大阪の塗装会社3代目社長松本悦典 これでいいのだ。 -37ページ目

大阪の塗装会社3代目社長松本悦典 これでいいのだ。

好きなものスポーツ、海外、旅行、マインドフルネス(禅)、7つの習慣、資産運用
とりあえず、やってみよう

会社を経営していると課題しかない感じなの

ですが、それでも歩みを止めれないので、今日も

明日も前に進め続けます。

 

そんな中でこのような本を読みました。

 

今流行りなのか、これからの組織の在り方でスタンダード

になっていくのかはわかりませんが、一つのありたい姿なん

だと思います。

 

今回この本を読んでまとめたのがこちら

管理者がいなくても進化する目的のために組織が

自然に成長するという、今の現状では考えられない

ようなことが書かれていて、実際にこれに近づけて

いる組織のことも書かれています。

 

会社という大きな組織であれば、こういった組織に

変革していくのはハードルが高いかもしれません。

 

今季組織づくりを当社も一から見直して、どういった

形にするのか試行錯誤した結果、円形の組織図と

なりました。これは別にティールやホラクラシーを

意識して考えたわけではないし、その時はその言葉も

知らなかったのですが、自然とそれぞれのチームが

責任を持って次のチームに最高の状態で、仕事を

受け渡しいく形にしました。

 

まだまだ枠は作ったものの中身が伴っていないのが

現状ですが、本の中にも書いてあったように自然の

原則に沿っていくような形にこれからの社会は進化

していくんではないかと思います。

 

そんな中で出会った本なので、自分の考えや戦略を

進めるのに背中を後押しされたように感じました。