独立してからわかる、意思決定の重要性。
一つの判断が経営を左右する重み。
独立前では全く気付かなかった視点。
意思決定の精度を上げるには？
意思決定の場数を踏むこと。
失敗や学びがあり、精度が増していく。
経営判断に正解は無いからこそ、賢人からの学び、自らの失敗経験からでしか磨かれない能力。
責任。
責任を感じてこそ、それは磨かれる能力なのだと、改めて実感する日々。
今までとは訳違う。
他人に責任を押し付けた時点で、成長の階段はストップする。
常にどのプロジェクトにも自分が責任者である自覚が必要だ。
iPhoneからの投稿