以前当社で働き、今は独立した人が、
時々仕事を手伝いにきます。
同業者でもあるので、
会社ではとても助かっているのですが、
最近、働き方に問題を見つけて、
上司に相談しました。
その後は副社長や社長まで
話が上がりましたが、
直接、誰かから言う訳ではなく、
自分で気がついてもらう為に
周りを固めるという作戦のようです。
しかし、本人はわかって
やっていることなので、
いくら周りを固められても、
攻撃して来なければ
痛くも痒くもないと思います。
そのことについて、私も上から
「彼はきちんとやってくれるか？」
と言われましたが、
それは私にはわからない
と答えました。
上層部が本人に直接言わず、
どうやって伝わっていると
思っているのかが
私にはわかりません。
問題をどのようにして解決するのか
具体的に、かつ、誰が何をすると言うことを
決めて進行させないと、
問題は解決しません。
本人が気がついてくれるだろう
と言う対応は全く意味がないのでは
と思っています。
私に直接言うようにという指示が
上からあれば、言うのですが、
指示が無い限り、
動けませんし、
難しい判断は
上層部にしてもらいたいです。
私が経営会議に出られるくらいなら
もちろん直接言います。
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