ITメディアエグゼクティブのこの記事、かなり参考になる↓↓
ビジネスでもスポーツでも、チームをまとめてメンバーを育成させることは、当然上司や監督の重要な役割である。ここでは、そのために必要なコーチングスキルが非常にわかりやすく書いてある。勉強になります!
どの記事も参考になるけど、特におもしろかったのがこの記事↓↓
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0902/25/news005.html
人の行動特性の「タイプ」を4つに分類して、それぞれのコーチング方法をマトリックス化している
確かに、ここに書いている通りかも。
第3者が客観的に見ないとタイプは判断できないと思うが、個人的には僕は「社交派」になるでしょうねー。
かなり当たってる・・・・・・。笑
実践してみます!