信頼関係で結ばれるチーム

記事17日目

「職人さんが足りない」

だから

「職人さんの確保が出来ない」

という声をよく聞きます。


実際には自分もそういうことは有るわけで
この先はたぶん、職人さんの確保が難しい時代になるんだと思いますね

職人も高年齢化していますし
新しい人材が育っていないのが
その理由。


建築業界は山が動いているようなものですから、仕事が少ない時は全体的に少なく、忙しい時は業界全体が忙しくって感じです。

少ない時にも0ではないですから会社で差が出ます。

そのぶん全体的に仕事は偏りますから
声をかければ空いている職人がいて職人の確保は出来ます。

問題は忙しい時、、、

この時に、どれだけ確実に確保できるか、
が大事ですよね。

忙しい時に入ってお願いしても遅い部分があるので


その鍵がやっぱり
「全体的に仕事の少ない時」になるわけです。

少ない時に何をすれば良いのか？
答えはまだでないですがこう思います。

○営業会社と職人の密接な情報共有
○チームの整備

これですかね。

仕事無いから、連絡することはない。
っていうんじゃ、冷ややかで。

こちらがない時には相手だってない場合が多いですから

「必要な時だけ」ってのは相手にとってはむしのいい話です。

利害関係はビジネスなのであるのですが、
利害関係を突き抜けたところにビジネスチャンスがお互いにありますから

常に
「私とあなたはチームです」という意識が大事ですよね。

それで、いくつかのチームを構成してしっかり整備していく。必要な情報は早めに共有する。

チームですから。。。

確保とか、そういうレベルではなく



信頼関係です。


強い絆のチーム繋がっていれば、きっともうどんな状況でも焦ることはないでしょうね


色々考えていたら
ちょっと、これからそういう事にも
ホンキで力を入れて行こうとホンキで思いましたね。