【テレアポの極意を箇条書きにしてみると・・・】


・最終的にWIN-WINの関係になることを目指す。

・すぐにセールスに走るな。

・相手にとってほんとに有益なことをする。

・最初にでた人が受付の人でも邪険な対応をしない。


【次に具体的な注意点を箇条書きにしてみると・・・】


・間をうまくとる。

・早口にならないように。


【続いて手順について・・・】


①事前準備

・ネットである程度、調べる。

・担当者名。

・採用人数。

・採用職種。

・説明会日程。


②知りえて情報からお客様の悩みの仮説をたてる。

・できるかぎり相手の立場になって考える。



採用コンサルタントの仕事のフローを整理すると・・・


①“聞く”・・・クライアントの問題・悩みを聞く。

↓【コンサル】

②“整理”・・・①であがった問題を噛み砕いて整理する。

↓【ソリューション】

③“提案”・・・問題解決のプランを作る。


ここでのポイントは、いきなり商品のセールスに走らないこと。

①⇒②⇒③の手順をふむように・・・。

マナーの基本は、自分ありきではなく、常に相手基準であることです。


お相手は企業の人事。70%が男性。この人たちに気に入られるためには

ある程度のマナーが必要です。いい後輩であり、いい部下であるように

演じることが大切です。

なぜ新入社員が営業をやるのか・・・?!


その答えは、営業職が一番、早く成長できる。


ということ。


営業は、挫折が多く逆境にさらされる機会が多いから。

事後検証の重要性について書いてみます。

目的を達成するとついついそれで終わって

しまいがちですが、成功しても失敗しても

事後検証をすることが大切です。それが


それが次の目標設定につながると思います。

さらなる成長にとつながります。


【自分自身の棚卸】


①問題・課題の設定

  ↓

②計画

  ↓

③実行

  ↓

④結果

  ↓

⑤分析


実際に起こった問題をこの過程にあわせて

検証すると自分のやったことを正確に把握

することができます。


この検証のポイントは、3ヶ月に一度など

定期的にやることで、成長やたりない部分

を把握し、次の目標設定につながります。

営業にとってプレゼンは大切な仕事です。

できの良し悪しで契約が左右されます。


ここでは私の体験を中心にポイントを

整理しておきます。


1.大鉄則は、聞き手本位でやる。

2.『流れ』を重視する。

3.事前に何点ポイントがあるのかを

  明示する。

4.相手が質問をしやすいように全ての
  情報出さない。腹八分目の法則。

5.全体⇒部分へ

6.時間管理を徹底する。長すぎず

  短すぎず。

7.聴衆を見て適度なペースを維持する。

8.強調したい部分に抑揚をつける。


これは学生時代と会社でも研修を

通して感じたポイントをまとめました。

これからお客様へのプレゼンを通して

より高度なポイントが発見できると思い

ますが、今回、あげたポイントは、

全ての基本になると思います。

営業の鉄則は、『必要なものをタイミングよく提供する』

ことだそうです。当たり前かもしれませんが、こうすれば

確実にお相手は、契約をしてくれるそうです。


そのためには、事前の準備とお客様企業の現状の把握、

どのような問題をかかえてるのかの把握することです。


しかし簡単にこのようなお話をいただけるわけでは、

ありません。このような情報をもらうためには、信頼が

必要です。


では信頼を得るためには、小さな仕事でもこつこつ

行い、継続的にお付き合いすることが大切だそうです。

もっと日常の業務に落とし込むととにかく『聞くこと』に

徹することだそうです。


ではここまでの話を整理すると・・・。


『必要なものをタイミングよく提供する方法』

   ↓

信頼の確立。⇒事前の準備。特にお相手企業の状況

   ↓      や悩みの把握。仮説をたてる。『聴く』

   ↓      ことに徹する。

   ↓

継続的なお付き合い。⇒常にそのお客様、第一主義で

   ↓           でいく。

   ↓

有益な情報をいただけるようになる。

事前準備を徹底して行うことで、訪問した

価値が変わってくる。漠然と何も考えず

訪問したので、何の価値もないし、お相手

の貴重な時間をいただいているのに、

失礼になる。


1.お客様企業の徹底的研究。

2.同業他社の情報を小出しにする。

3.新聞記事や雑誌などの相手企業にとって

  有益な情報を持参する。

4.業界全般の研究を行う。

5.担当者のパーソナリティーを理解する。


とりあえず以上です。この意見は、私の

部署の女性ベテランコンサルタントの

ご意見です。お相手にとって有益な情報

を提供することによってこちらも情報を

引き出すことができる。


このお話を聞いた際に、あまりにも

的確な意見でほんとに鳥肌が立ちました。

新年度もスタートし、仕事もはじまり多くの方との

出会いを通して多くのお話を聞きました。そこで

これからは、そうした聞いた話をまとめることに

しました。


漠然と聞いた話をるる書いても読み返しする

時に不便なので流れにそって4つのテーマを

設定し書き分けていきたいと思います。


営業職なので実際の仕事流れに沿って書き

分けます。


【1.事前準備編】

   ↓

【2.会話・コミュニケーション編】

   ↓

【3.事後報告編】

   ↓

【4.次回目標編】


以上のようなテーマで書いていきます。

四日付けの日経新聞を読んでいて
衝撃的な記事を発見しました!!

なんと某社が破格な値段でお客様
企業の採用サイトを作成するという
記事でした。


弊社も同様のサービスを行って
いるのでかなり気になる記事だと
感じました!!


もちろん社内の人は読んでいると
思いますが、新入社員の私からも
社員の皆さんに報告したいくらい
衝撃でしたw(゜o゜)w


しかしこの記事を読んで感じた
ことは、安い商品がでたから
といって価格で勝負すると最終的に
共倒れになるだけなのでいかに
使いやすく、ニーズにあった機能を
搭載した商品をつくることに力を
入れたほうが両社にとって有益だと
思いました。

これを実行するために自分が

できることは、お客様企業の

ニーズを正確に聞き取ること

だと思いました。

これこそまさにウィン-ウィンな関係

だと思います。