シェアードサービスのコンソーシアムとは、簡単に言えば異なる企業グループのシェアードサービスを統合して運営することを言います。




ここでいう統合とは次のような内容を言います。

 経営の統合                                   

・法人として異なる各社のシェアードサービスセンターを

 一つの法人として統合することを言います。

 間接部門の統合

・各企業グループのシェアードサービスセンターの

 間接部門(経理・人事・総務な)統合して一本化

 することを言います。

 サービス機能の統合

・各企業グループのシェアードサービスの保有するサービス

 機能を統合することを言います。たとえば、各企業

 グループのサービス機能が経理支援サービス・人事 

 サービス・総務サービスに分かれているとすれば、機能別

 に統合再編成することを言います。

 サービス業務の統合

・機能別に再編成した後、更に業務別に再編成することを

 言います。たとえば、各企業グループの経理サービス機能

 の中に、決算サービス・出納サービス・請求回収サービス

 があるとします。この場合、経理サービスを決算サービス

 ・出納サービス・請求サービスごとに再編成することを

 言います。

 拠点の統合

・分散している各企業グループのシェアードサービス

 センターの遂行する事務所を一か所に統合することを

 言います。

 システムの統合

・各企業グループの業務遂行に必要なシステムを同じ

 システムに統合することを言います。

 人材のローテーションの統合

・各企業グループの人材のローテーションを統合して

 人材の交流・教育を行い人材の専門化を強化する

 ことを言います。
経費購入の統合
   ・各企業グループでごとに購入していた経費を一本化することを言います。

以上書きましたように簡単に言えば「統合」は、従来別々のシェアードサービスセンターであったものを、一企業として扱い、集中効果により効率化と専門性強化を図ることなのです。



次回は更に、その効果を詳細に述べたいと思います。次回は1/22を予定しています。