呉市民　藤原たけし

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30Mar
- 音戸の瀬戸公園整備計画（案）その３
  土木総務課から返事が来ましたので、報告します。私の質問はシンプルでした。　　「現状維持案と比較していますか？」返ってきた答えは…　　「現状の公園からどれだけ増加するかという観点で推計を行っています。」…ほぅ。私が「AとBを比べましたか？」と聞いたのに、「Bの数字を計算しました」という答えでした。ここで疑問が出てきます。現在の音戸の瀬戸公園にも、今すでに、人が来ています。景色もあります。緑もあります。防災機能もあります。それらの便益はどう扱われているのでしょうか。「現状からの増加分を計算した」と市は言います。でも、現状維持案を比較対象として明示的に設定しているかどうかは、まだ確認できていません。現状維持案にも費用（修繕費・維持管理費）と便益（今ある利用価値・環境価値・防災価値）があるはずです。そこで、再質問しました。① 現状維持案を比較対象として設定し、再整備案との比較を行っているのでしょうか。② 行っている場合、現状維持案において前提とした費用および便益の内容と金額をご教示ください。③ 行っていない場合、現状維持案との比較を行わずに、再整備案のみの費用便益分析で事業評価を行っている前提および考え方をご説明ください。返答があり次第、またブログに掲載します。なお、誤解のないように申し上げておくと、私は再整備そのものに反対しているわけではありません。私が問うているのは、行政の説明責任です。再整備に都合の悪い情報を、キチンと公開するか。それともはぐらかすか。市政の姿勢が問われます。
- 呉市歌について、その２
  私のブログ記事にある通り、秘書広報課にメールを送りましたところ、総務課より返答がありましたので掲載します。各種行事や、小中高校の入学式・卒業式で使われているとのことです。私が学生の頃は歌った記憶がないのですが・・・。もしかすると、私の記憶にないだけで、当時からすでに呉市歌斉唱は行われていた可能性もあります。それにしても、いつから各種行事や学校で使われるようになったのでしょうか。導入の際には、現場でさまざまな意見や議論があったのではないでしょうか。以下の点について、さらに問い合わせてみようと思います。１．呉市歌が各種行事や小中高校の入学式・卒業式等で使われるようになったのは、いつからでしょうか。２．導入に際して、反対意見や慎重な意見はありましたか。３．そのような意見があった場合、それはどのような立場の方からのものでしたか。また、その意見に対して市はどのように対応・協議されましたか。なお、今回の質問の目的は、市民に対する情報公開のあり方を確認することにあります。呉市歌の内容に賛否を示すものではありません。
25Mar
- 【委員会視察報告】読んで感じた3つの疑問
  令和7年度の委員会視察報告に目を通して、3つの疑問を持ちました。1．報告書が、あまりにも委員会として整い過ぎています。それっぽいことは書かれていますが、複数の市議が参加しているにもかかわらず、各議員が何を重視し、何を学び、何を課題と感じたのかが見えてきません。もし多様な視点や個々の成果が見えないのであれば、市議が多数で視察に行く必然性はどこにあるのか、疑問が残ります。2．視察日程や行き先について。令和5年、6年、7年を見ても、視察期間はいずれも3日間で、程よく遠距離の自治体を組み合わせている印象があります。もちろん、その地域にしかない先進事例がある可能性はありますが、中国5県をはじめ、より近い地域に視察対象が本当になかったのかは気になります。視察は「必要な場所に、必要な日数で行く」べきであり、日数や行程が慣例的に組まれているのであれば、見直しが必要ではないでしょうか。少なくとも公開されている報告書を見る限り、必要性に応じて柔軟に日程が組まれたというより、一定の型にはまっているように見えます。3．報告書に記載されている内容の多くは、メールやオンライン面談等でも把握可能と思われるものが中心でした。少なくとも、報告書を読む限り、複数の議員が現地に赴かなければ得られない情報が明確に示されているとは言い難いです。「現地でしか分からない空気感」があるとしても、それが言語化されない限り、市民にとっては検証不能であり、公費を用いた視察の成果として評価できません。ここまで批判的なことを書きましたが、有意義な面もあるとは思います。視察には、市議に対する教育的効果があるのかもしれません。ただ、それは内面的なものであり、実際の発言や提案、行動の変化として表れなければ評価は難しいです。要するに、・何人もの市議が公費で視察に行く。・しかも視察先は遠方が多い。・それにもかかわらず、各議員が個人として何を学び、何を持ち帰ったのかは見えない。・さらに、視察にいくらかかったのかも、報告書だけでは分からない。この点は、市民から見て疑問が残ります。まずは憶測ではなく、事実関係を確認したいと思います。そこで、次の2点を市議会事務局に問い合わせます。・視察費用・参加議員個人の報告書の有無返答があり次第、このブログに記載します。
18Mar
- 音戸の瀬戸公園整備計画（案）その２
  土木総務課からさっそく返答が来ました。感謝いたします。【リスクやコスト、まったく示せないのかよ！】って思ったら、私は見過ごしてました。作るのに約６３億円。その後５０年維持するのに、約６０億円。試算ありました・・・つまり、ざっくり計算すると、５０年で１２３億円年間２０万人　×　５０年　＝　１０００万人となると、一人当たり１２３０円の税金が使われる事になります。もし現状維持なら、どの程度の差になるか気になりますね。詳細が分かり次第、呉市議会に説明と資料の公表があるとの事なので、見守りたいと思います。アンケートの様式（調査票）も貰いました。随分と詳細ですね・・・回答者の皆様、お疲れさまでした。なぜアンケート様式を要求したかというと、選択肢の不十分さが疑われたからです。やっぱり。選択肢の中に【予算の使い過ぎが心配】は、ありませんでした。再整備ありきのアンケートである事が分かります。費用便益分析や、経済波及効果を算出するのはよいのですが、【再整備ありき】ゆえに、現状維持あるいは小改良の場合の費用便益分析や、経済波及効果を算出していないのではないでしょうか。計画（案）の是非を判断するには、まだ情報が足りないです。３２人も市議がいるのですから、たかが一市民の私が問うまでの事ではないかもしれませんが、見守らず、再質問をしたいと思います。
16Mar
- 呉市歌、使い続けますか？
  呉市歌って、ご存じですか？私は今まで聞いたことも、見たこともありませんでした。行事で今でも使われているそうですが、歌えと言われてもお通夜状態になるか、「は～はははははぁ～♪」って適当に口ずさむのが関の山ではないでしょうか。昭和３年に作られた呉市歌を、変えようとした動きはありました。1952年、市制50周年を記念して、新しい呉市歌を募集、発表されたそうですが、定着はしませんでした。2028年12月で１００周年を迎える呉市歌ですが、このまま呉市民に愛されず、歌われる事もなく、惰性で使い続ける事が望ましい事なのでしょうか。変えないなら変えないのも一つの手です。「大和島根」「愛国の鐘」「大呉市」という、歴史あるパワーワードを残そうとするなら、歌詞を変えずに、曲を今風に変えるだけという手もあるかもしれません。２年半後に１００周年を迎える呉市歌。変えるなり、定着させる機会として、この１００周年を逃す手はありません。しかし、たかが市歌。手間暇かけて変えたり普及させる必要などない。という考えもあります。それを含めて、検討はすべきではないでしょうか。という訳で、秘書広報課にメールを送りました。返答があり次第、ブログで報告する予定です。
13Mar
- 音戸の瀬戸公園整備計画（案）は素晴らしいけど、リスクと維持費は？
  委員会資料（産業建設委員会）の令和8年３月１０日に記載された、音戸の瀬戸公園整備計画（案）を見ました。音戸の瀬戸公園整備計画（案）について [PDFファイル／4.32MB]※計画（案） [PDFファイル／11.9MB]一通り目を通して、まず感じたのは、「想定来園者と、経済波及効果の見積もりが過大ではないか？」という点です。しかし、「汐音」でさえ年間8万～10万人程度で推移していることを考えると、新しい公園で20万人という数字も、まぁ・・・ねぇ？それにしても、今が２万６千人程度。私は好きですけどね。いい感じの哀愁感を漂わせながら見せる、音戸の良い景色。これが昭和４７年の最盛期くらいまで増えるとなると、ちょっと渋滞が心配ですね。ちょっと、調べてみました。ここのコレを見ると…昭和４７年と比べ、現在の自家用車数は約６倍…割と、心配になってきました。桜の時期は、気持ちよくサイクリングで♪って思いましたけど、どのみち渋滞に巻き込まれてしまうわ～…渋滞する時期や土日祝日に、駐車場料金を上げることで、公園維持費の足しにしてはどうでしょうか。次に、経済波及効果について。よくよく考えて見ると、この手の数字は、設定する前提条件やパラメータ次第で、どうにでも見せられる面があります。しかも公園が出来て数年経った所で、その数値が過大だったか適正だったかなんて、客観的に検証する事など不可能ではありませんか？この数字は、刺身のタンポポだと思って、無視しておきましょう。さて、この計画の問題点は、公園維持費の上昇と、将来的なリスク発生時による金銭的損失が見えてこない事です。収益が出る施設はCCKグループ。残りのハコモノや公園の維持管理費、次世代モビリティの運営費用など、具体的な負担金額が資料に記載されていません。これはちょっと気になりませんか？私は気になったので、聞いて見ました。なんだかんだ言った所で、結局呉市の財政負担が増えるのは確か。完成後のリスクとコストをはっきりさせないまま、もしかしたら、この計画は進んでいるのではないでしょうか。返答があり次第、またブログで報告いたします。
09Mar
- 呉市総合SCの遅れ、AI3種に聞いてみた。
  呉市総合スポーツセンター（郷原）の再配置遅れについて、私はAI3種類に同じ趣旨の質問をしました。テーマはシンプルです。もし呉市が、学生スポーツや各競技に「まったく支障が出ないこと」を絶対条件にしていた場合、どの程度の経済損失や機会損失が発生したのか。今回比較したのは、 ChatGPT Gemini Claudeの3つです。この問題は、単に「不便があるか、ないか」だけで見るべきではありません。本当に問うべきなのは、支障ゼロを実現するには何が必要だったのかそのために何をどれだけ遅らせる必要があったのかその代償はどれくらいだったのかという点です。つまり、ディスコの工場進出を遅らせるのか代替施設を先に整備するのか仮設や借り上げで空白を埋めるのかという現実的な政策判断の問題です。細かな数字は違いましたが、3つのAIの方向性はかなり一致していました。共通していたのは、「支障ゼロ」は無料では実現できない工場進出の後ろ倒し、追加公費、地域経済への影響が避けられない呉市財政だけでなく、地域経済や企業側にも相応の機会損失が出るしたがって、単純に「遅れたから重大失政」とは言い切れないという点です。ざっくりした試算感各AIの中間的な見立てを要約すると、だいたい次のような規模感でした。特に企業側の数字は、前提によってかなり変わります。そのため、ここは断定ではなく「幅を持って見るべき部分」です。何が見えてきたか今回の比較で見えたのは、「支障ゼロ」を求めること自体に大きな代償があるということです。スポーツ施設の空白は利用者にとって大きな問題です。しかし一方で、その空白を完全になくそうとすれば、工場進出の遅れ税収の立ち上がり遅れ雇用や地域経済効果の後ろ倒し追加公費の発生を受け入れる必要が出てきます。私は、この件を現時点で単純に失政とは言えないと考えています。理由は、支障ゼロを実現するためのコストが相当大きい可能性が高いからです。ただし、それで市の対応が十分だったということにはなりません。問われるべきなのは、市はこのトレードオフを十分説明してきたのか利用者や競技団体への配慮は十分だったのか代替措置をどこまで真剣に考えたのかという点です。今回、AI3種類に同じ問いを投げた結果、数字には差があっても、結論の軸はかなり共通していました。「支障ゼロ」を本気で求めれば、かなり大きな経済的代償が発生した可能性が高い。だからこそ、この問題は感情論だけではなく、何を守るために何をどれだけ犠牲にする必要があったのかを、事実と数字で考える必要があります。ちなみに、質問文はコレです。呉市総合スポーツセンター再配置の遅れについて、感情論ではなく、公開情報と事実に基づいてフェルミ推定を行ってください。私が知りたい論点は、「もし呉市が、学生スポーツや各競技にまったく支障が出ないように、工事や工場進出を進めようとしていた場合、どの程度の経済損失または機会損失が発生したと考えられるか」です。次の前提を踏まえてください。【前提として扱う事実】呉市総合スポーツセンター跡地はディスコが取得しているディスコ郷原工場第1期は、土地取得額25億円、建築費330億円、2026年2月着工、2028年4月竣工予定呉市の再配置計画では、多目的グラウンド・野球場は令和9年度末ごろ、陸上競技場は令和11年9月ごろ完成予定遅れの背景として、市は物価高、人件費上昇、人手不足、時間外労働規制を挙げている競技施設に空白期間はあるが、競技そのものが呉市内で全面的に不可能になるわけではない論点は「利用者に不便があるか」ではなく、「支障ゼロを実現するための代償はどの程度か」である【依頼内容】次の問いに答えてください。「もし呉市が、学生スポーツや各競技にまったく支障が出ないように進めることを絶対条件にしていた場合、ディスコの工場進出の遅れ、市の追加財政負担、地域経済への影響を含めて、どの程度の損失または機会損失が発生したと考えられるか」【厳守条件】必ず事実ベースで書くこと事実と推定を明確に分けること推定に使う前提条件は必ず列挙すること不明な数字は断定せず、合理的な仮定を置くこと仮定を置いた場合は、その妥当性も説明すること推定値は必ず幅を持たせること損失は「消失」ではなく「後ろ倒し」「機会損失」として整理すること「呉市財政ベース」と「地域経済ベース」を分けて算出すること可能なら「企業側ベース」も補助的に整理すること数字の根拠が弱い場合は、保守的に置くこと感情的・政治的なレッテル貼りは避けること最後に、この推定結果から見て「重大失政とまで言えるか」を簡潔に評価すること【分析してほしい視点】最低でも次の3点を分けて検討してください。呉市財政ベース固定資産税土地売却代金の後ろ倒し関連税収の立ち上がり遅れ代替施設整備など追加公費の可能性地域経済ベース雇用立ち上がりの遅れ給与支払いの後ろ倒し地域消費・外注・波及効果の遅れ企業側ベース工場稼働の遅れによる機会損失生産能力増強の後ろ倒し追加的な工程調整コストの可能性【出力形式】以下の順番で、見出し付きで整理してください。確認できる事実推定に用いる前提フェルミ推定損失額のレンジ保守・中間・強めの3ケース比較結論政策評価としての短いコメント【特に重視する点】「支障ゼロ」を実現するには、何をどれだけ遅らせる必要があるのかを明示すること「その損失と引き換えに防げる不利益」がどの程度かも比較すること単なる数字遊びではなく、政策判断としての妥当性に着地すること
08Mar
- 国交省から、返事きた。
  国土交通省中国地方整備局広島国道事務所に、先週サイトのメールフォームからメールを送りました所、たしか２～３日程度で返答が来ました。素早い返答誠にありがとうございました。遅ればせながら、ブログ掲載をいたします。何を伺ったか端的に申しますと、問．「国道１８５号線の川尻地区歩道整備、川尻町が呉市と合併してから、どんくらいしてたん？」答．「５億円、２２０ｍ。今後の計画とりま無いっす。」　安芸川尻駅の３０億円バリアフリー工事計画。この３０億円の使い道に疑問を持ち、もっと他の事に税金を使うべきではないかとの思いがありました。そこで、川尻地区にとって重要な１８５号線について、広島国道事務所に整備実績を伺ったところ、上記のような返答が来ました。・・・どう感じられましたでしょうか。意外とお金が掛かると感じたのではないでしょうか。１８５号線の歩道整備は遅々として進んでいませんが、例えばゆめマート川尻までシニアカーなどで向かう場合、別に１８５号線を最短距離で進まずに、迂回さえすれば安全にゆめマートまでたどり着ける経路はすでに存在します。川尻地区の住民にとって、呉市がどれだけ川尻地区にお金を投じているかは重要です。中心部ばかりに予算を使っているのではないかという疑念、疑惑。衰退への危機感。これに対して呉市は何が出来るでしょうか。たとえば職住近接支援、すなわち他所の地区から川尻地区に通勤に来る方を、川尻地区に住みたくなるような施策が思い浮かびますが、地味です。しかし、安芸川尻駅を立派にする事は、住民にとても分かりやすい投資です。コスパはともかくとして。私としては、呉市の人口減少、高齢化は避けられないのだから、ハコモノは再編統合、インフラ等の維持費は縮小せねばならないと認識していますが、安芸川尻駅バリアフリー工事は、エレベーター三基を付けてしまうので、ハコモノの維持費は上昇する事になります。よって反対の立場でいましたが、今となっては「しかたがない」との思いにかなり偏りつつあります。いろんな施策を考えて見ましたが、最も映える案は、駅工事。川尻地区住民の納得感を、最も増やせられるように感じます。コスパはともかく。この問題で、市民の声第二弾を行おうと思っていましたが、撤回したいと思います。市民の声、第二弾。【幸町地区青山クラブ再整備について】構想中です。
05Mar
- 中国新聞に掲載！＆空き家解体視察
  のべ２８時間におよぶ選択式要望書の署名活動と、市長への提出が、中国新聞に掲載されました！呉市議の議員報酬見直し、市民団体が市民の意見反映を要望(中国新聞デジタル）2026年3月5日（木）中国新聞　１９面左下の隅っことはいえ、私の行動、すなわち民意の可視化は、中国新聞に掲載される価値があったようです。市民の声は、中国新聞によって、幅広く可視化されました。増額　　　１４（１８％）現状維持　３５（４５％）減額　　　２９（３７％）市民の代表たる市議会議員は、この事実にどう向き合うのでしょうか。見守っていきたいと思います。私には、これ以上は見守る事くらいしか出来ません。あとは、有権者が鉄槌を下す以外には手段が無いと思うのですが、そうでないと言うのであるなら、アドバイスをよろしくお願い申し上げます。有効な手段があるならば、私は動きます。行動力が、私のモットーです。訂正。あと、のぼり旗を掲げるくらいなら出来ます。すでにデザインは完成しています。まだ発注はしていません。お楽しみに。＊＊＊＊＊＊＊＊2026年3月4日　中国新聞　２３面この記事は気になってました。さて、中国新聞デジタルでは…呉市の空き家解体代執行で3例目所有者特定できずほほぅ・・・特徴的な変形三角な家がありますね・・・見つけましたので、調査しました。↑母屋です。高みから見られていた現場の方（社長？現場監督？）と、お話する事が出来ました。新聞では、「…母屋も崩れかけているが、市は周辺への危険性が少ないと判断し、代執行の対象から外した。」とあります。　現場の方から聞きました。左が母屋です。残すそうです。・・・？！？！どう見ても危険しか感じません！台風などの強風で瓦が吹き飛び、周辺家屋の窓などにぶち当たったら、どうなる事でしょうか！ただ、市を擁護するなら、おそらくこのような家屋はまだまだ沢山あって、この母屋を解体対象に認めてしまうと、よその予算を削らなければならなくなる等の、不都合が生じるのかもしれません。そうかもしれませんが、青山クラブ解体後の複合施設に８５億円使うより、呉市民の安全が最優先なのは言うまでもない事ではないでしょうか。呉市立美術館、呉市中央図書館、呉市文化ホールなどは建設年度が近しいので、長く大切に使った後に、この三施設を一施設にまとめて、維持コストを削減するという方策もあるのではないでしょうか。「命どぅ宝」優先順位は、大切にしたいものです。我々も、時としてほんとうに大切な事を後回しにしていないか、時々チェックしなければなりません。一度きりの人生ですもの。たけし。
02Mar
- 市民の声を、届けました。
  本日３月２日９時３０分、呉市の人事課松村課長に要望書を手渡しで届けました。その時に、中国新聞の記者に写真を撮られ、その後インタビューを受けました。新聞に掲載されるかは未定です。掲載されれば、市民の声第二弾がはかどるので、ぜひ掲載して頂きたいものです。確かに届けた証拠として、写真を一枚撮ろうと思っていたのですが、うっかり失念。記者さんにおねだりメールを送りますが、はたして…あ、そうそう。写真撮影で、ど真ん中に要望書、左右に渡す人、渡される人の構図になるかと思っていたのですが、実際には人事課課長の後ろに脚立を立てて、そこから撮影でした。課長のプライバシーに配慮したのでしょうか…？その後、名刺交換すると、私の名刺の記載に、公職選挙法で禁じられている事前活動になるのではないかとの指摘を受けました。さらに、たまたまお会いできた市議の方にも伺うと、同様の指摘を受けました。この、「呉市議会議員候補」ですね。なるほどなるほど・・・こういう場合、完全に違法と言えなくとも、疑わしい記載である事は、複数の他者からの指摘を受けた時点で認めざるを得ません。もったいないとはいえ、今ある名刺は全て捨てて、新しい名刺を作ろうと思います。写真も変更する予定です。見た目は重要ですが、普段めがねを付けているのに、名刺にはノーめがね。そして、なぜかシャツのみ。スーツ着てない（笑）私にはいろいろ至らない点があると思います。正すべき点は正し、改善して、「市民の声を、市政に。」届けます。＊＊＊＊＊＊＊＊至らない点といえば、いろいろとAIに頼っている点もそうです。私のブログ記事には・素で書いたもの・書いたものをAIに推敲・AI記事を点検修正が混在しています。ご批判はあろうかと思いますが、私といたしましては、私の意図が伝わっていたらそれで良いと思っています。いましたが、試行錯誤中です。試しに、今日の記事をAIで推敲した文章を下記に掲載します。どちらがよろしいと思いますか？＊＊＊＊＊＊＊＊本日３月２日９時３０分、呉市人事課の松村課長へ要望書を手渡しで提出しました。その際、中国新聞の記者の方に写真撮影とインタビューを受けました。掲載されるかは未定ですが、掲載されれば「市民の声」第二弾の取り組みにも弾みがつくため、ぜひ記事として取り上げていただきたいところです。本来であれば、提出の記録として自分でも写真を撮っておくべきでしたが、うっかり失念してしまいました。そこで、記者の方に写真の提供をお願いするメールを送る予定です。さて、どうなるでしょうか。撮影方法も印象的でした。要望書を中央に、提出する側と受け取る側が並ぶ構図を想像していましたが、実際には人事課長の後方に脚立を立て、上からのアングルで撮影されました。おそらく、課長のプライバシーへの配慮があったのだと思います。その後の名刺交換の際、私の名刺の表記について指摘を受けました。記載していた「呉市議会議員候補」という表現が、公職選挙法上、事前活動と受け取られる可能性があるのではないかという内容でした。さらに、偶然お会いした市議の方にも同様の指摘をいただきました。完全に違法と断定されるものではないとしても、複数の方から同じ懸念を示された以上、疑念を持たれる表現であることは認める必要があります。もったいない気持ちはありますが、現在の名刺はすべて破棄し、新しいものを作り直すことにしました。あわせて、写真も変更する予定です。普段は眼鏡をかけているのに名刺は眼鏡なし、しかもシャツ姿でスーツではないという、少し現実との違いもありました。私自身、まだ至らない点が多くあります。しかし、気づいたことは一つひとつ見直し、改善していきます。正すべきところは正しながら、これからも「市民の声を、市政に。」確実に届けてまいります。＊＊＊＊＊＊＊＊いかがでしょうか。AIの文章は賢いが、面白みがない文体の印象です。前回の選挙は、素で勝負して負けました。やはりそれで自信を無くし、無難な事しか言わなくなる。ブログで賢そうな人っぽさを演出する。的な？まぁ、どうでもいいんですよ。そんな事は、どうでもよい。私の行動に意味があるとすれば、「民意の可視化」これに尽きます。やります。
01Mar
- 安芸川尻駅を歩いて見えた、川尻のこれからの課題
  私が子どもの頃、まだ安芸灘大橋ができる前のことです。母と一緒に安芸川尻駅で降り、フェリーに乗って蒲刈の祖母の家へ通った記憶があります。橋が開通して以来、立ち寄る機会のなくなっていた安芸川尻駅。本日、改めて現地の調査に行ってきました。ホームは想像以上に長く、端から端まで歩くと約240歩。およそ180メートルほどでしょうか。最大で8両編成にも対応していたのでしょう。かつての輸送需要の大きさを感じる一方、現在の編成の短さに、時代の変化を実感しました。駅には、バリアフリー未対応の跨線橋があります。もちろん駅のバリアフリーは重要です。しかし同時に考えるべきなのは、買い物や通学など、日常生活の動線のバリアフリーではないでしょうか。川尻地区の皆さんは、この点をどのように感じておられるのか、ぜひお声を伺いたいところです。無人駅の待合スペースには、3人掛けの椅子が7つ。駅のバリアフリー工事（第1期）が始まると、この駅舎は解体される予定です。新しく整備される待機所は、図面を見る限りコンパクトなものになりそうです。この点については、今後、呉市に確認していきたいと思います。駅の近くには、神田造船の大規模な駐輪場が整備されています。多くの方が川尻に通勤していることが分かります。川尻には仕事がある。しかし、住まいが不足しているのではないか。川尻で働く人が、川尻に住む。地域を守るためには、そのための仕組みづくりが必要です。　駅近くの空き地には、「24時間300円」と書かれた駐車スペースがありました。利用方法が分からず近くの理髪店の方に伺うと、ブロックの上の箱に料金を入れる仕組みとのこと。最初は、料金箱だとは気づきませんでした。車に自転車を積んで、とびしま海道へサイクリングに来る方には、ここを利用すれば安芸灘大橋を渡る費用を抑えることができます。自転車は無料です。その後、ゆめマート川尻にも立ち寄りました。店内は広く、ゆめマート阿賀と同程度、あるいはそれに近い規模の印象です。川尻地区の生活拠点として、非常に重要な施設と言えるでしょう。しかし、周辺の歩道の状況を見ると、シニアカーや高齢の方が安心してここまで移動できる環境とは、まだ言えない状態でした。駅のバリアフリーも重要です。しかし、地域の暮らしを支えるためには、「駅だけ」ではなく、生活全体のバリアフリーという視点が必要です。例えば、・自宅からスーパーまで・自宅からバス停まで・自宅から病院までこうした日常の移動が安全にできるかどうか。これこそが、これからの地域づくりの基盤になると感じました。川尻地区には、雇用があります。買い物環境もあります。必要なのは、安心して暮らし続けられる生活動線そして、働く人が住み続けたくなる環境づくりではないでしょうか。安芸川尻駅の調査を通して見えてきたのは、「駅の課題」だけではなく、川尻全体の暮らしの課題でした。今後も現場を歩きながら、市民の皆さんの声を聞きながら、一緒に地域の課題について考えたいと思います。
27Feb
- 市民の声、結果発表
  市議会議員の報酬について、市民の声を直接集めました。28時間の活動で、78件の署名付き要望をいただきました。結果は以下のとおりです。増額　　　14（18％）現状維持　35（45％）減額　　　29（37％）標本数は多くありませんが、署名を伴う形で、市民の意思を数値として可視化することができました。この結果は、3月2日に市役所人事課へ提出予定です。もし、この数値の信頼性に疑問があるのであれば、より多くの標本を、より体系的に集めていただければと思います。市民の声を集める取り組みが広がること自体に、大きな意味があると考えています。そして現在、「市民の声の可視化」第二弾を検討しています。テーマは、安芸川尻駅のバリアフリー化事業です。計画では、・第1期：約7.9億円（駅舎解体、ロータリー整備、待合所・バリアフリートイレ整備）・第2期：連絡通路エレベーター3基総事業費は約31.2億円です。バリアフリーを進めること自体に異論はありません。しかし、・限られた財源の中での優先順位・将来の維持管理費・他の生活インフラとのバランスこれらを踏まえると、市民の受け止め方は一様ではない可能性があります。例えば、国道185号沿いでは、歩道の段差や幅員など、日常生活の移動に関わるバリアフリーが十分とは言えない区間も見受けられます。ベビーカー、車椅子、シニアカーなど、生活動線の改善を優先すべきと考える方もおられるかもしれません。また、新設される待合スペースの規模についても、利用者の視点での評価は分かれる可能性があります。トイレが右で、左が待合室だと思いますけど、トイレより狭い待合室に見えませんか？空調の有無や、待合室の広さ次第では、今の駅舎のままで良いと考える人もいるでしょう。この事業について重要なのは、川尻地区の方がどう感じているのか市民全体としてどう受け止められているのかこれを、推測ではなく、数値として把握することです。公共事業の是非は、感覚ではなく、市民の声を可視化した上で議論されるべきだと考えています。現在、具体的な方法を検討中です。ご意見のある方は、ぜひお聞かせください。
22Feb
- 市民の声を集める。その２
  ２４時間かけて、７１のお声を頂きました！新広駅前の平日、通勤通学ラッシュの朝と晩、１時間ずつ活動してみましたが、１つもお声は頂けませんでした…　これを入れると２６時間です。１００集める気でいましたが、そろそろ本気で飽きて疲れてきましたので、明日で選択式署名活動を終えようと思います。さて、こういう事をしていると、間違いなく遭遇する人がいます。署名活動に協力しないのに長話をして、挙句に「そんな事も知らないのか！」「そんな事で市議になれる訳ないだろ！」などと捨て台詞を残して立ち去る人。今まで選挙期間中に１人。この署名活動で２名と遭遇しましたが、ただでさえ精神力が削られる署名活動中に彼らに遭遇するのは、誠につらい…今回は、やむにやまれず行いましたが、票にプラスになる行動としては、のぼり旗持って、定位置、定時間で辻立ちした方が、まだマシだろうなと、強く感じました。とはいえ、この活動中にたくさんの方とお話し出来たことは、私にとって貴重な財産となりました。ご協力、ありがとうございました！
11Feb
- 市民の声を、集める。その１
  今日は「建国記念の日」。日本神話を起源とする日なので、「建国をしのび、国を愛する心を養う。」と言われても、いまいちパッとしない方も多いのではないでしょうか。まぁ、それはそれとして「国を愛する」とは。そもそも「愛」とは。・・・。今日から始める「市民の声」を集める行動は、我が国の民主主義のレベルを押し上げる、私なりの愛のカタチです。行政が何をするにせよ、多くの市民の声を参考にすべきです。そして市民の声と、市長や議員の見解が違うなら、丁寧な説明が必要です。そうする事により、民主主義国家日本は、より愛される存在へと成長するのではないでしょうか。今日は政界の２人とお会い出来ましたが、名刺をねだるのを忘れてしまった…そして、５時間で１４人のお声を頂きました。ただのアンケートなら、シール貼り形式でどんどん貼って貰えば、目標の１００人にはすぐ達成すると思いますが、そんなのはいくらでも偽造が可能。私が集めている声は、サイン付き。ですので、しばらくお話しが出来ても「お声」を頂けない事は何度もありました。今日から始まる「市民の声」を集める活動ですが、詳細は募集を停止した時点で発表したいと思います。なぜなら募集主催者として、中立、不介入を徹底する為です。さて・・・このペースで目標の１００人を達成しようとすると、あと３０時間は必要・・・まじか・・・・・・・・・そもそも前回の補欠選挙ですが、「誰もやらないなら、俺がやる」的な感じでした。今回も、それ系。「なんで誰もやらないの？」色々事情があるにせよ、２０万人もいて、一人もいないのはおかしい！と、思うだけなら沢山います。私と同じ行動を取れる人も、沢山います。ただ、やる人がゼロなだけでした。私が、やります。今回いろいろお話を聞いて、それぞれしっかりとした見解、主張がありました。しかし、サインで躊躇。これです。もちろんある意味、正しいです。「それサインして、なんの得があるの？」はい。そうですね。ちょっとした得はありますが、ミジンコレベルです。微粒子レベルです。金銭的には。選挙に行かない有権者が約半数なのも、そのレベルの価値判断なのでしょう。さて。続きはまた今度。
06Feb
- 正直、維新の党員だが、みらいに投票したい。出来ないけど。
  正直な、藤原たけしです。この度の解散総選挙、誰に入れるか決めていますか？入れたい人がいなくても、「よりましだ」と思える人に投票しましょう！それが民主主義です。白票は意思表示ではなく、結果的には責任放棄に近いものだと私は考えています。さて、ヤフーニュースに「10問の設問に答えると、政党との相性がわかります。」という企画があったので、試してみました。はい。たしかにチームみらいに一票を託したいとは思いましたよ？しかし、並んで中道とか、共産なんてのが並んでいるのは勘弁してくれよ…チームみらいを評価する点は、消費税に関する姿勢です。多くの政党が「とにかく下げる」ことしか考えていませんが、消費税を下げるくらいなら、その分をベーシックインカムとして現金給付すればよいはずです。すでにマイナンバーカードと口座は紐づけられています。あとは、それを活用するだけ。なぜ、それができないのでしょうか。大規模な戦争や災害といった「ガラガラポン」が起きない、長い平和の時代が続けば、貧富の格差は拡大し、階級は固定化され、社会は分断され、結果として治安は悪化していくでしょう。これは理屈の問題ではなく、歴史が何度も示してきた現実です。次に、選択的夫婦別姓について考えてみましょう。戦後のドイツと比較すると、日本の議論の歪さがよく分かります。戦後のドイツは、長らく夫姓原則でした。制度としては、日本よりも保守的だったと言えます。しかし1977年、ドイツ自身の判断で、夫婦のどちらかの姓を家族姓として選べるようになり、1994年になってようやく、選択的夫婦別姓が可能になりました。それにもかかわらず、「GHQが日本の家族制度を破壊した」「選択的夫婦別姓は陰謀だ」などと主張する人がいます。こうした人たちは、こうした歴史的経緯を知らないのでしょうか。それとも、戦前の家制度を復活させたいのでしょうか……。正直、理解に苦しみます。
01Feb
- 名刺を作ってみる
  皆様、お久しぶりです。藤原たけしです。前回の選挙では、無謀にもガチの単騎掛けで挑み、戦果を得ることができました。しかし、次の本選挙でそのやり方が通用するとは思ってません。地道に顔を広げ、仲間を集める為にも名刺は必須。my名刺を作ろうと思いました。手元にある参考になる名刺は、これだけ。ChatGPT（チャッピー）に作ってもらうと、こんな感じ。初めはプリンタで作ろうと思いましたが、ラクスルで頼むと意外と安いことが分かり、ラクスルで制作。　この名刺、今週中には手に入る予定です。みなさん、どんな思いで名刺をデザインしてるんでしょうね。これから色々な個性のある名刺と巡り合えることを楽しみにしています。
08Jan
- 献血の景品が「ラップ一本」だった件について語るんだｙｏ！
  先日、呉市役所で献血バスに乗り、400mLの血液を提供してきました。手渡されたのは一本のラップ。ラップだｙｏ！さて、この「景品」の背景にある日本の仕組みを少し掘り下げてみたいと思います。1. 「島国モデル」と「大陸モデル」の差先進国の血液事業は、大きく二つのモデルに分かれています。島国型（日本・イギリス）：直接的な報酬を抑え、ドナーの「善意」という社会資本に依存する、低コストな運営モデル。大陸型（ドイツ・フランス）：ドイツの協力費やフランスの充実した食事のように、提供者の「時間・身体コスト」を認め、対価によって供給を安定させるモデル。日本のやり方は医療費抑制の面では効率的ですが、それは「バスを走らせるための車両維持費や移動人件費」といった運営コストに予算を優先配分し、提供者への還元を最小限に留めるという戦略の結果とも言えます。2. 「善意の提供」が集積して作る現状ここで考えたいのは、この条件に応じ続けてしまうドナー側の行動が社会に与える影響です。個々のささやかな「お人好し」な行動が集積することで、運営側には「この程度の景品でリソースは確保できる」という認識が定着します。それは、システムの抜本的な効率化や、提供者への還元のあり方を見直すという変化を、むしろ遠ざけているという側面もあるのかもしれません。こうした「市民の善意による持ち出し」を前提とした仕組みは、献血に限らず、自治会やPTAの活動など、私たちの身近な至る所に存在しています。現在の日本のシステムが、個人の時間や合理性を重視する現役世代の感覚と、今後どのように折り合っていくのか。この「善意」を前提としたインフラが、一つの過渡期にあることは確かでしょう。3. 結びに：この現状をどう捉えるか「低コストで医療を維持する」ための日本の現状を、市民の尊い献身に支えられた「美徳」と見るか。あるいは、提供者のコスト負担に依存した「不均衡な構造」と見るか。大陸諸国のように「ドナーへの直接的な還元」を重視するモデルを検討すべきか、あるいは今のまま「善意」を軸とした運営を貫くべきか。たかがラップ、されどラップ。皆さんはこの「価値」と「社会の仕組み」について、どう思われますか？献血ラップ (feat. クレラップ)Yo, 呉（くれ）のバスで腕出すぜ 400cc、社会のためってマジで血抜き終われば、ハイ、これどうぞ？景品ラップ、マジでか、嘘でしょ？Yeah, ラップで包む、このリアルな感情「感謝」と「リスペクト」どこ行った現状？俺らの時間と体の対価これでいいのか？未来の世代に問う、その価値観。ドイツじゃキャッシュ、フランスじゃガッツリ飯こっちじゃワンラップ、これで満足？マジ？善意の上に胡坐かいてるシステムこの「安売り」、いつまで続く、誰のミス？Yo, 呉（くれ）の街ならクレラップお人好しの善意、クルリとパッケージ「ただのラップ」じゃ包みきれないこの国の歪み、俺は絶対に見逃さない！（Yo, Peace out.）
31Dec
- 青山クラブ、消された「5億円案」と、膨れ上がる「85億円ハコモノ計画」
  呉市民の皆さん、年末の藤原たけしです。今、幸町にある歴史的建造物「青山クラブ」の解体と、その後の整備計画を巡って、市民の感覚とはかけ離れた巨額プロジェクトが突き進もうとしています。最新の報道では「全面解体」の方針が示されましたが、私がどうしても納得いかないのは、その**「予算の膨れ上がり方」**です。1. そもそも、当初は「5億円」で済む話だった手元に、平成30年に市が作成した資料があります。そこには、建物を解体して駐車場にする「第1案」がはっきりと記されています。当時の第1案：全部解体・駐車場整備（約5億円）この「5億円」という数字には、青山クラブと桜松館の解体費用、そして200台分の駐車場整備費用のすべてが含まれていました。つまり、あの時に決断して「さっさと解体して駐車場に」していれば、わずか5億円の予算で、将来にツケを残さない形での整備が完了していたのです。2. 「保存」を掲げた結果、予算が17倍に！？ところが、市は「保存か解体か」の議論を長引かせている間に、令和7年の最新方針では、この計画を「幸町地区総合整備」という巨大なハコモノ事業にすり替えました。現在の最新案：新美術館・ホールの建設＋空中回廊（総事業費約85億円）驚くべきことに、当初の「5億円」から「85億円」へと、予算が約17倍に膨れ上がっているのです。3. 「解体する」のになぜ予算は下がらないのかさらに不可解なのはここからです。市は最近になって「保存は金がかかりすぎるから全面解体する」と言い始めました。ならば、当初の駐車場案に戻るのが筋ではないでしょうか？しかし、市は**「建物は壊すが、その後には60億円以上かけて新しいハコモノを建てる」**という方針です。「保存できないから壊す」と言いながら、予算だけは「ハコモノ新築」の多額な枠組みを維持したままなのです。4. 竹原市長選が示した「民意」という名の警鐘ここで、隣の竹原市で起きたことを思い出してください。 2025年の竹原市長選では、「脱ハコモノ利権」を訴えた無所属新人で元市議の平井明道さんが、自民、立憲民主、国民民主、公明の4党に加えて連合広島の推薦を受けた現職を破って当選しました。市民は気づいたのです。「立派なハコモノを建てても、維持費がかさみ、将来また多額の解体費が必要になるだけだ。そんなことに税金を使うより、もっと身近な生活や、将来の負担を減らすことに金を使ってくれ」と。今の呉市の青山クラブを巡る議論は、まさに竹原市民がNOを突きつけた「ハコモノありき」の政治そのものではないでしょうか。私の提案：賢い「駐車場＋α」の選択肢解体するなら、そのあとは無駄なハコモノを建てず、低コストな活用をすべきです。駐車場兼 RVパーク：大型キャンピングカーが車中泊できる場所を作り、滞在型観光のニーズを取り込む。レンタサイクル拠点：巨大な建物を建てる代わりに、街全体の回遊性を高めるハブにする。これなら、50億円以上の建設費を浮かせられるだけでなく、将来の維持費や再解体費も抑えられます。「5億で済んだ話を、なぜ85億にするんだ！」参考資料青山クラブ等の整備・活用方針（案）について - 呉市ホームページwww.city.kure.lg.jp幸町地区総合整備 - 呉市ホームページwww.city.kure.lg.jp
29Dec
- 増額に「色気」を見せた時点でアウト。我々は妥協なき鉄槌を下すであろう。
  呉市民の皆様、藤原たけしです。本日（12月29日）の中国新聞にある通り、呉市議会で議員報酬の増額に向けた動きが具体的になっています。中国新聞 2025.12.29より抜粋しかし、この議論を語る上で欠かせない「もう一つの視点」があります。1. 市長報酬も「東広島市」より高いという歪み実は、呉市の市長報酬は、隣の東広島市よりも高いのが現状です。議員報酬だけを切り離して議論するのではなく、特別職全体のバランス、そして何より「市民の生活実感」に照らして妥当かどうかを問わなければなりません。現市長は、3期目の集大成を迎えられています。政治家としての名声を汚すような「市民不在の増額議論」のとばっちりを、本音では避けたいはずです。この空気感は、今後の議論に大きな影を落とすでしょう。2. 大畠議員の「見識」を支持するこうした中、議会内で増額に抗う少数派の議員たちに注目しています。その一人が、前回の補欠選挙で私を打ち負かし、現在は会派「新しい風」で活動されている大畠（おおはた）議員です。かつてのライバルではありますが、**「議員になったばかりで、迷わず現状維持派に所属するという見識」**を見せている彼のスタンスは、一市民として、また呉市の未来を考える同志として、心から支持します。大畠議員、そして議員報酬維持派の議員には、市民の期待に応える「攻め」の手札を使い切ってほしいと願っています。■ なぜ今、あえて削減を掲げるのか：呉市の「危機的現実」を直視せよ現状維持派の議員の皆さんには、単なる「守り」ではなく、あえて「削減条例」を議場に載せるという攻めの選択肢を持っていただきたい。これには、単なるパフォーマンスではない、呉市の存亡に関わる重大な意味があります。現在、増額派は「審議会の結論」という隠れみのを使おうとしています。しかし、あえて「削減」を突きつけるべき理由は、議会内の力学以上に、この街の切実な現状にあります。「全国最悪レベルの人口減少」と「超高齢化」呉市の人口減少のスピードは、全国の市の中でも極めて深刻です。支え手が減り、高齢化率が40%に迫る中で、市民の負担は増え続けています。そんな中、真っ先に「自分たちの取り分」を増やそうとする姿勢が、果たして市民にどう映るでしょうか。「老朽化するインフラ」と「限られた財源」道路、橋、上下水道、そして公共施設。呉市には老朽化が進むインフラが山積しており、その維持管理には莫大な予算が必要です。一円でも多くの血税を、市民の安全を守るインフラ整備や子育て支援に回すべきではないでしょうか。議員報酬の増額に使う余裕など、今の呉市のどこにあるというのですか。「増額議論の無効化」と「審議会への牽制」削減案という対案を議事に乗せることで、「増額か現状維持か」という甘い議論を吹き飛ばし、審議会に対しても「市民の厳しい生活実態」を無視した答申を出させないための強い圧力をかけられます。「市民への誠実さ」という記録たとえ多数決で否決されたとしても、「街がこれほど苦しい時に、私たちは市民の家計を守るために戦った」という事実は、議事録に永遠に刻まれます。今の呉市に必要なのは、右肩上がりの時代の発想で報酬を上げることではありません。衰退の危機にある街の痛みを分かち合い、未来への投資を最優先にする。その「姿勢」こそが、今の呉市議会に求められている覚悟です。■ LINEアンケートの公式提案：密室の議論から「市民全員の議論」へ呉市がすでに運用している「公式LINE」の活用は、単なる利便性の問題ではなく、民主主義の根幹に関わる問題です。呉市は現在、火災警報器の調査など事務的なアンケートにはLINEを熱心に使っています。しかし、議員報酬のような「利害が一致する、都合の悪い議論」になると、途端に口を閉ざします。市民の血税を原資とする報酬を決める際、なぜこの便利なツールを使って、数万人の市民に直接「YESかNOか」を聞こうとしないのでしょうか。「情報の独占」を打破する議会での議論は、一般市民には非常に見えにくいものです。しかし、LINEアンケートという形で市民全員に通知を送れば、一瞬にして全市民が当事者になります。「知らない間に決まっていた」を許さない、最も強力な武器になります。「専門性」という逃げ道を塞ぐ増額派は「複雑な議論が必要だから」と言い訳をしますが、市民が「今の生活実感として増額を許せるか」に複雑な専門性など不要です。もし実施を拒否するなら、それは「市民の声が怖い」と自白しているのと同じです。民意の圧倒的な「数値化」アンケート結果という「動かぬ証拠」があれば、数に任せた強行突破は政治的に不可能になります。現代のテクノロジーを、自分たちの都合ではなく、市民の声を届けるために使う。この当たり前の提案を拒む理由は、もはやどこにもありません。3. 選挙こそが「最終判断」の場「条例が決まってから考えればいい」という甘い考えはダメです。物価高の今、増額に色気を見せたその瞬間から、市民は厳しい評価をすべきです。議員は市民の付託があって初めて成り立つ職業です。もし報酬増額を強行すれば、次の選挙でどのような判断が下されるか。支持を失えば議員はただの無職になるのですから。私は、今の呉市に必要なのは「増額」ではなく、徹底した「削減」と「効率化」であると確信しています。大畠議員、そして現状維持を訴える議員の皆さん。皆さんが数に負けず、市民の財布を守るために戦うなら、私は一市民としてその背中を全力で押し、発信を続けます。議員報酬増額に抗う。たとえ可決されても、私たちは「鉄槌」を振り下ろせる。私たちは、ただ黙って見ているだけではありません。
24Dec
- 核兵器は「万能の盾」か？通常戦力こそが現実的な抑止力である理由
  【通常戦力で劣る国が核兵器を持っても、結局は敗北する。】「もしウクライナが核を放棄していなければ、ロシアによる大規模侵略は起きなかったのではないか」と思っていませんか？しかし、現実はそう単純ではありません。核兵器を持っていたとしても、敵国は「核を使わせない範囲」での攻撃——いわゆるグレーゾーン事態を仕掛け、少しずつ、着実に侵略を進めるでしょう。ここで問いたいのは、**「一体、どこまで通常戦力で侵略されたら、あなたは核による報復を決断するのか」**ということです。決断なき核兵器は無力である例えば、日本が中国から侵略を受けたと仮定しましょう。そして、日本が核兵器を保有していたとします。戦況が悪化し、自衛隊が追い詰められていく中、あなたはどのタイミングで核のボタンを押せますか？離島が一つ占領された時でしょうか？主要都市が空襲を受けた時でしょうか？それとも、本土に敵兵が上陸した時でしょうか？核兵器による報復を選べば、相手も当然、核で応射してきます。それは国家の壊滅、すなわち「共倒れの敗北」を意味します。その究極の決断を下すことは、現実的に極めて困難です。賢明な選択：空想の抑止力より、現実の防衛力結局のところ、核という「使えない兵器」に固執しても、目の前の侵略を止めることはできません。核兵器の維持・管理に莫大な予算を投じるくらいなら、日々の侵略を物理的に阻止できる**通常兵器（ミサイル、艦船、航空機、弾薬など）**にリソースを集中させる方が、はるかに賢明で現実的です。「負けないための力」は、核という幻想の中ではなく、現場で戦う通常戦力の充実にこそあるのです。

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