よく、良い上司とは…?とか良いリーダーはって
聞かれるけど、
ボクはビジネス本に書かれているような人も居るんだろうけど、リアルでは少し違うような気がする
リーダーから部下に伝わるものは「情熱」しか伝わらない事を体験や経験を通し学んできました

それをコミュニケーションスキルの問題にしたり、ビジョンの欠落にしたり、解釈は色々あっても、結果、解決できないでしょ
何事も楽しくやりたい
らく(効率)をいつも考え工夫をする
選択基準は、『カッコイイ』か『ダサイ』かできめる
利益(お客様の喜び)がある
これ、メインコンセプトなんだ

このコンセプトの深化で成長がきまる
簡単で単純
これが一番だからね
難しく複雑に教えてくれる人って結構いるよ
つまらなくて
しんどくて
まるっきりイケてなくて
貧しい
これが、世の中なら自分のスタンダードを疑ってみようよ
先ずは、目力
入れて笑顔を作り、聞き上手になり、笑顔でレスポンスをとれれば、合格かなぁ~

聞かれるけど、
ボクはビジネス本に書かれているような人も居るんだろうけど、リアルでは少し違うような気がする

リーダーから部下に伝わるものは「情熱」しか伝わらない事を体験や経験を通し学んできました


それをコミュニケーションスキルの問題にしたり、ビジョンの欠落にしたり、解釈は色々あっても、結果、解決できないでしょ

何事も楽しくやりたい

らく(効率)をいつも考え工夫をする

選択基準は、『カッコイイ』か『ダサイ』かできめる

利益(お客様の喜び)がある

これ、メインコンセプトなんだ


このコンセプトの深化で成長がきまる

簡単で単純
これが一番だからね
難しく複雑に教えてくれる人って結構いるよ

つまらなくて
しんどくて
まるっきりイケてなくて
貧しい
これが、世の中なら自分のスタンダードを疑ってみようよ

先ずは、目力
入れて笑顔を作り、聞き上手になり、笑顔でレスポンスをとれれば、合格かなぁ~

…教育はできるだけ、興味が持てるように楽しく
自分自身にはポジティブな考え方が身に付くようになり、笑顔が綺麗な人になれる