人を選ぶとき、
家族を大切にしている人は間違いない。
仁者に敵なし。
私は人を使うときには、
知恵の多い人より
人情に厚い人を選んで採用している。
- 渋沢栄一 -
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人を選ぶとき、
家族を大切にしている人は間違いない。
仁者に敵なし。
私は人を使うときには、
知恵の多い人より
人情に厚い人を選んで採用している。
- 渋沢栄一 -
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言って良い事・悪い事
言って良い人・悪い人
言って良い時・悪い時
田中角栄の名言
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「不易」 いつまでも変わらないこと。
「流行」 時代々々に応じて変化すること。
不易と流行とは別のものではなく、根元は一つである。
いつまでも変わらない本質的なものの中にも新しい変化を取り入れていくこと。
ずっと変わらないものに、その時に応じて変化していくこと。
松尾芭蕉の俳句の理念に学ぶ
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意味:人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ。
梅の花のように、日本人が明日への希望を咲かせる国でありますように。
今日と同じ日は二度と来ない![]()
「大関の名に恥じぬよう、
武士道精神を重んじ、
感謝の気持ち、思いやりを忘れず、
相撲道に精進して参ります」
新大関 貴景勝の口上
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特別なことをするために
特別なことをするのではない
特別なことをするために
普段どおりの当たり前のことをする。 - イチロー -
2019.3.21 イチロー選手引退 ![]()
三つ目のポイントは「事業承継」
・1995年、経営者の年齢別人数で一番多かったのが47歳。
・20年経過した2015年では、そのピークが66歳になった。(19歳分もピークが移動)
・社長の年齢別の売上高をみると、社長が30歳~40歳の会社が一番売上を伸ばしているのに対し、
社長が70歳以上の会社はその3分の1から4分の1の売上伸長しかない。
中小企業の今後の生き残りのポイント
1.IT投資する
2.海外展開する
3.事業承継する
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・中小企業の生産性は年々低下、大企業は改善傾向
・大企業と中小企業の生産性格差は年々広がっている
・そのような中、大企業を上回る生産性を上げている中小企業の共通点が3つ
1.IT投資
2.海外展開(生産、営業拠点、インバウンド対応、越境EC)
もうひとつは?![]()
衰退の第一段階は
「成功から生まれる傲慢」
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小さいことを積み重ねるのが、とんでもないところに行く、ただひとつの道だと 思っています。
Keeping trying many small steps is the only way to reach the unbelievable space.
イチロー
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