また、社長から経営が悪いので
改善するように面談をしますと
言っていますと
秘書から言われました。
社長は改革をすると
言っているのですが、
実際には全く改革をする気はなく、
今の状態でそのまま
売り上げを上げるように
強要しているだけです。
そして経営が改善すれば
それだけ社長の名声が上がる
と言うことに社員は
加担する気がないのです。
もちろん、経営が良くなるように
色々な提言をしているのですが、
それは社長には受け入れられず、
すべて跳ね返されてしまいます。
別の部署の部長とも話をしたのですが、
全く同じ意見でした。
いくら言っても変わらないのであれば
こちらもやる気がなくなるとか
言っても変わらないなら
言わなくなるとか、
悪循環であることは間違い有りません。
最も良い改革は
社長を変えることであるいう
意見で一致しました。
同じように考えている人が
社内にいると思うと
なんだかとても安心します。
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