リンクを貼り付けた記事に対して思うことを書いてみようかと⋯





大阪市の人口281万人に対して記事中の貝塚市の人口が約8万人弱。


なにが言いたいかというと⋯僕の住む大阪市西区の人口が11.5万人。平成の終わりまで住まいしていた大阪市福島区の人口が8.3万人。まあ人口数の話でも無いのですが⋯

(上記の人口数は平成25年12月現在のGoogle検索からの回答、もちろん人口数には選挙権を持たない未成年者を含む)


いやいや、今回の貝塚市市長選挙が小さい自治体だからドーノコーノとか、調子こいてる維新公認の市長が当選したからドーノコーノとか、そんな意味不明なドーノコーノと言ってるのでは無いんです。


僕が住まいする大阪市の市長選挙(首長選挙)では、人口1人に対して貝塚市の規模の約35倍の一票の「重み」があらへんのって言いたいん。

仮に首長が選べない大阪市西区や大阪市福島区で区長が公選されても大阪府下のどこぞかの市町村と張り合うぐらい、いい規模の人口があるわけで⋯。



であれば、統治機構改革は単純に考えても必要じゃね?って言いたいんですよ。


大阪市民、堺市民が直接的に大阪府から恩恵を受けている実感は少ないというのが実感(僕の私感でもある)だと思います。




今は維新の会というパーティーから大阪府、大阪市ともに公選の首長が選出されて、首長同士が大阪の発展の為、大阪府民と大阪府下の市町村民の利益の為というだけで、同じ政策で同じゴールを向いているから話し合いができるんですよ。



で都構想と同時に進んでる、日本の副首都構想。

副首都みたいなものは都構想のように統治機構改革が済んで無いと無理でしょ。


その先にあるのは廃県置道州。このビジョンが維新にあるんだと思うけれど、僕の妄想なのかあ?



東京都一極集中と言われて久しい。

僕の目には東京都一極集中とは、地方を無視した国家による傾斜生産方式にしか映らない。


道州制の州都が実質的な副首都なら、もっと国は良くなると思うんだけれどなあ。

地域特性を活かした地方活性化も推進できる思うけれど。

それを実現できそうなのは、自民党高市早苗首相政権と日本維新の会しか無いと思っている。

今は連立政権を組むパートナーだ。


高市早苗首相は松下政経塾出身。

かの松下幸之助翁も生前、道州制を考えておられたようだし。


今回の選挙。それら与党以外に投票するのは現政権にNOを突き付けるということを肝に銘じなければならない。





前回のタイトル「率直に言って」のブログ。全面的に反省します。でも削除はしません

自分が感じ得た松下幸之助翁が経営者になってからも、いかに素晴らしい経営者なのかは、わかっていたつもりでいたわけです。

つもりで………そう、そこです。
立場や考え方が変われば見方って変わるのかなあ(汗)

今回のブログ、なぜ反省すべきブログになったかと申しますと…今週は、たまたま御縁あって訪問した京都市のPHP研究所内にある松下資料館で、拝見したパネル等の展示物、館長自らの館内の案内解説も拝聴し、まざまざと幸之助翁の精神などに直接触れた事が原因です。

生誕した家の事情、歴史的背景、翁が生まれ持った宿命に運命など。とてもとても勉強になりました。

改めて翁が経営の「神様」と呼ばれる所以を私も経営者の立場として学ぶ事ができた。
それまで、松下幸之助翁と言えば私が生まれ育った大阪市福島区大開が創業の地とでしか認識していなかった。あれだけの世界的大企業の経営者の話など、経営者としては尊敬できても、うちの会社経営とは関係無いだろうと思ってた。

繰り返しますが、資料館では幸之助翁の生い立ちに始まり、時代背景はもちろん学びえるところが多くあります。
経営哲学、経営として持つべき視点などなど。今まで僕自身が経営者となって10年あまり。
同友会で経営の学びえた事が、資料館の見学を終えて多少なりとも整理し落とし込めたと思っています。

他の経営者と呼ばれる方々の経営哲学やら経営手腕やら機会を得て聞いたり知っていたりしても、それを学びにし、自分の経営というものに落とし込めて、真似るなり、自分なりにアレンジして実践なりしなきゃ意味が無い。そりゃ不要と思えば捨て去りゃいいだけで。
まあ私にとっては、そんな成長できたかなって思える有意義な1日でした。




松下幸之助翁の素晴らしところを、地味に分析すると…

素晴らしいところって無いんですよ。

翁に予知能力あるとか、身体能力がアスリート並みだとか、あり余る資本力を持っていたとか、幼い時から天才というか神童だったとか、オットコマエなハンサムだとかって…結局、な~んにも無いんですよね。

裏を返せば、僕と何ら変わらない凡人だということ。

でも翁は今でも世界中の経済人から「経営の神様」と尊敬されています。
日本国中の有権者から圧倒的支持を得て世界中のリーダー達から一目を置かれている高市早苗首相。
その彼女は翁が設立した松下政経塾出なんですよね。一部の方は、それが気に食わん言うて高市早苗サゲとかネガティブキャンペーンやっていますけどねえ。
でも、これが翁の力の真実です。
パナソニックは間違いなく国際的にも大きな企業です。

翁のこと、僕と違うところを僕が知って学んで行動すれば、僕も立派な経営者なるんだろうなあと、あがきもがいております。

経営者として、嫁さんの良き理解者でありパートナーとして、住んでる地域の一員として、まあまだまだ言い出すとキリ無いけれど…幸之助翁を手本に精進あるのみ。

やっぱり翁の事は深掘りしなきゃ人間的に素晴らしいところは見えてこない。
最初に書いてることと違う〜!とツッコミ入りそうやけれど、僕が経営者目線で見ると翁は素晴らしいとなる。
学ぶところが、経営者としてはメチャクチャある。

結局、ここに帰結するんですよねえ。

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今日から大阪各所というよりかは関西各地で十日戎の祭礼が始まった。

私が生まれ育った大阪市福島区にも野田恵美須神社という御鎮座900年の御宮がある。

私にとっては産土神様でもある。
小学生の時分は夏祭りにも参加していた事もあり、とても馴染み深い。

成人してからは、まったく夏祭りから遠ざかっていたのですが縁あって太皷中というところに入り今に至る。

今年も、どうにか参拝し福笹を頂戴できました。
写真は、その笹。

境内では祭礼関係者の皆さまと御挨拶を交わすのだが…自社が仕入させて頂く商社さん、販売先の機械加工業さんともにおられて、御挨拶も忘れずする。

皆さん地域の氏神さんを囲み、地域を良くしようとしているのが言わずとも伝わる十日戎なのでした👍️
新年 明けましておめでとうございます


年始のFacebook投稿で、今年から「長文投稿を放棄する」という事を宣言したので、代わりにブログで気持ちを綴っていきたいと思います。

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さてタイトルの「意を汲む」です。



よく「相手の意を汲む」等とビジネス、その他のシーンでも用いられる言葉です。

仏教には「身口意三業」と「身」と「口」と「意」の3つの「業」と、単独に「意」が出てくる。


平生の事⋯普段の生活でなら「意」という単独の言葉では、あまり出てこない。辛うじて「意」を「こころ」と無理矢理に置き換える場合も(私のなかでは)ある。


「意思疎通」「意思決定」「意思能力」はじめ「表意文字」「反対意見」「意識」「無意識」「意見」「意外」「恣意」「意図」「同意」「不同意」など、「意」を用いる「四字熟語」「二字熟語」等になってなら次々と出てくる。前述の意思疎通、意思決定、意思能力などは法曹の世界でも出てくる。


別に「意」を取り上げたからといって「意」とはなにか等と「唯識(大乗仏教に於ける学問の一つで、日本の仏教宗派でもある法相宗の教理の根本思想であり教理)」の法論や討論、語り合いをしようって話じゃ無い。


まあ要は、自分の意図するところを説明しようと思うと、どうしても長くなり回りくどくなる。

言葉や行動の真意があるのに、理解されないまますれ違いが生じる事を、私は危惧する事が多い。


案の定、(相手がいるという場面が前提ではあるが)自分と意図せぬ捉え方をされてしまい、最終的に誤解やすれ違い、反発等々なるものを生む因となる。


この誤解やすれ違いは、結局のところ自分には悲しみや苦の因になる事だと感じ、ブログで気持ちを吐露する事にした。



まあ余談というか、ほんとつまらぬ例え話だが、日本の国内に限っても、(インドで誕生し釈迦が説いたとされる)仏教にはアホ(大阪で生まれ育った僕的には、数えきれないとか数多のという意味で)ほど◯◯宗とか◯◯宗△△派などと名乗る宗派があって、きっとどこの宗派でもいいから「お宅の宗派で教えてる事は、釈迦の真意ですか?」って聞いたとしたら「いえ違います」とは口が裂けても、絶対に間違いなく答えないだろう。


仮にも「いいえ違います」なんて言えば、それは釈迦の教理⋯仏教とは別物の宗教と言ってることと等しくなりますからね(笑)


今日は「意」という事について、自分なりに掘り散らかしてみました。掘った穴は埋め戻しませんので、穴にハマったら自力で抜け出してください。僕は助ける気は無いし責任は持ちません(笑)

まあ、穴にハマる人もおらんか〜。

まあ、そこは私の意を汲んでください←ここオチです♪


まあブログでは、こんなバカバカしい話を書いていこうと思います。

次回、乞う御期待


こんなブログでも良ければフォローくださいませ。次回、投稿の励みになると思います。ほんまかどうか知らんけど(笑)