12月23日（火）あきらめの悪い人間が最終的には結果を出す

　ある組織における稟議書の話しをご紹介します。「稟議が通らない」とは多くの組織で使われる言葉です。しかし多くの場合、経営者はそれを本当にやりたいのか、購入したいのかを真剣に見据えている場合もあります。

　稟議書を書いたとして、そのときにダメだと言われても手をかえ品をかえタイミングを見計らってまた提案に行くのです。簡単にあきらめないことです。

　本当にやりたいことならば直接直談判してでも了解をとりに来る、とある経営者は言います。やはりあきらめの悪い人間こそが最終的には結果を出すものなのです。