先日、会社の私のいる部署が
主催する後援会がありました。
他社の講師に来て頂いて、
講演をして頂きました。
よっぽどの理由が無い限り、
我が部署の職員は強制参加という
通達が来ておりました。
しかし、私より上の社員では
7割くらいの参加が
あったにもかかわらず、
私よりも下の社員は
では3割くらいしか
参加しておりませんでした。
部長も定年間近で、
取りまとめ役の私の上司も
非常に優しいので、
最近は部署内での統率が
全く取れていない状況に
なっていると思いました。
最近の若い人は・・・
なんて言うと私もまだまだですが、
怖いもの知らずというか、
上司の命令を聞き入れない人が
多くなっている気がします。
自分が上の立場になったら、
どうするのかなど、
そのような状態になる事が無いので、
考える必要も無いと
思っているような気がします。
講演会は演者はもちろんの事、
我が部署に関係深い方が多く見えるので、
我が部署の統制や、仕事内容を
見られる場所でもあります。
普通の仕事だけでなく、
対外的なことには積極的に参加する事により。
積極性などが測られる可能性がある事を
部下にはもう少し教えなければならないと思います。
応援よろしくお願い致します。
↓

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他社の講師に来て頂いて、
講演をして頂きました。
よっぽどの理由が無い限り、
我が部署の職員は強制参加という
通達が来ておりました。
しかし、私より上の社員では
7割くらいの参加が
あったにもかかわらず、
私よりも下の社員は
では3割くらいしか
参加しておりませんでした。
部長も定年間近で、
取りまとめ役の私の上司も
非常に優しいので、
最近は部署内での統率が
全く取れていない状況に
なっていると思いました。
最近の若い人は・・・
なんて言うと私もまだまだですが、
怖いもの知らずというか、
上司の命令を聞き入れない人が
多くなっている気がします。
自分が上の立場になったら、
どうするのかなど、
そのような状態になる事が無いので、
考える必要も無いと
思っているような気がします。
講演会は演者はもちろんの事、
我が部署に関係深い方が多く見えるので、
我が部署の統制や、仕事内容を
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普通の仕事だけでなく、
対外的なことには積極的に参加する事により。
積極性などが測られる可能性がある事を
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