今後も増える？ ユーチューブでの動画無断投稿者を全国初の立件

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写真拡大動画を違法に掲載していた男性のホームページ。閲覧者の数に応じて広告収入が入るアフィリエイトを利用していた。すでにホームページは削除されている【ニュースの核心】
　動画投稿サイト「ユーチューブ」にテレビ番組などの動画を無断投稿したとして、埼玉県警は５月、著作権法違反容疑で男性会社員を逮捕した。県警によると、ユーチューブにテレビ番組やＤＶＤの動画映像を違法にアップロードしたとして立件したのは全国で初めて。テレビ番組などを無断投稿する例は頻繁にみられ、著作権団体や識者の間では「今後も同様の立件は増える」との見方が広がっている。（清作左）
　県警が逮捕したのは、北九州市の男性会社員（５１）。逮捕容疑は、昨年１１月２２日から今年２月５日までの間、自宅で４回にわたり、テレビ局が著作権を持つ番組の映像など３作品を、著作権者に無断でユーチューブに公開したとされる。さいたま区検が同法違反の罪で略式起訴、すでに同簡裁が罰金３０万円の略式命令を出している。
　県警サイバー犯罪対策課などによると、男性は自分のホームページを開設、閲覧者数に応じて広告収入が入る「アフィリエイト」を利用していた。閲覧者が増えれば増えるほど、入ってくる収入も多くなる。
　また、男性は、テレビ番組やＤＶＤの動画映像の無断投稿について、複数の著作権団体から数十回にわたり警告を受けていた。ユーチューブに登録していたアカウントも十数回、停止になっていた。しかし、停止になっても再登録して動画を投稿し続けたという。
　県警サイバー犯罪対策課は、「今回の事件は警告を受け続けても営利目的のために投稿を続けており、悪質性が高いと判断した」としている。逮捕後の県警の調べに、男性は「小遣い稼ぎのためにやった」と供述している。
　また、同課によると、この事件で男性は、販売価格１万５６００円相当のＤＶＤの映像を数回に分けて無断で公開。この映像は９千回以上閲覧され、著作権所有者に５千万円以上の経済的損失が発生したという。
　著作権法に詳しい三村量一弁護士（第一東京弁護士会）は「今回の事件は、職業的に権利を侵害している確信犯」と指摘した上で、「動画の違法掲載は犯罪という意識が薄い上、権利者側の意識も高まっているため、今後も逮捕者が増えるのでは」との見方を示す。三村弁護士は「未成年者が模倣しないよう、啓発する必要がある」とも指摘する。
　男性にライブＤＶＤの映像を無断掲載されたとして県警に相談した日本レコード協会では昨年、インターネット上で十数万件の違法な動画掲載を確認したという。同協会は「どれだけの動画が違法掲載されているか把握は困難」としている。一方で、「動画投稿サイトにはさまざまな動画が投稿されている。今後も警察への相談は行っていく方針であり、今回のように刑事事件になるケースも増えるのでは」としている。



http://news.livedoor.com/article/detail/5623518/
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ブログライター　商品紹介し120～250円の収入、月1万円
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110610-00000003-pseven-soci

夏にぴったり！涼しげな白竹であしらった可愛い保存容器（ガラス製保存瓶）ができました。

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写真拡大 ガラス製の保存容器（保存瓶）に見た目にも涼しげな白竹をあしらいました。使いやすい広口タイプのガラス瓶がキッチンに涼しげな風を送ります。
ガラス製の保存容器に見た目にも涼しげな白竹をあしらった白竹広口瓶ができま
した。シンプルで飽きのこない昔ながらの竹編みは、うずら編み（輪弧編み）と
呼ばれる伝統的な編み方のひとつ。使いやすい広口タイプのガラス瓶の何ともお
洒落で可愛いスタイルに思わず笑みがこぼれます。

広口タイプのガラス瓶は調味料などを袋からうつす時にも、中身を取り出す時に
も出し入れしやすくてとっても便利です。
フタはほんの少し４分の１だけ回すとすぐに開くので、お料理の際の調味料入れ
にしておくと、開け閉めも楽々。パッキン付きで、しっかりフタを閉める事がで
きます。狭い所へ保管する場合にはフタがフラットになっているので重ねて置く
ことができます。

使い方はアイデア次第で、いろいろ。おすすめのご使用方法は調味料、乾物、パ
スタ、キャンディーといったお菓子類などの保存です。水草をいれると、涼を誘
う夏の日の玄関飾りにもぴったり。サイズは３種類よりお選びいただけます。

　白竹広口瓶（保存瓶）
http://www.taketora.co.jp/kitchen/ki00001.html


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　■竹虎　（株）山岸竹材店　概要
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　会 社 名　：竹虎　株式会社　山岸竹材店
　所 在 地　：高知県須崎市安和913-1（本社・本店）　
　代表取締役：山岸 義浩
　創　　　業：1894年（明治27年）
　資 本 金　：1000万円
　事業内容　：特産虎斑竹（とらふたけ）をはじめ として各竹細工
　　　　　　　竹製品、竹炭、竹酢液など製造・卸・販売
　Ｕ Ｒ Ｌ　：http://www.taketora.co.jp/

　※第7回OSMC全国実践会　最優秀実践者賞受賞
　※第１回イーコマース事業協会主催エビス大賞2009大賞授賞
　※中小企業ＩＴ経営力大賞2009認定
　※2008年ユニクロ コラボＴシャツ
　※ベストＥＣショップ大賞2007準大賞授賞
　※新日本様式100選
　※ＷＥＢ１グランプリ2006アイル賞授 賞！
　※第9回日本オンラインショッピング大賞
　　　　アフィリエイト部門・選考委員特別賞授賞
　※第7回日本オンラインショッ ピング大賞
　　　　　　　　　　　最優秀中規模サイト賞授賞
　※楽天市場2004年7月生活・インテリアジャンルＭＶＰ授賞

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　■本プレスリリースに関するお問い合わせ先
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　竹虎　（株）山岸竹材店　竹虎四代目（山岸　義浩：やまぎし　よしひろ）
　E-Mail：info@taketora.co.jp
　＜本社＞竹虎（株）山岸竹材店
　〒785-0024　高知県須崎市安和913-1
　TEL 0889-42-3201 0889-42-3201　　FAX 0889-42-3283
（営業時間　 8:00～17:00） 　



詳細はこちら


http://news.livedoor.com/article/detail/5620830/
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ジェイ・リスティング、完全成果報酬型アドネットワーク広告をテスト配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110602-00000009-impress-inet

アイレップ、「スマートフォン向け海外アドネットワーク運用最適化サービス」の提供を開始

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2011年6月9日

株式会社アイレップ

アイレップ、スマートフォン向け海外アドネットワーク運用最適化サービスの提供を開始
　　　　　　　～日本で使用されている海外アプリを中心に、
　　　　　　　　ニーズに合わせた広告配信と運用が可能に～

株式会社アイレップ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：紺野俊介、以下アイレップ）は「スマートフォン向け海外アドネットワーク運用最適化サービス」の提供を開始しました。日本で使用されている海外アプリを中心に、iPhoneアプリやAndroidアプリに対応する海外スマートフォンアドネットワークを取り纏め、配信先や入札価格など、企業のニーズに合わせたアプリ内広告をご提案、運用いたします。


■サービス開始の背景
昨今、スマートフォン市場は急激な成長を続けており、日本においても、携帯電話会社大手が続々とスマートフォン機種を発表しています。スマートフォンの普及とともに、iPhoneアプリやAndroidアプリに代表されるスマートフォン向けアプリの利用も増加し、そのアプリ上に表示することのできる広告として、スマートフォン向けのアドネットワークは注目を集めています。しかしその一方で、企業の広告出稿が増加し、スマートフォン向けのアドネットワークにおける競争は激しくなりつつあります。そこでアイレップは、スマートフォン向けアドネットワークへの出稿の幅をより拡げ、多くの企業のニーズにお応えできるよう、「スマートフォン向け海外アドネットワーク運用最適化サービス」の提供を開始しました。


■「スマートフォン向け海外アドネットワーク運用最適化サービス」とは
日本国内で配信されるiOSとAndroidに対応したスマートフォンアプリ向けに、CPC（クリック単価）、CPM（掲載1,000回あたりの料金計算）、CPI(インストールに対しての課金)、CPA（Cost Per Action、アプリ内で指定したユーザーのアクションに応じて課金 ）など様々な料金体系から広告配信を行うことができます。アイレップのパートナーである海外アドネットワークから、企業の目的に合わせた配信先、入札価格の設定などをご提案し、日本語サポート付きで、海外アドネットワーク各社と共同で運用をいたします。海外のアドネットワークを有効に活用することで、比較的安価に多くのユーザーへのアプローチを見込むことができます。なお、現在アイレップでは独自のルートによる開拓で、海外スマートフォン・アドネットワークの主要9社の取扱いが可能となっております。今後も、企業のニーズに柔軟にお応えできるよう、日本国内では取扱いのない海外アドネットワークも含め、取扱いをさらに拡大していく予定です。


アイレップでは、今後もスマートフォンを活用した企業のデジタルマーケティングを支援するサービスをご提供してまいります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上


■株式会社アイレップ について
アイレップはSEM（検索エンジンマーケティング）を主軸とし、リスティング広告、SEO（検索エンジン最適化）、SMO（ソーシャルメディア最適化）、Web解析、LPO（ランディ
ングページ最適化）まで、SEM関連の専門サービスをワンストップで提供しております。今後、アイレップはSEMやSMM（ソーシャルメディアマーケティング）、アフィリエイトマーケティングを中心としながら、広告主のオンライン上のマーケティングを最適化する「デジタルマーケティングエージェンシー」を目指し、企業価値を向上させてまいります。

━━　会社概要　━━
【社名】 ：株式会社アイレップ
【所在地】 ：東京都渋谷区渋谷2丁目1番1号 青山ファーストビル
【URL】　 ：http://www.irep.co.jp/
【代表者】 ：紺野　俊介
【設立年月】：1997年11月
【資本金】 ：5億4,276万円（2011年3月末現在）
【事業内容】：　
■デジタルマーケティング領域
SEMサービス　http://www.sem-irep.jp/
・リスティング広告
・SEO（検索エンジン最適化）サービス
・SMO（ソーシャルメディア最適化）
・Web解析サービス
・LPO（ランディングページ最適化）サービス
モバイル SEMサービス　http://www.sem-irep.jp/sem/mobile/
SMM（ソーシャルメディアマーケティング）
アフィリエイトマーケティング
インターネット広告
■デジタルメディア領域
住宅展示場サイトの運営（総合住宅展示場）　http://www.jutakutenjijo.com/
TV情報検索サイト（TVais）　http://www.tvais.jp/


http://news.livedoor.com/article/detail/5621388/
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「AppBank Store」が原宿にオープン、iPhone/iPadアクセサリー専門店
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110603-00000050-impress-inet

意味はどうでもいいから「かっこいい専門用語」を教えてください

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いまインターネット上で「意味はどうでもいいから、かっこいい専門用語を教えてくれ」という話題が盛りあがっている。とにかく意味はどうでもいいので、言葉としてかっこいい感じの専門用語を教えあう掲示板があるのだ。
科学系の専門用語あたりは、意味は不明だがかっこよく感じることが多いかも？　その掲示板に書かれた「意味はわからないけどかっこいい専門用語」をいくつかご紹介したいと思う。あなたが知っている専門用語があるかも!?
　
・意味はわからないけどかっこいい専門用語
「アフィリエイト」
「モディファイドトライアンギュラーブリリアントカット」
「アイビスサマーダッシュ」
「コリンエステラーゼ」
「オルソケラトロジー」
「アクティブマトリクス駆動」
「エターナルフォースブリザード」
「アシンメトリックデジタルサブスクライバーライン」
「ライフライナー」
「マクスウェルの方程式」
「ネトウヨ」
「ウラディミール・バレンティン」
「デッドマンズ・スイッチ」
「ペルソナ・ノン・グラータ」
「ピカルディー終止」
「オギノ式」
　
ほかにも「メメント・モリ」や「アンチエイリアス」、「Q連続体」、「メルトダウン」、「ワンコーラス設定」、「ホウサンダンゴ」、「ニューモノウルトラマイクロスコーピックシリコヴォルケーノコニオシス」、「オッカムの剃刀」、「ウンウンウニウム」などがあった。
■関連記事
飛行機のファーストクラスに乗ってみた / 成田→バンコク（タイ航空） 『すき家』の海外進出タイ一号店に行ってみた！ プーパッポン丼が美味くて社員教育も最強！ サムライロボットが料理を運ぶレストランがスゴイ！ けっこう賢いロボット 回転しながらミルクティーを作る有名職人！ 2杯同時に作ってもらった 美人すぎるポテト屋の店員に日本人がゾッコン「水商売のねーちゃんより可愛い！」


http://news.livedoor.com/article/detail/5614228/
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Facebook の会員制ナビゲーションサイト「Facebookなび」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110509-00000008-inet-inet

アイレップ、デジタルマーケティングプラットフォーム「Marketia」（マーケティア）構想を発表

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2011年5月31日

株式会社アイレップ

アイレップ、デジタルマーケティングプラットフォーム
　　「Marketia」（マーケティア）構想を発表
　～ブレインパッドの全面的な協力体制を背景に、
　　　　強力なマーケティング支援ツールを開発～

　株式会社アイレップ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：紺野俊介、以下アイレップ）は、デジタルマーケティングの実践における戦略策定から効果検証までの一連の業務を統合管理する、デジタルマーケティングプラットフォーム「Marketia」構想を発表し、構想の第一段階として、SEM（検索エンジンマーケティング、以下SEM）業務統合プラットフォームの提供を、2011年6月より開始いたします。なお、本構想の推進は、データマイニング・最適化技術に強みを持つ株式会社ブレインパッド（本社：東京都品川区、代表取締役社長：高橋隆史、以下ブレインパッド）と共同で、同社の全面的な協力体制を背景に、強力なマーケティング支援ツールの開発を加速させてまいります。

■Marketia構想の背景
　近年、SEMを含むデジタルマーケティング領域に注力する企業が増えるとともに、取扱うデータの種類や量も増大し、運用の複雑化・高度化が進んでいます。これまでアイレップは、SEMを主軸とし、リスティング広告、SEO（検索エンジン最適化）、Web解析、LPO（ランディングページ最適化）など、企業のデジタルマーケティングを支援する様々なサービスを開発、ご提供してまいりました。その中で、「計画」「実施」「課題抽出」「改善」のPDCAサイクルをいかに速く推進していくかが、デジタルマーケティングの成果をより上げていくための最重要課題であるということを見いだしました。しかし、人の手によって実行できる量やスピードには限界がある為、これまで以上にデジタルマーケティングの展開を進化させ、成果を高めるためには、PDCAに必要な一連の業務やデータを統合管理出来るプラットフォーム（システム）が必要不可欠です。
　また、DSP（Demand Side Platform）やオーディエンスデータの活用など、今後のデジタルマーケティングにおいて重要な役割を担うであろう新たな仕組みやデータが続々と登場し、デジタルマーケティングの運用はこれまで以上に複雑化・高度化していくことが予測されます。このような背景から、これまでの運用面における課題を打破しながら、新たなマーケティング手法やデータへも対応した統合プラットフォームを開発することで、高度な広告管理や施策の展開を、ひとつのプラットフォームを中心に推進することを可能にし、企業のデジタルマーケティングをより進化させるべく、このたびのMarketia構想の誕生に至りました。なお、本構想において最も重要な役割を担う「課題抽出」部分を強化し、運用の過程で日々蓄積されていく膨大なデータを、多角的かつ高度に分析できる機能を搭載するため、アイレップはデータマイニング・最適化技術、及びそれらの高度な技術をシステム化する開発力に強みを持つブレインパッドと共同で、本プラットフォーム開発を推進いたします。

■運用型次世代プラットフォームMarketiaの概要
　Marketiaは、デジタルマーケティング領域において日々蓄積されていく情報とデータを分析し、次にとるべき施策を導きだす「インテリジェンス（知能）」と、その施策を実現するために必要な作業を自動化する「テクノロジー」を搭載した、企業のデジタルマーケティング戦略をより高度なものへと導く運用型プラットフォームを目指します。
これまで以上のスピードでPDCAサイクルを実行していくことで、企業のデジタルマーケティングの成果向上と進化を実現します。
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http://news.livedoor.com/article/detail/5598432/
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アフィリより儲かる？“半永久的”に広告収入が…
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110523-00000500-sspa-bus_all

アイレップ、博報堂アイ・スタジオ 共同「サイト統合・移転コンサルティングサービス」の提供開始

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2011年6月1日

株式会社アイレップ

　　　　　　アイレップ、博報堂アイ・スタジオ 共同　
　「サイト統合・移転コンサルティングサービス」の提供開始
～SEOの要件策定から実装を踏まえた制作までワンストップでご提案～

株式会社アイレップ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：紺野俊介、以下アイレップ）と株式会社博報堂アイ・スタジオ（本社：東京都江東区、代表取締役社長：平林誠一、以下博報堂アイ・スタジオ）は、「検索エンジン最適化（SEO）」「サイト設計及び制作」の両面から企業のWebサイト統合や移転を支援する「サイト統合・移転コンサルティングサービス」の提供を開始いたします。

■サービス開始の背景
2008年のリーマン・ショックに代表される世界金融危機の流れを受け、国内においても経済状況は芳しくなく、企業がサービスの廃止や統合、M&A※という選択をすることも少なくありません。このような状況下において、複数の異なるWebサイトの移転・統合が必要となるケースも必然的に増えています。

しかし、M&A等を契機としたWebサイトの統廃合の手続きにおいては、企業内の組織的・法的な視点で事務的に進められる一方、オンラインにおけるWebサイトが持つデジタル資産的価値が疎かにされることが多く、結果として統廃合後にマーケティングにおいて問題が生じるケースも発生しています。典型的なケースとして、検索結果に表示されるWebサイトの掲載順位が大幅に低下し、訪問者数も大幅に減少してしまうという事例が挙げられます。こうした事象の原因として、Webサイトの統合や移転の際に、個々のWebサイトがこれまで有していた、検索エンジンによる総合評価（デジタル資産や価値）の資産継承が適切に行われる仕組みを整えないままWebサイトの統合・移転が実施されることが考えられます。
※M&A：企業の合併や買収、子会社の統合の総称

そこで、アイレップと博報堂アイ・スタジオは「SEO」「サイト設計及び制作」の両面から新しいWebサイトへの統合・移転を支援するサービスとして、「サイト統合・移転コンサルティングサービス」を共同リリースいたします。


■「サイト統合・移転コンサルティングサービス」概要
本サービスは、企業やサービスの統廃合に伴うWebサイトの統合・移転に対応した、SEO戦略や実施計画等、各種要件の定義及び策定からWebサイト制作までをワンストップでご提供するコンサルティングサービスです。Webサイト移転時におけるトラブルや問題も解消し、移転先のWebサイトに最適なSEO施策やWeｂサイトのアーキテクチャ設計にも対応いたします。また、複数のWebサイトを所有し、Webサイトの統合を行うべきか否かの判断時には、Web解析データ、既存Webサイトの保有しているデジタル資産や状態について適正に評価し、今後のWebサイトにおける統廃合方針の策定を行います。


本サービスは（1）サイト分析（2）方針ご提案（3）制作の3フェーズに分類され、それぞれのフェーズにおいて、現在のWebサイトのヒューリスティック分析からターゲットユーザーに対するシナリオ策定を踏まえ、新しいWebサイトのあるべき姿を策定する「Webサイト設計 」を博報堂アイ・スタジオが担当いたします。また、Webサイトの価値を損なわず、円滑に次のWebサイトへと引き継ぐことで成果の最大化を図るための「問題分析」、Webサイト統合に伴う「SEO要件の策定」をアイレップが担当し、2社共同でWebサイトの統合・移転をトータルにサポートしてまいります。


■「サイト統合・移転コンサルティングサービス」詳細
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http://news.livedoor.com/article/detail/5601205/
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「AppBank Store」が原宿にオープン、iPhone/iPadアクセサリー専門店
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110603-00000050-impress-inet

最適化によるOne to oneマーケティングの実現

AISASと最適化のステップ

今回でこのコラム も最終回である。第1～3回は、CRM の定義や歴史について、第4～6回は One to one マーケティング実現に必要な顧客や商品をどのようにすれば理解できるか、第7～8回はデータ分析について多変量解析とデータマイニングの違い、分析力を武器とする企業について、第9～11回はレコメンデーションにからめ、CTB 分析やソーシャルネットワークと CRM の関係などについて述べてきた。

最終回は BI の概念の中でも最上位に位置する「最適化」についての話をしようと思う。

BI（Business Intelligence）については、第8回 で述べたが、データ分析のアウトプットは、単に集めたデータを報告する段階から、イレギュラーなデータから問題発見したり、アラートを出したり、予測、モデリング、最適化へと高度化する。インテリジェンスが高く、最も競争優位なのが「最適化」であり、今後の企業経営に不可欠な概念だ。

最近、この「最適化」とか「オプティマイゼーション」という言葉がよく使われるようになった。最適化とは、「制約条件がある中で複数の選択肢を組み合わせ何らかの成果を出すとき、その成果を最小または最大にすること」をいうが、実際にはどんなソリューションなのだろうか。

インターネットの世界においても、最適化（Optimization）という言葉は非常によく用いられるようになった。最も馴染みがあるのは検索エンジン最適化「SEO（Search Engine Optimization）」だろう。その他にも、LPO（Landing Page Optimization）、EFO（Entry Form Optimization）、広告業界でも、リスティング広告最適化、バナー広告最適化、広告主最適化(DSP / Demand Side Platform)、媒体収益最大化(Yield Optimization)などという言葉が出てきている。

このなかでも、特に One to one マーケティングに関係の深いものについて少し触れてみたい。

インターネットにおける購買のステップとして電通が提唱する AISAS は有名だが、このステップにおいて最適化は非常に重要な意味を持っている。商品やサービスの認知経路は様々であるが、広告によって認知する割合もかなり高い。特に行動は起こさなくても、広告を見ていることで注意・注目（attention）を持っているということはよくある。これがもう少し進化すると、興味・関心（interest）に変わり、実際にそのサイトを訪問してみようと思う。広告をクリックして訪問する場合もあるだろうし、検索エンジンで検索して訪問することも多い。

いかに訪問者数を増やすかで用いられる最適化ソリューションが SEO （Search Engine Optimization）だ。SEOとは、ある特定のワードで Google やヤフーなどの検索エンジンで検索したときに、自社のサイトが結果の上位に出て来るようにする技術だ。

昨今、SEO に注目が集まっているのには理由がある。ある調査によれば、約8割の人が何かを知りたいときに検索エンジンを使うと回答しているそうだ。いくらよいサイトを作っても、そのサイトが顧客に見つけられなければ何の意味もない。見つけてもらうのには、そのサイトの関連ワードで検索したときに、上位に出てくるようにするのがてっとり早い。検索結果の上位に出るようになれば、訪問者数が増大することはいうまでもない。

しかし、いくら訪問者数を上げても、すぐにまた検索エンジンの結果ページに戻られてしまったら、元も子もない。せっかく検索エンジンで上位に表示されて訪問してもらったからには、興味・関心を持ってもらい、サイト内を閲覧してもらう必要がある。そこで最近注目されているのが、LPO だ。LPO というのは Landing Page Optimization のことだが、要するにユーザーが着地するページ、すなわち最初に訪問するページを最適化するということである。

たとえば、あるユーザーが紳士服関連のワードで検索をした結果、ある EC サイトを訪れたとしよう。しかし、そのトップページのほとんどが婦人服や家具であったら、すぐに検索結果のページに戻ってしまい、他のサイトに行ってしまうかもしれない。ところが、その EC サイトの紳士服関連のページが最初に表示されれば、よし見てみようとなる。検索ワードや過去の閲覧履歴などによって、そのユーザーに合わせた最適なページを表示することを LPO という。

サイトで商品を閲覧し、気に入った商品があったのでいよいよ購入しようと思って、送付先の住所などを登録することがあると思う。ところがこの登録ページが分かりづらく、入力項目が多すぎて嫌になって離脱する人が結構いるという。これを防止するために出てきた最適化ソリューションが EFO（Entry Form Optimization）だ。

間違った入力をしないように入力規制をしたりエラー部分の色を変えてお知らせしたり、様々な工夫がなされている。これによって、ユーザーはスムーズに入力が進み、登録や購入時の離脱を防ぐことができる。会員登録さえしてもらえれば、メールでのプロモーションなども可能になるし、サイトでのレコメンデーションもさらに効果的に行なえる。

CRM とは、『顧客1人ひとりの深い理解に基づく企業と顧客の長期的かつ良好な関係形成する手法、戦略』である。また One to one の前半の One は「1販売機会」であり、後半の One は1顧客である。従って、One to oneマーケティングとは、『お客様が買いに来られたときに、あたかも実際の店舗の商品知識が豊富で気配りのできる店員さんのように、あなたの好みを知っており、好みのものをおもてなしの心を持って提供してくれること』だと思う。

ネットでの購買行動の各ステップにおいて様々な最適化を図ることにより、おもてなしの心を持った、究極のOne to oneマーケティングが実現される。

（執筆：株式会社ALBERT 代表取締役会長 山川義介）

記事提供：株式会社ALBERT

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SEO と SEM

yukiox23さん

ＳＥＯ業者の選び方や私のＳＥＯ対策の是非等について教えてください。専門家からの回答を希望します。
１ ＳＥＯ業者の選び方
２ 私のＳＥＯ対策の是非
現在、ＳＥＯ業者には依頼せず、自社でカテゴリ登録（ＹＡＨＯＯ，クロス、Ｊエントリー、ＴＯＰと下層２ページ）、キーワード対策、被リンク（約２０００本依頼済み、ＧＭＯＦＩＮＤＡ、spoool ）を実施しています。また、コンテンツを自社で更新し、インデックス数を増やし続ける予定です。
３ どの方法が良いのか
例えばＡ歯科がＢ市でインプラントを目的とするサイトを製作し、ＳＥＯ対策をする場合、サイトのＵＲＬはどの方法が有利でしょうか（自社サイト有り）。いずれもそのページにカテゴリ登録、被リンクをする前提です。
① www.Ａ歯科.jp/インプラント/index.html ・・・Ａ歯科サイトのサイト価値が影響する、Ａ歯科のサイト価値も高まる
② www.Ａ歯科.jp/インプラント.html ・・・Ａ歯科サイトのサイト価値が影響する？①より上位層にある。
③ www.Ｂ市インプラント.jp ・・・Ｂ市とインプラントの検索上有利、しかし、Ａ歯科のサイト価値は無関係
それぞれ、メリットデメリットを教えてください。製作会社はコンテンツがディレクトリでまとまるので、②より①の方が良いと言いました。


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ベストアンサーに選ばれた回答

selfishpurplecatさん

SEOの効果は測りにくいので、業者選定はなかなか難しいですね。
今現在されているように、自社で頑張る方が費用対効果は明確だと思いますよ。

SEOと言っても最終的には集客ですので、マーケティング戦略について明確な手法を提示できないようなところは敬遠した方が良いでしょうね。
如何にして売るか？ それには市場調査、商品価値の高め方などは必須です。
ただインターネットに詳しいだけでは、素人に毛が生えたようなものですからね。

サイトの階層についてですが、個人的には①を勧めます。
サイト全体の規模も大切ですから、まず③はありえません。
インプラントだけの小規模のサイトになってしまいますからね。

②については、トップページでないというリスクが出てしまいます。
【Ａ歯科】というカテゴリの中の一ページになります。
リンクをうまく貼れば、人間の見た目にはインプラントだけで一つのサイトに見えますが、ロボットの判断では並列された１ページです。
検索結果において、サイトリンクなどはつかないでしょうね。（サイトリンクとは、サイトの内部ページを参照するリンクのことです。比較的大きなサイトで表示されます。）

そう考えると①がもっとも良くなります。
しっかりとカテゴリ分けされるので、サイトリンクも出やすくなります。
例えば【Ａ歯科】で検索された場合に、当然出てくるのはＡ歯科のトップページですが、その下にサイトリンクが貼られ、インプラントへのリンクも表示されれば、大きな効果が期待できます。
当然、Ａ歯科ではインプラントだけではないでしょうから、他のカテゴリを増やしていくことで出現頻度も増えるでしょう。
相乗効果ですね。
きちんとカテゴリ分けしたフォルダ（ディレクトリ）で区別できるようにした方が、管理もしやすいですし。

個人運営の検索エンジン等に登録する場合も、②ははじかれる可能性が高いですし。
（この場合は③が好まれますが……）

もし、インプラントだけのサイトでかなりボリュームのあるサイトを作られるなら、③も有りだと思います。
普通であれば①が無難でしょうね。


http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1254264577
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フリービットとフルスピード、ディレクトリーサービス事業に共同参入
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110128-00000046-scn-sci

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