来期へ向けて、いろいろ決断しております。
この時期にすべきだろうか？
短期的にはそのままでも良いが、長期的に逆算すると、今がいいかなー？
変わらない方がリスクあるなー
などと考えています、、、、、、、。
決断って、体力いりますねー、、、、、。
ただ、マイナーチェンジのみなのでご気楽に。そして、あしからず、、、、。
- 前ページ
- 次ページ
ご無沙汰しております。
で、かなり遅れてですが、、、、。
新年、明けましておめでとうございます。
一応、会社の決算期が３月と言うこともあって、仕事始めも通常どうりあっさりと始まっています。
特段、新たに目標を設定する訳でもないし、、、、、。
まあ、ゆっくり休めたので、気分新たにというところでしょうか！
本社では、2日（土）に忘年会をします。
70人近くが一同に集まる機会はほとんど無いので、準備も一苦労。
今年からは、飲酒などで問題ないよう、実行委員が集合方法にも気を配っています。
また、余興等いろいろ趣向を凝らしているようで楽しみです。
あと、弊社はチームワークが命！
来年はこういう一体化できる機会をより多く企画し、社内一体化を推進していきたいと思います。
シマも、全員で集まりたいですが業態上なかなか難しいですかねー、、、、？
最近、立て続けにお客様よりクレーム受けました。
やはり、直接お客様に会わないと気づかないものです、、、、。
気持ちの問題なので、再度引き締めて精進いたします。
「企業の本質は細部に宿る」
「当たり前のことを徹底的に行う」
関係者の方々、ご指導いただき、ありがとうございました。
また、ご不便おかけしたことに深くお詫び申し上げます。
以前から気になってました。
ご存知でしたらすみません。
http://nikeid.nike.com/nikeid/index.jhtml?_requestid=3650921#collection,nike_cosplay
やばいですねー、、、。
最近、おもしろい言葉見つけました（パクリです）。
「言うか言わないか迷ったら、言わない」
「やるかやらないか迷ったら、やる」
「買うか買わないか迷ったら、買わない」
過去、思い当たることがたくさんあります、、、、、。
さすが、上場企業の社長！
いい基軸にします。
セカンドバック、、、、。
自分は、携帯するの非常に抵抗ありました。
おっさんくさいと、おっさんながらに抵抗し、携帯電話、手帳などむきだしで持っていましたが
電話を食事の際、忘れると言う失態をして以来考えを見直しました。
それでも一応、「吉田かばん」のセカンドバックを使いまだまだおっさんではないとアピールしてますが、
いかがなもんでしょうか？