思考の停止

皆さん、こんにちは。
シェアゲートの猿橋です。


昨日の夜、家でぼんやりとtwitterのTLを見ている
と、久々にサイバーエージェント社 藤田社長のブロ
グ更新のお知らせが流れてきました。


同社が創業（1998年）した時から、私は藤田社長の
ブログのファンだったのですが、最近更新頻度が落
ちて残念に思っていたところでした。


そのブログのタイトルは「思考の停止」。


アクセスして読んでみると。。


正に自分の環境にそのまま置き換えて考えられる、
深い内容でした。


経験ある方はわかると思いますが、事業推進責任者
は事業を進める上で、事業計画を予算セットで必ず
作成すると思います。

ところが、事業を進める上で様々な専門家等に相談
していくと「いい効果」の話に次から次へ目移り、
結果予算が大幅に上ブレしてしまう。


藤田社長はこう言っています。

専門家に相談している時に、責任者は「思考停止」
に陥っていると。



そしてこうも言っています。

予算が上がるだけではなくて、結果アウトプット
の質も下がる可能性がある。



この話は今の私の環境に当てはめると、本当に腹オチ
する話でした。



事業の責任者は、創意工夫して作りあげる所に
その能力が試されるべきであり、単純に良いと思うものを「選んで」
作るものではない。


もちろんギリギリまで工夫した結果、事業目的が果たせない
ようであれば、そこで予算修正をしなければなりませんが。



当社が行っている「シェアゲート」事業もベンチャー企業っぽく
創意工夫を凝らし、イキの良い独自性をガンガンだして行こう
と思います。


ちなみに、昨日の藤田社長のブログ ↓
http://www.cyberagent.co.jp/corporate/ceo/1998/

過去のベンチャー企業の疾走感が出ている過去ブログはこちら↓
http://ameblo.jp/shibuya/


ではまた。

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