ITメディアエグゼクティブのこの記事、かなり参考になるビックリマーク↓↓

 

 

→→「問われるコーチング力」はこちら←←

 

 

ビジネスでもスポーツでも、チームをまとめてメンバーを育成させることは、当然上司や監督の重要な役割である。ここでは、そのために必要なコーチングスキルが非常にわかりやすく書いてある。勉強になります!

 

 

 

どの記事も参考になるけど、特におもしろかったのがこの記事↓↓

http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0902/25/news005.html

 

 

人の行動特性の「タイプ」を4つに分類して、それぞれのコーチング方法をマトリックス化しているひらめき電球

 

 

確かに、ここに書いている通りかも。

第3者が客観的に見ないとタイプは判断できないと思うが、個人的には僕は「社交派」になるでしょうねー。

 

 

かなり当たってる・・・・・・。笑

 

 

 

実践してみます!