最近では,紹興リー環境科学技術有限公司は,市場への今後の新製品について特許出願中であり,この新製品は,低浴比効率的で環境にやさしい染色機です, "ウィン·環境にやさしい",現在の低浴比染色機に,下水処理システムの開発·生産から,排ガス処理システムステレオタイプのマシンには,緑色の繊維産業の先駆者にコミットされています,Louis vuittonバッグ,転換を達成し,2005年に設定マシンによる環境汚染の問題を解決するために製品をアップグレードするためには,効率的で環境にやさしい染色機の開発のための "ウィン·環境の問題の研究グループの設立,北京清華都市計画設計研究所,設定マシンの内部構造の定量化と業務協力の開発に成功核融合燃焼排ガスなどの新ガス処理設定マシンの一つとして組み合わせたボディは,熱交換器,排気ガス処理塔,油水分離技術システム,所望の目的を達成するために,省,市の環境保護部門は,パフォーマンス指標によって検出されました, YL設定マシンの排気ガス処理システムの技術は,正常に,輸入を交換するための製品を我々の固定観念ガス処理技術の研究の空白を埋める,より良い技術的障害に関??する新しいと高い要求に対応するため,中国の染色加工業界全体の競争力を強化するために,ルイヴィトン新作,省エネと環境保護の目的を達成するために,アカウントに油と水の廃熱設定機械の分離回収を取っ大きな意義 "と"グリーン障壁 "の,ルイヴィトンコピー, VATは,印刷や省エネルギーを達成するための染色業界の別の主要な側面である,それは新たな省エネ環境保護染料バットの発売で,その, "ウィン·環境保護"と理解され,技術·パスは別の方法を記述することができます,陳八尾春,会社のゼネラルマネージャー,輸入風量の少ないシリンダーかなりの技術的性能の3分の1以上の機器の価格,ヴィトン 財布,通気ファンのシリンダーのコアコンポーネント,ドイツで生産されたハイエンドの気流·シリンダーから使用していますが,高価であり,それぞれのファンはある程度のマシンの価格優位性に影響を与えた3000万ドルを受け取ります,さらに新しい染料バットの競争力を向上させるためには, "ウィン·テクノロジーの西安大学での作業環境,および高性能染料バットファンの航空機エンジン製造技術の研究開発を使用,
写真：陳Meirong 1998鴨緑江が公式2006年には,ダウンしてアパレル業界に入って,鴨緑江は中国のブランドの下に,アパレル業界急成長している企業の年間売上高になるために鴨緑江17ブランドの開発を,シャープの500年を選択しました, 2006年の中国のトップ500ブランドに名前鴨緑江のブランド,102億元のブランドの合計値,数十年,エルメス バーキン,鴨緑江は常にブランドの品質を形作ると改善に最大の努力をして,エルメス スカーフ, "下専門家"の概念は長い間親しまれてきた,近年では,ブランドコンセプトと鴨緑江のマーケティング戦略は,常に自分自身のブランドの評判や社会的な付加価値を構築し続ける慈善マーケティング鴨緑江にスポーツ有名人の推薦をアップグレードするだけでなく,衣服の企業がブランドコンセプトに注意を払わなければならないという事実を反映しています,元の力,企業が継続企業として存続することである鴨緑江尊敬品質,技術革新やサービス,研究開発に常に一歩先んじて,品質管理,コア競争力の鴨緑江は,独創性の強い力を持つことです,鴨緑江グループは国連の中国のダウンアパレル業界の唯一の指定グリーン産業基地となっている,エルメス バッグ, "鴨緑江"の商標は,世界各地に支社を,15,000の販売店で,hermes エルメス,米国,フランス,ロシア,欧州連合（EU）と東南アジアの16カ国·地域で登録されている世紀ブランド "ブランドの目標の衣服のキャリアの成果を作成し,世界の鴨緑江の形質転換の成功に鴨緑江を達成するために努力しています,
マーケティングのパーソナライズされた支配的な時代に向けた製品の均質性のトレンド需要の増加は,人々が識別可能なシンボルを必要とする,色が自然にこの役割を引き受けます,特にアパレル業界では,消費者は,3つの要素のスタイル,質感と色の方が重要になります,最近では,中国の古いHengyuanxiangはジェイドホワイトインクをリリース黒,中国??語,赤,黄,6ブランドカラーのパゴダツリー緑の色のヒツジピンクの色の羊シリーズ,大幅スタンプは,壁に百カラフル羊立っステージ,ジェイドホワイトインクブラック,レッド中国,黄の6色,仏塔木緑色羊ピンク照明ドリップインドショットをハング強力な視覚的なインパクトを強調しています,国際色の調査データは,一定のコストの場合には,適切な場合には,一般的なカラーデザインが付加価値の10％?25％の製品にもたらすことができることを示している,性格特性を形作ることができるため,その視覚的な美しさの普遍的な言語,などの色は,消費者の購買決定に影響を与える重要な要因となっています,消費者の関心に自社製品をより魅力的にし,アテンション·エコノミーの時代に最終的な購入決定にそれを変換する方法,色の最も一般的な要素は間違いなくマーケティングの秘密兵器になるでしょう,特に,企業の経営理念や製品の品質を強調し,色感覚刺激と心理的反応によって製造する特定の色または色のシステムを選択した設計されたすべての企業のビジュアルコミュニケーションデザイン媒体に適用,チェ羊恒元翔グループ,Hengyuanxiangブランド,ビジネスアパレル,編み物や家庭用繊維製品と平行, 2002年9月,Hengyuanxiangは,ラムのマスコットの注文の "年を開始しました論文募集に3000人以上のコピーを受信する必要があり,粘土マスターズ胡新民の手から一つ,流れるようなライン,カラフルで素朴な,非常に中国の特性裁判官の目にファッション,人格の完全な羊のイメージ,最終的には羊の唯一の強い色は,Ramマスコットの年の冠を獲得し,グループブランドfazeyaをHengyuanxiangになる,素敵な中国の名前があ??る - 色の羊を,今後数年間は,色の羊産業をHengyuanxiang,グループゼネラルマネージャーXiの錫と??彼のチームは,ヴィトン 財布,消費者の心に刻まれているブランドのメモリにしようと,マーケティングおよび製品開発のシリーズであった色の羊を始めた,ホームテキスタイル包装の "羊縁起の良いシリーズ - カラー羊は2006年に6色,色の羊は,色の探査,その製品の色の色の羊テキスタイル最初のトライアルを開始しました,赤,金,雰囲気を作成するために紫と他の色は,予想外の販売の成功を作った,ブランドの個性の中核としての "色"に正式決定した後,2008年にグループをHengyuanxiang,同時に,カラー戦略は色の羊のブランド開発戦略を識別します, Xiのスズは,6つのブランドカラーは,単純に同じ製品の異なる6つの色を作り出し確立することはできませんが,財布 ヴィトン,詳細,アクセサリー,アパレルブランドカラーの全体的なデザインの面で6を反映する,データは28の県全域2003年から2008年,チェ·羊のブランドの販売店から,30以上の工場に入社しましたことを示している,店舗数,売上高は7.52億元,グループに元1.16億から増加し,1,モノグラム 財布,000百売上高への寄与は20％近くになっています,恒元翔グループ会長劉Ruiqiマルチカラーブランド複数の分野で成功するためには,観測·研究は,先に様々な国の色の性格や好み,色の羊正式発表のグローバルな文化的性格の研究である必要が6ブランドカラーピンクジェイド白,黒インク,赤,黄色の中国のパゴダツリー緑の色の羊,マーケティングの専門家は,ドウCCTVのブランドコンサルタント李広は,彼らがこのポジショニングを見たと言いました,彼は次の人気のある商標は,マルチカラー,モノクロから来ているでしょうと予想,どの判例フォワードその声ペンティアム無限の将来の人生哲学を持つMicrosoftのオレンジのロゴの青と緑のグラデーションの商標の組み合わせは後ろを通る消費者は色の商標を覚えておくことができるようになっています,ルイビトン財布,
国内初の下着業界の企業グループ - 佛山市南海区にある広東Newease下着グループ有限公司は,2010年6月には正式に産業再編を促進するために設立され,新しい状況でのアップグレードは, "中国の下着の町"南海ヤンブーとしてマーク,本社経済力,新たなステージへの伝統的な産業戦略の開発の革新的なモデルを拡大しています,広東新しい李下着集団有限公司は,下着業界の発展の歴史の20年の古い企業である, 20年後,特に今世紀に,急速な発展,企業の規模と効率連続の10年前に今すぐ基幹企業の一つをリードする最大の下着産業となっている,chanel 財布,佛山市を倍増した,今すぐジャーディン千万平方メートル,ほぼ8万平方メートル,3,000人以上の従業員が,高度な技術と設備の2,000以上のセット,350以上の万ダースの年間生産能力は,2,000人以上の建築面積の領域へと発展しています店やチェーン店,R＆D,製造,ブランドマーケティング,国際貿易,大規模な下着企業グループの子会社10社の下に1,などの技術的なサービスを提供しています,グループ管理が企業の発展の必然的な傾向である, "新東日本グループ社長陳Weiqiang,開発,技術革新と開発モデル,エンタープライズグループ操作のモードを変更するための開発機会をつかむ機会として新しい毅·グループ操作は,微細発展のパターンを変更し,シャネル バッグ,強度,能力の開発を強化するための重要な方法の開発を強化するなどの管理,それは2007年から,規模と効率同期の経済成長を達成するために,新しいYiはグループ管理モデルの完全な実装である,と報告されている,過去5年間は,累積税7000万人以上の元は,佛山市南海区政府表彰によって仏山下着業界第一納税者になる,グループの現在の自身のブランド,ルフトハンザ·リニー "メアリーによると,", ",メアリーによると,"ルフトハンザ·リニーが似国内ブランドではよく知られているブランドとなっている "とは,それぞれソロモン李の歌は,数々の賞を受賞した"幅広い業界の注目,同時に,新たな李李珥グループオペレーター機会,本社経済の着実な発展として, "南海区ヤンブーの下着産業協会,陳Weiqiang,エンタープライズグループ操作が大きく,強度の開発を強化するための重要な方法であるとして強い本部経済,ヤンブー工業変換を促進し,アップグレードし,産業発展の新しい李下着グループ濃厚パターン,ヤンブー,ダリタウン建設本部の経済基盤では "1 2,シャネル 財布,"エネルギーと財源の形成,センター,ステータス,および著名な本社は,当社グループのコントロールセンター,製品開発の中心に,ブランド·オペレーション·センター,研修センターや企業文化の中心のための本部経済の基準位置の経済基盤の中核の機能としてヤンブー本部経済の基盤である "点"完全な産業チェーン,バリューチェーンの最適レイアウトを形成する能力によって補完ガイド海の生産拠点と生産拠点の肇慶市,南シナ海における肇生産拠点,生産拠点, "両方", ,製品開発や技術革新を促進する産業構造改革と高度化を促進するための新たな東日本グループの取り組み,ニューイーストには,当社グループの技術の研究開発センターと労働者協会, "一緒に実用的な革新,相互扶助", "技術的労働者の質を向上させる技術の進歩を促進するため,生産に技術の成果を促進する"ことを目的として,組織の主な精神を設定している技術研修,技術競争,技術革新,技術革新,技術振興,助ける技術,技術協力,従業員の技術交流,技術研修,技術成果の評価,新技術の利用を促進するための技術専門家や他の活動の選択と認識,新たなプロセスを開発し,新しい機器だけでなく,他の先進的な適用技術,今年は,新しい毅グループヤンブーの下着協会単位ヤンブー下着連合規格の策定に参加する,ニューイーストは,管理レベルを高めるためにコミットされると,より標準化と効率的な管理システム,中国の下着業界最古のISO9001,ISO14001マネジメントシステム認証企業の設立,ヤンブーの下着業界のリーダーであり,影響を与え,積極的にヤンブーの下着アライアンスシリーズ規格の開発に関与し,産業界,政府のリード組織にアピールするためにプレーNewease,メアリーのランジェリーブランドの品質保証システムと標準化された生産システムでは,連合の規格を開発するためには,技術基準の多くを提供, 2010年初頭に,ヤンブーの下着アライアンスシリーズ規格は,Expert Reviewを通して,これらの基準の国際的ビジョンは,環境安全性,内因性,品質,Lryic精度の国家基準より厳しい地域の特性に統合する中核技術が含まれます,サニーは下着業界標準化された生産体制の確立を支援するための力と影響力を所有する,ハイエンド製品会社の中のガイド産業クラスターは,標準的な連合に参加し,積極的に国際基準を採用しました,設立やランジェリー製品テストの原料の質の向上を意味します,ヤンブーの下着スタンダードアライアンスを作成することによって,効果的に高める "下着の町"地域ブランドの影響,ニューイーストグループは,陳Weiqiangは言った, "基本として,技術革新,経営革新の源としてのコアブランド管理など,主に下着業界では,市場志向型"に準拠し, "第12次5カ年計画"の新たなチャンスをつかむでしょうメカニズムの革新,経営革新,技術革新,科学界の形成,リソースの最適化,開発モデルの効率的な運用,調整構造,推進変換要件,リソース割り当ての改善には,独立した技術革新の能力を強化し,市場への適応性を向上させ,総合的に向上させる企業の開発能力,開発の質とレベル,ランジェリーブティック,普及の下着文化,美しさと世界の女性を作成する "使命のために,細かい,chanelバッグ,細心の,より強く,より大きな下着業界を行うと判断し,積極的に美しいキャリアとより良い生活を作成する,中国の下着業界謙虚な心の発達のための努力,及びヤンブー工業変換およびアップグレードするためにより貢献しています,
2011年3月には,電子商取引ダイヤモンド鳥の垂直磁場のため,二重のお祝いです,側がeコマース企業は,50 "の清王朝研究センタートップ2011最も投資価値を迎えて,10側は,資金調達の第三ラウンドを完了した,これらは,企業が議題に記載されていることを意味IPO前として知られているベンチャーキャピタルエリアの最初の2ラウンドで,資金調達の第三ラウンドから分離5000万ドルダイヤモンド鳥,これに先立ち,ダイヤモンド鳥の融資2つの波は珍しくありません：2007年5月,500万ドルの今日の資本注入では,2008年10月,今日の資本及び10百万ドルのCeyuan共同出資,この時間は,Ceyuan追加投資に加えて,中国企業に投資するプライベート·エクイティ投資ファンドに焦点を当てて - 電力供給業者のランクに絞らFountainVest,激しい戦闘のベンチャー企業,電力会社からの熱,資本は "チキン"を演奏電力供給会社への賭けとして,清王朝は,中国のインターネット市場によると,エンターテインメント·アプリケーションからビジネス·アプリケーションのステージへ徐々に移行すると,このプロセス,垂直電界プロバイダがクラスのeコマース企業の利点ではないDangdangを支持,Alibabaは皆の口になっている "電力供給会社,電気商業企業の垂直磁場は,対照的に,小麦袋のシャッフルと過去のもの,つまり,eコマースの清王朝トップ "2011年中国で最も投資価値からMasamasuo,スナッチ,そして中国の人々の食欲に行くの市場セグメントにおける電気商業企業を買うために良い音楽を,起動する方法ベンチャー50 "企業は明らかである, "トップ50"の内訳は,ロイターJingdongモールは,サイト10,3外国貿易B2Cのウェブサイト,発券と決済会社6 25以上の垂直B2Cのを買う,あるかのように,電気的および商業企業の50カテゴリーの縦半分は専門知識の多く??の分野で "ダークホース候補を占める,お客誠品,chanel 財布,小麦の袋,ダイヤモンドバーディーMasamasuoなどだけでなく,トップ10には,座席の50％以上を圧迫するトップ10の電気営利企業,で探しています,早ければ2010年には,顧客は誠品リストを突破した明らかにした,億ドルのプライベート·エクイティ·ファンドを受け,ナスダックに上場して準備ができています,一度上場損失が,ブランドで,顧客は,製品ラインの建設が適所にある早期の投資企業は,顧客がハードウェア基盤を持っている物流チャネルのレイジュン開発は競争に高い障壁を持つことになります, 4500万ドル資金の合計を完了するには,第四2歳未満の小麦袋,国内の荷物産業の歴史の中で資金調達例最大量,伝説キャピタル,手紙の資本と米国のトップベンチャーキャピタル機関のDCMを愛し,小麦袋の株主である, 2008年9月Masamasuoで正式な業務昨年,セコイア·キャピタル,米ドルの資本注入の数百万人のノーザンライトベンチャーキャピタル十外,日の離れて成長世界,Masamasuo最高経営責任者（CEO）はフン最大600人事拡張プログラムは,五?七億元で保守的な予想2011年売上高を立ち上げられました,明らかにいくつかの4お金を見つける2008年の金融危機は,多くの電子商取引サイトを発見したベンチャーキャピタリストが,非常に少数の人々が投票してみろ,今すぐ反対,eコマースサイトでは,資金調達のいくつかのラウンド後にお金が足りませんが,リスク投資がまだありますインターネットオーラ会社にお金を燃やすのにお金を与えるために来るためのイニシアチブ "ギャングは,資本の力で,スプリントを始めました,ダイヤモンドジュエリーから激化贅沢に,食品からのチケットに,衣類から靴,帽子に,3Cにインスタントは,中国の電子商取引市場の出版物の開発に10年以上を経験している電子商取引の成長を倍増,清王朝によると,投資の場合は,2010年,137年に中国のインターネット市場に開示されている, eコマース市場への投資が最も活発なセグメントです, B2Cのeコマース市場は7.14億ドルの総投資の場合には投資額の開示から40から56のための投資のケースを明らかにされている,1785万ドルに相当する平均的な投資,投資の平均量は,他の市場セグメントよりはるかに高くなります, 2010年には電力会社の前に投資の規模と比較した場合は,B2Cの電子商取引への投資爆発させた年になることを値する, 2009年後半に,商務部は,国民の意識と参加を向上させ,消費者のオンライン取引の適切なフィールドを開発し,育成し,シャネルバッグMINI,オンラインの消費者団体を拡大する電子商取引のeコマース開発の循環アップ "声"そのスピード発行, "十二五年"の期間の割合に,中国の社会消費財を占めてオンラインショッピングの取引に努め,小売業全体の売上高は5％以上に増加した,すでにeコマースの開発では,商務部が点灯し,かなりの数の業界関係者は,これはオンラインショッピングのおもむくままの傾向であると信じています, IResearch研究所は,2010年の小売報告書は,2009年に89.4パーセントの成長率は前年比に近く,2010年,中国のオンラインショッピングの取引の大きさの近い?500億元,社会消費財小売総額の割合は3.2パーセントの会計処理を示したと発表した,オンラインショッピングのお客様は,インターネットユーザーの割合の35.8％を占め,シャネル 新作,148万元,35.8％前年比成長率の合計に一度オンラインで購入する,オンラインショッピングの過去5年間の,オンラインショッピングの支出22回ケーキは,電子商取引市場の1/4以下となっています,統計は,2010年には,中国の電子商取引市場の取引は4500000000000元,20％以上の対前年比成長率に達したことを示している,そのうちのB2B取引の総取引量の80％が電子商取引を占めています, "オンラインショッピングは,伝統的なマーケティングモデルを変更しました,"副報道官ディーン曹操Junboは,過去に,メーカーやブランドの所有者,代理店,小売店チェーンの層であり,説明したように,このチェーンは現在平坦であり,ブランドがする必要はありません販売代理店,シャネル ピアス,小売店,および独自のユーザーへの直接アクセスを介して,特に最後の2年間で,ブランド,小売業者,小売企業の力は,中国のインターネット小売景観の傾向に影響を与える可能性があります,資本の蓄積により,電気事業の企業ではさらに激しい競争になってきている,中国の電子商取引の研究センターの分析によると,電子商取引業界は2011年に最も急速に成長し,最も競争力の先駆けとなり,資金不足のショッピングサイトでは,強い衝撃やさえ破産を持つことになります,しかし,業界ではまだ電子商取引の発展について楽観的である,テンセントCEOの馬は最近,電子商取引がより速く成長3-4倍以上の年間のターンになるという,2015年に最大400億円の市場規模が,最大のインターネットの収入になるために