やり手の経営者やリーダーは、毎日どのような考え方で行動しているのでしょうか？
そのポイントになるのが報酬です。最大の任務は、部下や後輩のやる気をいかに引き出すかですが、そのために魅力的な「報酬を約束」しています。
この場合、報酬はお金とは限らず、チーム全体のやる気やモチベーションをいかに上手に維持、コントロールするかを心掛けています。
仕事へのモチベーションを高めたかったら、アメとムチを使い分けましょう。
たとえば、英単語50個を完璧に覚えられたら、ご褒美にケーキを食べよう。その代わり、完全に記憶できるまではお預けと自分自身に約束します。
これが組織だったら、プロジェクトが成功したら安い居酒屋ではなく、高級レストランでディナーといった報酬を用意します。その代わりに、仕事が行き詰っても断じて逃げないことを全員で誓うといった取り決めをします。
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