読んだ本からのメモ。
「中小企業が譲れないのは、
-技術
-品質
-財務内容
逆に大手と張り合ってはいけないのは、
-規模
-価格
-品揃え」
僕はメーカーをやる気はないので、技術は差別化点（ビジネスモデル）や仕事の確実さ、品質はお客さん視点のアイデア、満足度、信頼性かな。
「未知の領域での判断は大局観を持って行う。
短期的に失敗に見えることでも、中長期では方向性さえ合っていれば「点がつながる」確率が高い。」
今考えられる大きな方向性は、
-利益がしっかり取れるビジネスであること
-時間と収入が比例するフローのみのビジネスではなく、フローがストックにつながっていくもの、またはその可能性があるものでなければ手をつけない
-自分の自由と健康を損なうものでないこと（億万長者になりたいわけではないので）
ってとこかな。
投資と同じで自分ルールをつくり、 修正しながら進んで行くと後悔しないんだと思います。