今日、東電の会長や社長をよく知っている人に聞きましたが、
東電の清水社長は普段から、
よく言えば控えめのお殿様。
自分で決断するのではなく、下から上がってきた案件に同意するだけの人。
重大問題等問いかけてもオロオロするばかり、
トップダウンのリーダーシップは持ち合わせてはいない。
日本のほとんどの電力会社と同じく、社長は人事権を持ってない。
人事権は会長が持ってるとのこと。
福島の原発もトップダウンのリーダーシップがないので、
何も手を打てず、下からの提案書を待つしかなく、
最悪の事態になってしまっている。
事故が起きたときに、即決断して、廃炉に向けての手を打てば
今のような重大問題にはならなかったのでしょう。
どうせ、福島の原発一号機は40年もたった、
会計上には原価償却すみの旧型のポンコツ。
サッサと廃炉に向けて手を打っていれば良かったのに。
地域独占のお殿様商売の企業ではすでに時代遅れ。
日本を良くするには、やっぱり独占の排除しかないのでしょう。
東電の清水社長は普段から、
よく言えば控えめのお殿様。
自分で決断するのではなく、下から上がってきた案件に同意するだけの人。
重大問題等問いかけてもオロオロするばかり、
トップダウンのリーダーシップは持ち合わせてはいない。
日本のほとんどの電力会社と同じく、社長は人事権を持ってない。
人事権は会長が持ってるとのこと。
福島の原発もトップダウンのリーダーシップがないので、
何も手を打てず、下からの提案書を待つしかなく、
最悪の事態になってしまっている。
事故が起きたときに、即決断して、廃炉に向けての手を打てば
今のような重大問題にはならなかったのでしょう。
どうせ、福島の原発一号機は40年もたった、
会計上には原価償却すみの旧型のポンコツ。
サッサと廃炉に向けて手を打っていれば良かったのに。
地域独占のお殿様商売の企業ではすでに時代遅れ。
日本を良くするには、やっぱり独占の排除しかないのでしょう。