LITEです。
30代後半で、中堅のメーカーで中間管理職（課長）をしています。
業務内容は、簡単に言うとDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進責任者です。
今の会社には、2年前に入社しました。
（私は今の会社に入るまで、すでに4回転職してました）
そして、1年前にラインの課長となりました。
30代後半で課長が早いか遅いかは企業や業種で違うと思いますが、
今の会社に入るまでは、超が付く大企業ばかりだったことから、
課長は雲の上の存在でしたので、自分としては今も戸惑いがあります。
自動車本体の企業も2社経験していますが、課長と話したことはほとんど記憶にないレベルです。
まあ、これは企業規模が違いますから、今とは比べ物になりませんけど。
そんな私が課長になってから、今のメンバーを採用して、6人を纏めています。
残念ながら、生え抜き社員はいないので、会社では完全に外国人部隊と課しています。
なんで皆が中途採用かというと、それなりに古い会社の中で、
私からすると偏った人員の配置が原因だと思います。
今の会社が求めるＤＸに必要な知識を持った社員がいません。
そして、それを経営陣も認めており、生え抜き社員をアサインする気がありません。
おかげで、周りの当りも強く、本当にいろんな障壁があり、毎日問題が発生しているような気がします。
ほんと、中間管理職は辛いって日々思います。