家を買う前に考えたい! リノベーション／高橋 洋子

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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家を買う前に考えたい! リノベーション 著者 : 高橋洋子 すばる舎 発売日 : 2014-06-18 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
新築・建て替え・リフォーム…住まいづくりと購入方法に、新たな選択肢の存在が注目されている。住む人の個性やオリジナリティが反映できる方法──それが「リノベーション」だ。自身も実際に自宅をリノベーションをした著者が、中古物件の選び方から業者の見極め方、住宅ローンや税金・保険といったお金の話まで、主婦の目で、経験者の目でレクチャー! 中古住宅をリノベして、理想のマイホームを手に入れよう!

【響いた抜粋と学び】
著者の高橋さんは早稲田大学文学部卒。暮らしのジャーナリスト。ファイナンシャルプランナーです。在学中からライターの経験を積み、卒業後は情報誌の編集を経て、フリーになりました。約10年に渡り、情報誌や女性誌、朝の人気情報番組内のコマーシャルや大手住宅メーカー発行の住宅誌などで、主として「暮らし」をテーマに執筆活動を行います。2010年に価値0円と査定された築37年の中古一戸建てを購入、リノベーションをして、「0円新居」と命名しました。その後、暮らし研究所『エメラルドホーム』を設立しました(執筆当時）。

（格安なのは……それなりの深いワケがあります）……事件や事故等が原因で人が亡くなった過去がある「心理的瑕疵物件」、1981年以前に建てられた「旧耐震の家」、間口が狭く奥に広がった形状の「旗竿地」、傾斜地に建てられた家など。

圧倒的に格安なのがいかに挙げる「現在の法律にそぐわない物件」です。

①再建築不可物件：現在の「建築法」の「接道義務」を満たしていないので建て替えはできません。ですが、リノベーションはできます。

②既存不適格建築物：昔に建てられた建築物は、たとえ現行の法律に違反していても、建築当時の基準に合っていれば良しとされるのです。

③要セットバック物件：新たに建物を建築する場合には、将来的に4ｍの道路幅を確保できるように、道路の中心戦から2ｍの位置まで敷地を後退させなければなりません。

④定期借地権付き住宅

格安物件と聞いたことがありますよね。具体的にいうとこちらになります。

④の定期借地権付き住宅とは土地は借り物という場合です。返すときは更地にしなければなりません。
そういうわけである程度物件は安く買えます。

（住宅ローンの仕組みと金利のタイプ）……
◎民間金融機関の住宅ローン：すべての金利の種類に対応し、もっとも種類が多い。
◎フラット35：住宅金融支援機構と民間の金融機関が提携。
◎公的機関の住宅ローン：財形住宅融資・自治体融資など。

①変動金利型：半年ごと（毎年4月10月）に適用金利が見直され、5年ごとに返済額が変動するタイプ。
②完全固定金利型：借入期間中の金利が固定されるタイプ。
③固定金利選択型：一定期間に固定金利が適用されるタイプ。

（「フラット35」のメリット＆デメリット）……中古住宅でも利用可能。金利がかなり低い。「保証料」や「繰上返済手数料」もかかりません。保証人も必要ありません。

住宅ローンと金利の種類についてです。
実際に物件を購入するまでこの手の知識は得られないので、ぜひ家を購入予定の方は本書で予習することをおすすめします。

本書の中には昭和時代の古びた格安物件が現代風に、見違えるようになりました。

美魔女の家バージョンですね。ビフォーアフターを見てみると、どうやったらここまで変わることができるのかな、とびっくりしますよ。

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【編集後記】
本日は訪問予定を立てておりません。書類整理をします。また明日以降の訪問調整などを行います。夕方は会議です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

家を買う前に考えたい! リノベーション 著者 : 高橋洋子 すばる舎 発売日 : 2014-06-18 ブクログでレビューを見る»

「納品」をなくせばうまくいく ソフトウェア業界の“常識"を変えるビジネスモデル／倉貫 義人

こんにちは。岡本大輔です。
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「納品」をなくせばうまくいく ソフトウェア業界の“常識"を変えるビジネスモデル 著者 : 倉貫義人 日本実業出版社 発売日 : 2014-06-12 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
◆一括請負による「納品」に縛られた従来のビジネスモデル
情報システムやソフトウェア開発の一括請負は限られた予算と人員、納期(一括納品)遵守の制約のなかで、
エンジニアのスキル不足と常態化する過重労働(デスマーチ)によって疲弊しがちである。
顧客(ユーザー企業)にとってもいたずらに料金がかさむ割に満足度の低いビジネスモデルである。

◆ソフトウェア業界の常識をくつがえす「納品のない受託開発」というビジネスモデル
こうした業界の通弊を解決すべく考え出されたのが「納品のない受託開発」。これはユーザー企業と顧問契約を結ぶことによって月額定額を受け取り、
納期を廃するソフトウェア開発における常識破りとも言うべき画期的なビジネスモデルである。

◆ユーザー企業にもエンジニアにもメリットの大きい「納品のない受託開発」
本書はユーザー企業にとってもエンジニアにとってもメリットの多い、ソフトウェア開発のビジネスモデル(納品のない受託開発)を、
考案者にして実践者が自ら解説する初めての書。
IT業界、ソフトウェア開発が長年抱えてきた構造的な問題に切り込み、新たなソリューションを提示する。
読者対象は開発企業、エンジニアはもちろん、IT関連ビジネスの経営層、現場担当者、就職学生のほか、起業家、新規事業担当者など。

【響いた抜粋と学び】
著者の倉貫さんは1999年立命館大学大学院を卒業、TIS(旧東洋情報システム)に入社。エンジニアとしてキャリアを積みつつ、「アジャイル開発」を日本に広める活動を続けます。2005年に社内SNS「SKIP」の開発と社内展開、その後オープンソース化を行う。2011年自ら立ち上げた社内ベンチャーをMBOにより買収、株式会社ソニックガーデンを創業しました(執筆当時）。

・「納品しない受託開発」
・月額定額制

気になる言葉が並んでいますね。

（納品のない受託開発とは？）……本当に必要な機能を本当に必要な順番に、少しずつ開発をしていくことが大事になります。一度に「作りきる」のではなく、少しずつ作っていくために、私たちは月額定額制で「納品をしない受託開発」をすることにしました。

インターネットを介したソフトウェアでカタチのないものを提供するからこそできる「納品しない受託開発」と僕はとらえました。

本来であれば商品を引き渡してオシマイ、なのですが商品を渡すけれど、それは未完成のもので、納品はするけれど、完了ではない、ということ。

だから、商品を渡してからが始まりなんだな、ということですね。

これだと在庫を持たなくて済むので、売れなかったらどうしよう？　ということにはならないんですね。

ただ、その一方で本当に大丈夫なのか？　という不安が顧客にはつきまといます。
だって、その会社が潰れてしまったら「納品をしない受託開発」は未完成のまま終わってしまうのですから。

（格安航空会社はなぜ成立するのか？）……
・使用する飛行機の機種を統一することで整備費やパイロットの訓練費を削減したこと。
・搭乗手続きのオンライン化などITを活用した自動化
・乗務員が機内の清掃などを行い一人何役もこなすことによる人件費の削減です。

これを参考に本書にある株式会社ソニックガーデンは運営しているようです。

介護業界で参考に出来る部分はあるでしょうか。

さまざまなケアが乱立している現代においては、自分たちが提供するサービスを一つに絞る、というのはハード面にしてもソフト面にしても経費を少なくできますね。

昔は他の業界もそうですが、あれもこれも！　というのが商売でしたが、現代においてはそこでしか行わない、体験できない、が強みになります。

IT化の部分ですが、介護現場でお客様を介護するときにロボットを使用する、というのはまだ先の話ですね。僕たちのデイサービスがそうですが、介護記録でPCを活用することによって手間を省くことくらいかな。

大きな社会福祉法人や医療法人だとかでは掃除専門の人がいますが、小さい組織ではそういきません。
なので、看護職も介護職も相談員も管理者も全員が清掃など一人何役もこなすことが必要でしょうね。

（「バグはゼロ」ではなく、すぐに直せること？）……「納品のない受託開発」では顧問のエンジニアがずっと担当で付くことや、チーム内での情報共有をしっかりすること、誰が読んでもわかりやすい見通しのよいプログラムを書くことで何があってもすぐに直せることに重点をおくのです。

これは介護現場でも活用できますよね。
人間が行うことです。ミスや事故はゼロにはできません。

ゼロになるようにしつつも、行った時の対策をしっかりすることなんですね。

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【編集後記】
本日は朝の読書会でした。すぐに更新できませんでしたので午後になってしまいました。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

「納品」をなくせばうまくいく ソフトウェア業界の“常識"を変えるビジネスモデル 著者 : 倉貫義人 日本実業出版社 発売日 : 2014-06-12 ブクログでレビューを見る»

僕らはまだ、世界を1ミリも知らない／太田英基

こんにちは。岡本大輔です。
昼の紹介はこちらです。
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僕らはまだ、世界を1ミリも知らない 著者 : 太田英基 いろは出版 発売日 : 2014-08-06 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
ザ・本屋さんWOW店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
僕は旅人だった。
でも、ジャケットやネクタイをバックパックに詰め込み、世界を巡っていた。
時にはイスラエルの起業家イベントに参加したり、
アフリカのスラム街の売店を調査したり、世界を舞台に働く日本人たちを取材したり。
世界中の逢いたい人にコンタクトを取りながら旅をしていた。
幸運にも、僕は20代という貴重な時間の2年間を世界一周に投じることができた。
それは最高の経験だったと心の底から言える。
本当は、この本を読むすべての人にも世界一周に飛び出してもらいたいぐらいだが、
それが簡単ではないことは理解している。
だから、この本を通してできる限りを共有したい。
僕の旅の経験を通して、世界を教養として旅してもらえたならば本望だ。

(はじめに より一部抜粋)
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

「世界を教養として旅する一冊」
2年、50カ国、1000人以上のビジネスマンたちと出逢ってきた
起業家の世界一周の記録から学ぶ、グローバル世代の知識と教養

・『世界遺産』や『絶景』よりも、価値のある出逢いは何だろう?
・シリコンバレーが起業家の聖地と呼ばれる理由とは?
・変わらない日本人の働き方を地球の裏側グアテマラで知る
・ブラジル人広告マンが語る、世界のどこにもMADE IN JAPANを見かけないという事実
・イスラエルで出逢った、世界を舞台に活躍する本物のグローバル人材の正体
・たった数年で、国はここまで変わるのか!?「虐殺の国」ルワンダの現在
・混沌の国インドで気づかされた、圧倒的な英語力の差と日本のブランド力の可能性
・僕らをゾクゾクさせてくれる、世界を舞台に働くという選択肢 etc…

僕らがまだ1ミリも知らない世界は、こんなにもオモシロイ。

「こんな旅行記、見たことない! 」

本書を読んでいただきたい方

・世界のリアルを知りたい人
・世界を舞台に活躍できる人間になりたい人
・頭の中の地図を日本地図から世界地図に書き換えたい人
・単純に、世界一周してみたい人
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

僕らはまだ世界を一ミリも知らない。
but……
まだ1ミリも知らない世界には、
僕らゾクゾクさせる可能性が溢れている。

【響いた抜粋と学び】
著者の太田さんは株式会社スクールウィズ(SCHOOL WITH INC.)代表取締役 兼 CEOです。
大学2年次にビジネスプランコンテストで最優秀賞を獲得し、株式会社オーシャナイズを仲間とともに起業しました。手がけた広告事業「タダコピ」は、現在日本全国160大学以上に展開され、若者に絶大な知名度を誇るサービスへと成長します。丸5年働いた後、会社をやめて世界一周へ。
「若者のグローバル志向の底上げ」を使命にサムライバックパッカープロジェクトを立ち上げ、スポンサーやタイアップでディアを獲得。約2年50カ国を旅しながら、現地のビジネスマンを中心とした様々な人たち1,000人以上と交流します。
宣伝会議、ビジネスメディア誠、東洋経済、AERA、マイナビなどでコラム寄稿。2011年7月には旅中に東洋経済新報社から『フィリピン「超」格安英語留学』を出版。 フィリピン留学の仕掛け人と称されます。 旅中や帰国した2012年以降、経済産業省・リクルートが主催する 「Gloval Activity of Japanese」や「TED×Tokyo yz」をはじめ、各方面で講演。 2013年4月にいろは出版より『日本がヤバイではなく、世界がオモシロイから僕らは動く。 [単行本（ソフトカバー）] 』を出版。 現在は留学にイノベーションを起こし、世界をグッと身近に。」を目指すために
「School With」という留学口コミWEBサイトを展開中です。

著者Twitterアカウント
@mohideki :http://twitter.com/mohideki

著者Facebookページ
Facebook : http://facebook.com/mohideki

フィリピン留学・語学留学口コミ情報サイト「School With」
http://schoolwith.me

サムライバックパッカープロジェクト
http://samuraibp.com

詳しい書籍の内容は、こちらから
↓
http://hello-iroha.com/news/ichimiri/
(『僕らはまだ、世界を1ミリも知らない』特設サイト)

つい先日も
日本がヤバイではなく、世界がオモシロイから僕らは動く。／太田英基
を読ませていただきました。

本屋さんでタイトル買いしたので著者が同じだということに気づかずパラパラっと最初の方を読んでいたら”タダコピ”のことやグローバルに考えることが書かれていて、
「あれ？！」
と思ったら、太田さんの書籍だということに気づいたわけです（笑）

僕らがまだ1ミリも知らない世界のオモシロさをこの本を通じて届けたい。

本書は太田さんの世界一周旅行記です。僕たちが話でしか聞いたことがない世界を体験してきたわけです。

「とりあえず東京から……なんてことを彼らは絶対に考えない。何より先に、閃いたアイデアをこの地球上の誰が必要としているのかをかんがえるんだ。こういう思考ができる日本人がまだまだ少なすぎる」。

これも前著に書かれていました。
グローバルに展開することは、介護業界という縛りでモノを見るのではなく、異業種では通用するんじゃないか？　と考えることにつながります。

異業種ではこれが成功したけど、介護業界で使えないか、だとかね。

グアテマラでは、マクドナルドは高級レストランの部類に入り、家族のお祝いごとの時などに訪れるそうだ。

旅行記といえば「あいのり」が大好きでした。あいのりでもグアテマラに行ったなぁ、なんてことを思い出しました。国が変わればお店の印象も変わるんですね。

襲う人は襲うだけの理由と覚悟を持っています、殺る人は殺ります、だから、本当に気をつけて、銃を突きつけられたら、基本は荷物を渡すのが賢い選択。

相手を撃退した武勇伝を語る人がいる一方であっけなく殺られる人が多数います。だから、何が大事なのか？　ってことです。命あっての人生だと気付かされますね。

【キューバ】
医療や教育も無料なため、貯金をする必要がないとのこと、住宅も家族でずっと世襲のように住んでいればお金はかからない、そして何より、働いても、働いても、給与はたいして変わらない、こういった状況下では、『幸せ』を感じる選択肢で『お金』以外の大切なモノ浮かんでくる気がしますが、いかがでしょう？

なるほどね。と読んでました。社会主義国家のようですが、実際はどうなんでしょう。

中米のどこかでも名刺にわざわざ『大学院卒』と記載している人がいた、格差が大きい国ほど、学歴で人を判断せざるを得なくなっていくのかもしれない。

海外で出逢ってきたいろんな人が言っていた、「日本人は決めたことに対して、世界中の誰よりも実行力がある」と、日本が抱える問題は、「みんなで一丸となって向かう目的地（ビジョン）が見えないこと」だと。

格差が大きいほど学歴がモノをいう。となると、日本もその傾向が強くなるのかな。うーむ。

物乞いというのはだいたいボスがいて、そのボスに搾取される構造になっている、集まってきた子どもたちは僕に再び物乞いを始めたが、僕は苦しくも彼らの横を通り抜けてその場を立ち去った。

そうみたいですね。インドだとか発展途上国はストリートチルドレンに同情させるためにワザと手足を切ったりするなんてことも聞いたことありますね。

「もちろん、普通のインド人には1泊1000円は払えないとしよう。でもね、インドの5％の人はそれなりにお金を持っているんだ。インドの人口は12億人だろ？　つまり、5％でも6000万人いる。その6000万人にとって、1泊1000円は当たり前に払える金額なんだよ。これがインドという国なんだ。そもそも貧しい人たちは旅行もしないから宿の顧客ターゲットではないからね」。

一泊1000円だったら誰が泊まるんだ？　という質問に対しての答えですね。インド自体が貧しい国だとしても5％は裕福です。そして、人口がたくさんいるわけです。

貧しい生活をしている大多数の裏側に裕福層がいるんですね。

ビジネスはいつでもその裕福層をターゲットにするんだな、と感じたところでした。

こうやって考えると介護ビジネスは生活保護受給者も対象に入っており、ビジネスとしては成り立たせるのが難しいんじゃないか、と感じましたね。

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ここまでお読みいただきありがとうございます。

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僕らはまだ、世界を1ミリも知らない 著者 : 太田英基 いろは出版 発売日 : 2014-08-06 ブクログでレビューを見る»