こんにちは‼️
レゴリスマンです。
今日は、晴れたり曇ったりでパッとしない1日でした。
その中でレゴリスマンは今週も1日中、文献や研修の宿題など勉強の1日でした。
今も、勉強中の合間ですが。
さて本題です。
昨日、学びの共が研修終了後、姫路に帰るまでに、わざわざ大阪駅まで出てきてくれて会いに来てくれました。
そして、近畿大学水産研究所に行って、ご飯を食べながら、研修の相談や経営について、そして5年後10年後のビジョンや戦略について約5時間ぐらい語り会いました。
本人の画像は、恥ずかしいのでNGらしく美味しかった食べ物の画像をご紹介します。
素敵な外観でオシャレでした。
近代マグロと言うだけに美味しかった。
だし巻きもフンワリして美味しかった。
鴨肉は、レゴリスマンは苦手ですがあっさりしてて食べれました。
これは、よくわからないですが美味しかった。喋りすぎてメニューの内容を忘れちゃった？
兎に角、美味しかった。
皆さん、グランフロント北館6階にありますので1度行ってみて下さい。
接客も良く、綺麗でオシャレなお店です。
人気店なので行列ができているのでご注意を！
話しを戻して、学びの共と5年後、10年後のコアコンピタンスの話しをしていましたが、
学びの共は、キッチリ5年後のコアコンピタンスが明確になってきていました。
32歳にして、焼き鳥屋5店舗の専務さんで
4年後に社長になって将来のビジョンも明確でした。
やはり、大きなビジョンや目的、何の為に自分は仕事をしているのか何の為に経営しているのかが明確な人は戦略もしっかりしています。
だから、他者には負けない強みやサービスが生まれてくると思います。
逆に、自分にビジョンや目的、何の為に働くのか、何の為に生きるのかが明確でない人は、すぐ逃避してビジョンや目的と現実の差が小さいので戦略も弱く、現実から成長がない人が多いです。
やはり、キッチリ理念を持ち大きなビジョンと目的を持つことによって現実とその差が大きくなり考えるようになって大きな戦略になり利益になると思います。
ビジョンと目的が明確でない人は、学ぶ意識も弱く、戦略も小さいのでリーダーにはふさわしくない。
ビジョンと目的が大きい人は、器も大きく学ぶ意識も強く戦略も大きいのでリーダーにふさわしい。
昨日、学びの共の姿を見て気づきました。
レゴリスマンも、株式会社レゴリスの次のリーダーも考える必要があると思いました。
自社で、育てるのも大事ですが環境変化が早い時代では外部から探すことも経営者の仕事かもしれません。
学びの共から色々と教わることがいつもたくさんあります。
株式会社レゴリスも他者には絶対に真似できない価値を深めていかなければ！
まだまだ自分の中では、20%ぐらいだと思います。
最後に
貴重な時間を、私の為に使ってくれた学びの共にありがとう‼️
心より感謝、感謝です。