書くとしたら以下みたいなことは書けるかも。
１．ミャンマーというのはどういう国？
２．ミャンマーの可能性
３．ミャンマー会計事務所運営
SF、シリコンバレーの働き方
Huawei、テンセントの働き方
１．賄賂の上限金額が定められている
裁判所はお金？。警察はお金？、役所のとなりに高級ロンジー屋？
２．納税したつもりが、銀行にお金を取られた？納税が大変、支払い方法
３．親の影響
４．シンガポール帰りのスタッフ
仕事をするということを教えること
恐らく、普通のサラリーマンで、大人になった。という事例がそもそもない。
５．離職率は高いのか？
６．白のキャミソールで紫の髪で出勤すること
７．制服（イベント作り）
８．誕生日
９．タイの王道、タイの3種の神器 温かいご飯、社員旅行＋通勤便利？
９．日本人は尊敬されているか？中国人は、韓国人は？、欧米は？
日本人とミャンマー人どっちが大事？
１１．ゴキブリ、ネズミ
どれだけ日本語べらべら、容姿が日本人みたいでも中身は違います
１２．嫉妬深い？
１３．女性が働き手、男性は？？？
１４．根強い年功序列思考、優秀な下を辞めさせたがる？
１５．サヤーに聞く。教育方式。考えるためには？
１６．キャリアに対する考え方 3か月で一人前？
１７．定着してもらうためには？教育？日本人は偉いのか？
１８．当社はどんな会社？ 大きな会社もきっと知られていない
お客様の評価が社員のプライドを育てる
１９．ミャンマー人に信用してもらうには？
（仕事を取っても、やってもらえるとはかぎらない。島耕作と同じ、ミャンマーのため？日本のため、自分のため？見られています）
２０．番頭メソッド
ミャンマー人をManageするするのはミャンマー人であるべき
２１．BPOの可能性
２２．タイ人と比較したミャンマー人（真面目）
免許試験場で、やさしく対応してくれるミャンマー人の方々
２３．失敗例 社員間でお金を貸したりは禁止した方がいい？
２４．防犯カメラは必要か？
２５．外資経験者との給与格差
２６．何故か、ヒエラルキーを著しく感じる
２７．どうやって人を採用する、どうやって選ぶ
入口戦略、そのあとの教育戦略
２８．動画を使って説明する。
マインドセットの必要性
コーチングができる会社は伸びると思う。
沢山作ったが、必要性を感じなければ頭に入ってもらえない。
そもそも、どういうことを頑張っていると、自身の人生が輝けるか？
など、モチベーションアップが必要。
２９．2重、3重帳簿が当たり前？銀行が会計士に決算書を正しく作って欲しいと言っている。
３０．宗教について、採用への影響
３１．タブーはあるか？
３２．会計士は会計士が嫌い？日本国会計士から見たミャンマー会計士の印象
３３．怒ることに意味があるか？
３４．給与設定悩み。。。
３５．ミャンマー人から尊敬される人って？
３６．何故、日本語の上達が早いのか？
３７．ミャンマー人の寄付
３８．ミャンマー人を苦手な人は、多分、ミャンマー人も苦手です。
３９．コロナに対しての意識
４０．会計でいうと、BSは苦手かも
４１．福利厚生より金をくれ。
４２．人を動かすのは、自主的に行動したことに対する感謝？
４３．難しい英語って必要なのか？
４４．FB最高
４５．お客様に厳しいスタッフは、駄目なのか？
当社の番頭さんは創業から一緒に二人三脚で頑張ってくれている。責任感が強いあまり、締め切りに間に合わないミャンマースタッフに対しては、お客様であっても容赦はしない。厳しすぎるとクレームがあったりして、そこで私の選んだ道は、お客様が我々のレベルについていけないことが悪いと思いますと。社員を守ることでした。ミャンマーの会社は、最初のころは糞ほど赤字まみれの会社にも関わらず、売上よりコスト側を大事にしていた。
４６．日本語学校を入れてみた、その他、社内研修、発表とか