役に立つフリーソフト(1)

『CLaunch』


ランチャーソフト。

画面のコーナーにカーソルを合わせると、ボタン型ランチャが起動。

ここに、よく使うショートカットを集めておけばスッキリ。

作業効率アップ。

技術会議資料ネタ(3)

『ソフトウェアレビュー入門　1』

～品質向上につながるレビュー技法～

○ 目的のない間違い探しはしないこと！
　　　誤字脱字を見つけることがレビューではない。
　　　どのような視点でレビューをして品質アップを図るのか。
　　　どのような手順で、何を見つけるのか。
　　
○ 議事録
　　　必ず議事録をとること、またはホワイトボードの内容を電子ファイル化すること。
　　　また、参加者との間で、合意/確認をとること。

○ レビュー結果報告書
　　　ある程度決まったフォーマットの報告書を用意する。
　　　・いつ、どこで、
　　　・参加者
　　　・レビュー時間、要した工数
　　　・指摘内容とそのカテゴリ
　　　・誰が次のアクションをとるのか
　　　・重要度、緊急度
　　　・修正者
　　　・期限
　　　・完了日
　　　・ステータス
　　　など

○ 最後に
　　　その場で、参加者全員で、指摘内容をさらっと見直すこと！

技術会議資料ネタ(2)

『テスト要項書に盛り込む内容』

○ テスト対象の明確化
　　何をテストするのか。
　　どの機能をテストするのか。
　　スコープは。

○ テスト環境
　　何を使ってテストするのか。評価機材は何を使うのか。
　　どういうシステムを構築する必要があるのか。
　　どんなツールが必要なのか。

○ テストの開始基準と終了基準
　　どういう状態ならばテストを開始できるのか。どの機能が実装されればテストを開始できるのか。
　　何を確認できたら終了とするのか。
　　どの程度の品質なら終了とするのか。不具合検出率、不具合摘出収束度・・・

○ 不具合管理方法
　　バグトラッキングするために、どうするのか。
　　不具合が発生した場合、どのような手順で処理するのか。
　　　
○ テストチーム体制
　　どういうメンバでテストするのか。
　　だれがテストリーダか。
　　各メンバの役割は。

○ どのようなテスト項目があるのか
　　大項目、中項目、小項目、各項目のテスト観点。

など

技術会議資料ネタ(1)

『デスマーチ・プロジェクトでの正しい手の抜き方』

3つの基本ポイント
　①　苦しい状況になってから手を抜くのではなく、プロジェクト立ち上げ当初から計画的に手を抜く

　②　スケジュールの遅れや、品質の状況を定量的に把握すること

　③　どれだけのリソースを注ぎ込めば、納期に間に合うか定量的に見積もること

最低週に1回は、これらを見直すこと。



　テストの進捗率などは、進捗状況シートで見える化する。
　　・全体の進捗(○件中△件実施 　OK●件　NG▲件　未実施■件）
　　・各員の進捗
　　・何が理由で遅れているか、または実施できないのか