後輩力 凡人の僕が、友だち5000人になれた秘けつ／入江慎也

こんにちは。岡本大輔です。
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後輩力 凡人の僕が、友だち5000人になれた秘けつ 著者 : 入江慎也 アスコム 発売日 : 2012-06-29 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
ブックオフ音更店で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
友だち5000人芸人で話題のカラテカ・入江慎也が人付き合いの秘けつをすべてさらす!

人間関係でうまくいかないことって多くないですか?

会社の上司や部下、学校やサークルでの先輩後輩、ご近所付き合いなど、私たちのまわりはさまざまな人間関係で成り立っています。

つまり、人づきあいがうまくいけば、仕事もプライベートも、すべてがうまくいくのです。

ぼくのもとにはよく、友だちづくりや人づきあいについての相談がもちかけられます。
「どうしたら友だちをたくさん作ることができるんですか?」
「人づきあいがスムーズにできる方法があったら教えてください」
人づきあいで悩んでいる人は多いと思います。

「友達5000人芸人」といわれるぼくですが、実は、ぼくも最初は、人付き合いで悩んでいました。でも、「後輩力」に気が付き、「後輩力」を磨くことを心がけてからは、一気に状況が変わりました。

この本では、ぼくがなぜ、「友だち5000人」になれたのか、いろいろな分野の友だちや知人を増やすことができたのか、その秘けつである、「後輩力」をご紹介します。

「後輩力」は、人づきあいをうまくしてくれて、人脈やつながりを広げ、仕事もプライベートも充実して、楽しい時間もつくれる……、そんな素晴らしい力。

是非、「後輩力」を活用して、みなさんの人付き合いの武器にしてもらえたら、嬉しい限りです。

【響いた抜粋と学び】
著者の入江さんは相方の矢部太郎とともにカラテカを結成。アスリート、ミュージシャン、女優など交友関係が広いことでも有名です（執筆当時）。

後輩力は、人付き合いをうまくしてくれて、人脈やつながりを広げ、仕事もプライベートも充実して、楽しい時間もつくれる……、そんな素晴らしい力。

人は、人が楽しんでいる姿を見るのが好きだし、それで自分もハッピーな気分になれたりするんですね、ぼくはそれまでは、先輩を楽しませないと、という強迫観念で、飲み会を過ごしていたんですが、自分も楽しみながら、先輩にも楽しんでもらうというふうに切り替えてからは、すごく気持ちもラクになりました。

お客様を楽しませる、という考えは大事です。そして、職員も一緒に楽しむという考えも必要です。

忘れてはいけないのは、親しくなりたい人と知り合うのがゴールではなく、それがスタートであるということ。

介護現場やケアマネジメントもこのあたりの考えが使えますね。
出会いは「インテーク」、ここは始まりです。終わりではありません。ここからすべてが始まります。

松下幸之助さんもイチローさんもダルビッシュさんも白鵬関も、はじめはみんな誰かの後輩でした、その後輩ポジションから、それぞれの分野の頂点にまでのぼりつめる過程で、彼らなりにお後輩力を活用したこともきっとあったはずだと思うんです、人は生まれたときから後輩、灰になるまで後輩です。

上司や先輩をリスペクトしよう、と書きましたが、リスペクトするっていうことは、相手のことを考えて行動する、相手に配慮することが大切です、相手はどんなことを考え、どんなことに喜びを感じるのか、相手が求めていることを考え、理解し、その上で、行動する、これは会社の営業職なども同じだと思います。

なるほど。

仕事全般そうですが、いつでも上には上がいる。誰かがいる、ということですね。

「adidas」を持ち歩け！　

本当に先輩に喜ばれるプレゼント！

「adidas」
というのはアディダスではなくて、au、softbank、docomo、ニンテンドー3ds、iPhone、の充電器を持ち合わせろ、ということですね。
なるほど！　ということです。
3ｄｓに関しては、モンハンをやる先輩が多いらしいです（笑）。

あと、本当に喜ばれるプレゼントはなるほど！　というところですね。

高級な石鹸やブランド物のボクサーパンツあたりですね。
自分ではなかなか買わない、買えないけどもらえたら嬉しい、しかも値段はそこそこ。

参考になるんじゃないですかね。

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【編集後記】
本日は妻と子供たちで遊びに行ったのでひとりでゆっくりしています。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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後輩力 凡人の僕が、友だち5000人になれた秘けつ 著者 : 入江慎也 アスコム 発売日 : 2012-06-29 ブクログでレビューを見る»

武器としてのデータ分析力 ／中西 達夫 畠 慎一郎

こんにちは。岡本大輔です。
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武器としてのデータ分析力──データ・サイエンティストの「未来を予測」する技術 著者 : 中西達夫 日本実業出版社 発売日 : 2014-07-25 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
◆データを「武器」にするために
マーケティング、商品開発、セールス、経営企画など
いまや、データ活用はあらゆるビジネスシーンで必須です。
本書では、

・社内のデータを活用したいが、どこから手をつけたらいいのかわからない
・分析結果から「正しく判断」するポイントを知りたい
・社内でデータ・サイエンティストを育成したい

といった要望のある人向けに、データ・サイエンティストとして活躍する著者が、
ビジネス価値に直結する「データ分析」の手法についてわかりやすく解説します。

◆「データ分析」の世界を俯瞰する
効果的なデータ分析には「手順」があります。
1.データ把握 → 2.探索型データ分析、マップ作成 → 3.目的型データ分析、予測
本書では、この手順に基づき、全体を俯瞰しながら、必要な考え方、取り組み方、
活用のしかたを説明します。

【優良顧客を探し出す方法】
誰が何を買ってくれそう? → 顧客特性分類 → クラスタリング

【自社の強みを生かせる商品/サービスは?】
市場のどこが狙い目? → 因子分析 → ポジショニング

【消費者のニーズを見つけ出す】
アンケート調査 → コンジョイント分析 → 製品開発

など、具体的な事例を豊富に交えて、現場で役立つポイントを紹介します。

具体的な統計解析の手法や、解析ソフトの操作などは本書では触れませんので、
初心者にもよくわかる一冊です。

【響いた抜粋と学び】

著者の中西達夫(なかにし たつお)さんは
筑波大学大学院理工学研究科中退。その後、半導体、ゲームソフトウェア、オープン系システムの開発に携わります。日本初のリコメンデーションシステムをつくったことをきっかけに、統計解析の世界へ入ります。現在は、統計手法を応用したシステム開発、企業へのコンサルティング活動を手がけている。(株)モーション専務取締役。
科学技術をやさしく説明することを自らのライフワークと定め、模索中の日々。著書に『悩めるみんなの統計学入門 - 統計学で必ず押さえたい6つのキーワード [単行本（ソフトカバー）] 』、『統計データをすぐに分析できる本――社長から「コレを分析して」と言われても困らない! [単行本（ソフトカバー）] 』がある。

畠 慎一郎(はたしんいちろう)さんは。明治学院大学大学院経済学研究科修了(経営学修士)。大学時代に経済数学、金融工学を、大学院時代にマーケティング、消費者行動研究を専攻。データを活用したマーケティング戦略について学びます。
在学中、個人事業としてWebマーケティング事業も手がけます。卒業後、データ分析ソフトウェアメーカーにて戦略立案、Webマーケティング、広報、キャンペーン立案・実行など、マーケティング全般に携わります。現在、日本アイ・ビー・エムにてマーケティング業務を担当（執筆当時）。

介護の世界でもデータ分析は有効と考えます。

じつは、データ分析をすることによって、現在の仕事をもっと客観的に眺めることができ、明確な目標に向かって行動を起こすことができるようになります。

データ分析を効率よく行なうには、
①「データ」――データ分析のおおもと
②「理論」――データをどのように活用するのか
③「ツール」――データを分析するための道具
④「目的」――データ分析をする際の大前提　の4つがなければなりません。

一番問題になるのが④の「目的」です、おかしな話ですが、「何のためにデータ分析をするのか」という目的をハッキリさせずに分析を始めることが多いのです。

まずは、「データ分析の目的を明確化する」ということです、社内にデータがあるから活用するということではなく、目的をもって活用していくことです。

データ分析自体はビジネスの目標達成のための武器のひとつではありますが、それを利用する際のポイントの1つが、「いかに上司を巻き込むか」ということを忘れないことです。

データ分析をビジネス目標の達成に活用するということは、その活動自体を継続化する必要もあります。

消費者がどのような理由で商品を選定するのか、それは「価格」なのか、「パッケージのデザイン」なのか、それとも「食感」なのか、それを知るための分析・調査手法、それがコンジョイ分析です、コンジョイント分析は、製品を構成する要因（属性）とそれぞれの要因の水準を設定し、仮の商品案を複数用意した上で、アンケートにより回答者に製品案を評価してもらい、消費者の選好度を推定する調査・分析手法です。

介護の世界では、特に認知症の方の

・排泄の時間
・BPSD関連

がデータ分析により有効と考えられます。

・排泄の時間はどの時間が多いのか。
・いつ頃排泄誘導すればいいのか。

帰宅願望は何時ころ出現するのか。
夕方か？
午前中か？
お盆、年末か？

などなど。

データ分析することでお客様の人となりが見えてくる場合があります。

僕が昔働いていたところでは、お盆や年末年始になると、
「帰らなきゃいけないから列車の切符とってくれ」
と訴える方がいました。

僕は初めてお会いした方だったのでびっくりしましたが、施設職員に聞くと毎年恒例ということです。

もし、先にデータ分析があったならば、新卒の職員やアルバイトでも、
こういうことがありえるんだな、ってわかるんですね。

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武器としてのデータ分析力──データ・サイエンティストの「未来を予測」する技術 著者 : 中西達夫 日本実業出版社 発売日 : 2014-07-25 ブクログでレビューを見る»

ブレない人は、うまくいく。: 迷わなくなる55の方法／中谷 彰宏

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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ブレない人は、うまくいく。: 迷わなくなる55の方法 著者 : 中谷彰宏 学研パブリッシング 発売日 : 2014-06-10 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館で出会いました。

【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
自分軸で行動し、チャンスをつかむ方法を紹介する。
【この本は、3人にために書きました。】
(1)決めたあとに、迷いが始まる人。
(2)ダメだと思われて、切られたらどうしようと、心配な人。
(3)ブレている人のストレスを取り除いてあげたい人。

【響いた抜粋と学び】
著者の中谷さんは。早稲田大学第一文学部演劇科卒業。84年、博報堂に入社。CMプランナーとして、テレビ、ラジオCMの企画、演出をします。91年、独立し、株式会社中谷彰宏事務所を設立。ビジネス書から恋愛エッセイ、小説まで、多岐にわたるジャンルで、数多くのロングセラー、ベストセラーを送り出します。「中谷塾」を主宰(執筆当時）。

思い込みは、正しいか間違っているかという判断をはるかに飛び越えています、ブレる人は、思い込み力がありません、「どっちが正しいの？」と常に正しいほうを選ぼうとします、「正しい」は、状況によって変わります、ブレない人は、状況の影響を受けません、間違っていても、本人は正しいと思い込んでいるので、迷いがありません、つい相手も引き込まれるという、強さがあるのです。

「判断」は、正しいほうを選びます、「決断」は、間違っているほうを選ぶ可能性もあります、間違っているかもしれないけど、好きなほうを選ぶのが、「決断」です、決断は、①好きなほうを選ぶ②最終的に正しくなるように、工夫する　という2段階があるのです。

ブレない人は「したいこと（WANT）」をしています、ブレる人も、口では「したいことをやっています」と言っています、「しなければならないこと」と「したいこと」の区別が、あやふやなのです。

介護の世界でも自分の介護観、専門職としての介護観がありながらも、周りの意見に合わせてしまう、ということがあるのではないでしょうか。

これは大企業に勤めるサラリーマンと同じ感覚かと思いますが、心の中では違うと思いながらも、上司や周りの人との調和を考えるあまりに、自分の意見を押し殺してしまう、結果ストレスが溜まる、という悪循環。

介護は、
介護の経験とか年数とか資格ではなくて、あなたの価値観、考え方が大事なんじゃないかな、ってこと。
だって、「1+1＝2」
という正解があるわけはない、ということ。

経験者の考え、価値観が絶対ではないこと。

「信用」と「信頼」とは、一見似ていますが、まったく違うことです、ブレる人は「信用」が好きで、ブレない人は「信頼」が好きです、「信用」は、条件つきです、「信頼」は、無条件です。

ブレる人ほど、「信じている」という言葉が好きです、メールでもよく使います、本当に信じている人は、そんなことは言いません、信じていることが、習慣化しているからです。

これは子育てのときに思いますね。

子供に
「信じているよ」
という言葉はある意味、脅迫ともとれるのかもしれませんね。

いいところばかりを認めようとして、ダメなところを認めない人がいます、人間は、いいところとダメなところの塊です、ダメなところはかわいらしい部分で、愛嬌にもなるのです。

なるほど。

自分の欠点はダメなことではなくて、愛嬌ということですね。

介護の世界でも、この考えいいかもしれませんね。
できなくて恥ずかしい、ではなくてできないところは愛嬌。

いいですね。

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【編集後記】
本日と明日と仕事は休みです。本日は美容室に行ってきます。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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ブレない人は、うまくいく。: 迷わなくなる55の方法 著者 : 中谷彰宏 学研パブリッシング 発売日 : 2014-06-10 ブクログでレビューを見る»