ネスレ日本の代表取締役社長兼CEO・高岡浩三氏による2015年事業戦略発表会が、グランドオープンしたばかりの「カフェ ネスカフェ 原宿」で行われた。会場には多くの報道陣が集まり、ネスレのスイス本社幹部の姿も見られた。
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先進国が苦戦する中、2014年のオーガニックグロース、営業利益、営業利益率、正味営業運転資本のいずれにも成果を上げているネスレ日本は、スイス本社から「製品とビジネスモデル両面で強力なイノベーションが業績をけん引した」と評価された。
ネスレ日本の好調な業績は高岡CEOの手腕に寄るところも大きい。
ヴィトン iphone6ケースネスレコンフェクショナリー株式会社マーケティング本部長時代に、「キットカット」受験生応援キャンペーンを成功させ、2011年に生え抜き社員として日本人初の代表取締役社長兼CEOに就任した高岡氏は、マーケティングを中心とした企業経営で、利益率の低い日本の食品業界において高収益を得るための新たなビジネスモデルを構築した。今年3月には、顕著な活躍を見せたマーケティングリーダーに与えられる「Internationalist」に選ばれ、世界的なトップマーケターとしても注目されている。
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◆日本のビジネスモデルが世界のネスレのモデルになる
2014年の業績を先進国と新興国別にみると、前年と比べた実質的な伸びを示すオーガニックグロースで、新興国が＋8.9％に対し、先進国は＋1.1％と、先進国が多いヨーロッパが苦戦している。
「新興国は依然として力強い成長を果たしているが、先進国は1.1％なので当然マイナスの国もある。
iPhone6ケース シャネル風特にリーマンショック後のヨーロッパは、つい最近までの日本と極めて似ており、デフレの要域に入っている。今は移民政策そのものが問題になっており、ヨーロッパではアメリカのように移民で人口を増やしていくというのは難しい状況で、そのような中では先進国のビジネスはネスレといえども厳しい」
翻って日本を見ると、ネスレS.A.2014年業績発表会でCEOのポール・ブルケ氏が日本のことにかなり言及していたように、オーガニックグロースが3.8％と、先進国市場の平均1.1％と比べると、先進国の中ではダントツの成長を果たしている。
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例年と比べると、営業利益、金額は増益だが、営業利益率については今までのように大きく伸ばすことはしなかった、と高岡氏は言う。
「できなかったという表現でないのは意図的なことがあってのこと。
iPhone6ケース シャネル風ネスレ日本ではグローバルのレベルよりも高い営業利益率を誇っている。全世界のネスレの売上は今でも55％は先進国だが、その半分以上を占める中でビジネスが伸びていない現状において、日本が突出して伸びていることを考えると、もう利益はあまり伸ばさなくてもいい、逆に投資をして売上金額を伸ばしてもらえないかという本社の要請が昨年の中ごろから強まった。
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我々は利益率を維持する形でさらに投資し、4％近い売上の伸びを達成した。今年に限らず、今後3年、5年とあまり大きな利益率の改善はせず、売上を伸ばしながら増収増益を図り、世界のネスレ先進国グループの中で、ネスレ日本が成長に貢献する役割を担っていきたい」
過去5年をみると、売上で2010年に比べ9％、営業利益は1.5倍を達成。
iPhone6ケースこの間の平均した利益改善率は1.2％を超えている。投下利益率（ROIC）も5年で5倍以上の成長を遂げた。
iPhone6ケースこの5年間でネスレ日本が大きくビジネスモデルを変えながら、利益効率の高いビジネスに変身したか、この数字で理解いただけると思うと高岡氏は自信を見せた。
「ネスレは投資に厳しい会社で、工場の設備投資でも1億円以上の投資は私の裁量では決められず、すべてスイスの裁量を仰がなければいけない。
シリコンiPhoneケース投資の了解を得るのに、3～5年先にどれだけ投資を回収できるか厳しいビジネスケースを要求され、達成しない場合には大きな責任を課せられる。そうした会社の厳しい規律の中で、想像以上に大きなリターンが達成できた。
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スイス本社が期待している日本の役割は、利益の源泉だけでなく、伸びにくくなってきた先進国での売上を伸ばしていくかだと思う。特に人口が減り、最も先進国の中で高齢化社会が進んでいる国、いわば“胃袋の数が減りとサイズが小さくなっている”日本で、売上と利益をいかに伸ばしていくか。
グッチ iphoneカバーその日本のモデルが、世界の先進国のネスレのモデルになっていると自信を持って言えることは誇りであり、うれしく思う」
◆缶コーヒーから撤退、新たなイノベーションで成長を加速させる2015年
今年3月末で自動販売機とコンビニでの缶コーヒーの販売から撤退すると発表したネスレ日本。質疑応答でも記者からこちらに関連する質問が相次いだ。
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「私がCEOに就く前あたりから缶コーヒーは重要なポートフォリオから外していた。缶コーヒーは自動販売機の数で大きく左右されるもので、コンビニがこれだけ広がった現在は自販機の役割が後退しつつある。
ルイヴィトンiPhone6ケース路上での数が少なくなり、オフィス内などに移行してきた。我々は自販機のオペレーションを持たない会社なので、どうあがいても勝てるビジネスではない。
iphone6ケース手帳型 人気缶コーヒーに代わる需要をどう作るかという中で生まれたのが『ネスカフェ アンバサダー』。アンバサダーがある中で缶コーヒーも出すのは社内で競合してしまうということ。
ルイヴィトンiPhone6プラスカバー家庭用のレギュラーソリュブルコーヒーと、オフィスなどの家庭外でのアンバサダー、この2つの組み合わせで、今後5年、10年とぶれなく進んでいくと思う」
第37回全国選抜高校テニス大会（3月21～27日／団体戦、個人戦／博多の森テニス競技場、春日公園テニスコート）の第2日、23日(月)は男女団体2回戦の各16試合、計32試合が行われ、男女トップ4シードを含め本日で全出場校が登場した。
男子のトップ4シード校は、東京学館浦安（千葉）、四日市工（三重）、相生学院（兵庫）、大分舞鶴（大分）の4校。
iPhone6ケースグッチ東京学館浦安は折尾愛真（福岡）を、大分舞鶴は太田（群馬）を5-0で下し、3回戦へ駒を進めた。昨夏のインターハイ優勝校・四日市工（三重）も徳島市立（徳島）に5-0の完勝。
iPhone6ケース香水風主将の島袋将は「初戦を5-0で飾れてよかった。狙うはもちろん優勝」と力強く語った。
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「ネスカフェ アンバサダー」とは、オフィスでコーヒーマシン「バリスタ」や「ドルチェ グスト」などを無料で使えて、マシン専用のコーヒーパックやカプセルが安く購入できるというシステム。1杯あたり約20円と、自販機や外で買うコーヒーよりも割安で、少人数の場所でも導入できると好評を博している。
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また、家庭用に目を向けると、「インスタントコーヒー」が「レギュラーソリュブルコーヒー」と名称を改めて1年が経過したが、今年4月より「ネスカフェ レギュラーソリュブルコーヒー」を約20％の値上げを行うと発表した。
「円安が進行し、コーヒー豆の値段も上がったが、1年後のお客様の持っているレギュラーソリュブルコーヒーの価値観がどれぐらいなのか、しっかりと検証してから値上げをしたかったので、値上げの時期は遅らせた。
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去年の11月に『あなたの飲んでいるコーヒーは1杯いくら程度か？』と調査をしたところ、期待していたのは25円程度だったが結果は50円。それは我々のコーヒーのクオリティがいかに上がったかをお客様が認知し、価値を認めていただいたからだと思う。
iPhone6 シャネルまたハイエンドな外食産業でレギュラーソリュブルコーヒーを展開したことも価値を高めたと思う。その結果を経て、バリューアップしたコーヒーは値上げを心配せず、続けて買っていただけるのではないかと自信を持った。
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