ミーティング終了

経営会議を月内に実施してもらう為の打ち合わせ。
今の経営環境と改革後のビジョンを話し、開催を決めた。

経営者と内勤者で経営目標を統一する会議として初開催予定。

今まで何でなかったのか。
これをやることで会社を変えたい。

ただ経営者と僕の経営目線はかなり、食い違っていると思う。

ただ強い意志と計画を持っているので、負けられない。

転職と残留

試験もひと段落したので、もう一個の課題を・・・

ずっと前から考えていること。

転職と残留。

■　残留選択　■

メリット：レール的なもので経営者になれる可能性が高い事。

デメリット：経営や成長に関しての知識・判断ができない社長のしたで、何を言っても変わらない。

　　　　　　：全員が同じスキルを持った人しかいない。（経理や総務がいない。全員販売スキルのみ）

　　　　　　：自分のやりたい方向性とずれている。

　　　　　　：現経営者のやり方では二年ともたないと判断している。

■　転職選択　■

メリット：中小企業診断士資格を活かした法人営業ができ、今後の独立に優位。

　　　　 ：組織の中での自分の役割や、足りない部分を補える仲間・上司がいる。

　　　　：休日を自由に使えるようになる。

デメリット：不況下で雇ってもらえるかわからない。

大きく書けば、自分の成長のためには、狭い視野しか持たず成長を望まない会社で働いていても仕方ない。

仕事が楽で、給料もそこそこ。　そんなこと望んでないし、

明らかに自分より仕事のことを考えていない、他社の社員の下で働くというスタイルが受け入れられない。

何にも判断ができないアルバイトと一緒。

前職はリーダー職で、今のポジションときたら・・・

もっと成長したい。モチベーションの高さと、今の仕事内容の差は酷すぎる。。。

中小企業診断士 初受験を終えて その2

試験結果が出ました。気持ちがよいほどの不合格点。

勉強した三科目

経営情報 68点
経営法務 46点
経営政策 44点

勉強しなかった四科目

経営理論 50点
運営管理 37点
財務会計 27点
経済学 24点

ひどい有様ですが、企業診断士としての素直な実力です。

経営法務と経営政策は投入した時間に対しての出来の悪さに、さすがにショックを隠しきれない。

試験中にも、手応えを感じなかった。
理解が浅くて、暗記レベルでしかなかったというのが点数として露呈した。

経営情報は、簡単だと感じながら、この点数。
つまり、それくらいの理解度がないと合格点には繋がらないわけだ。


運営管理と企業経営理論は、現在の小売店の末端業務におけるポジショニングから答えられる問題が多く、
効率的に学習できていたなら合格点は狙えたか。

足切り中の足切りの財務と経済学は、もっとも力を入れて挑まなければ。

苦手意識もあるから、しっかり学習時間しなければならない。


来年は6科目。今からがスタートライン。ラッキーな合格では自分の実力にはならない。

実力をつけて、診断士になるぞ！