EVP=Enployee Value Proposition

ウォー・フォー・タレント ― 人材育成競争 (Harvard Business School .../エド・マイケルズ

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EVP=Enployee Value Proposition /社員のための訴求価値

ＥＶＰとは、社員がその企業にいる間に経験し、受け取るすべてを総合したものである。仕事に対する本質的な満足感から、職場環境、リーダーシップ、同僚、報酬など。それは企業が社員のニーズ、期待、夢などをどのくらい満たしているかにも関わる。

そういった意味で今月よりリリースしている「アドマネ・ビンゴ」は良いですね！

けど、まだ一枚も開いてない。。

簡単に一列開いてしまうようなビンゴはつまらないと思うけど、月末になっても一個も開かないビンゴもどうかと思う。みんなが頑張ってないといえば短絡な見解になってしまうと思います。

1週間に1枚はクリアできるかできなかの課題設定にして、みんなをもっと鼓舞するような仕掛けも大事かなって思いました。きっと月末で残り1～2個でビンゴが揃いそうなら、みんな主体的に自分でできることを考え、取り組むかもしれないし、周りのみんなと協力するかもしれない。

ってことを考えた日曜朝の読書タイム

責任者のカネピーどうですかね？

基本理念の進め

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則/ジェームズ・C. コリンズ

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久しぶりに熱い名著との出会いでした。

社員が基本的理念を言葉としてでなく本質的な理念として理解し行動へと実践していければ、本当に強い会社だと思った！読み終わった夜中の1時、ワクワクしすぎて眠れなくなりました

本著で述べられていた４つの概念。言葉に書けばシンプルだけど、実践し継続することの難しさや努力は並大抵のことではない。だからこそやりがいがある！自分達の会社を自分達が創るという誇り
明日からまた頑張ろう！

１．時を告げる預言者になるな。時計をつくる設計者になれ。
２．「ＡＮＤの才能」を重視しよう。
３．基本理念を維持し、進歩を促す。
４．一貫性を追求しよう。

充電完了

今日のぐしちゃんボルダーはメンバーがそろってて熱かった！！やっぱみんなでワイワイすると楽しいなぁ

取り付き中の「ブタチフス V7」も先週よりは前に進んだし核心はもうちょい上みたいだけど。。

休日で充電は完了したし、明日から仕事頑張ろうVivaフルコミット

やるしかない

外ボルダー▲

今日は久しぶりの外ボルダー

手の皮が弱ってましたが、新しい課題にも手をつけられたし良かった
武井さんとのセッションも楽しかったっす人の登りをみてると、良い勉強なる


「ブタチフス (初段)」
「オザーン課題 (初段)」
「 チョックストーン(初段)」

どれか早く落としたい
また来るぞー

iPhoneからの投稿

タイムマネジメント

TQ-心の安らぎを得る究極のタイムマネジメント (ソフトバンク文庫NF)/ハイラム・W・スミス

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曽山さんの「自己成長する意思表明の仕方」で紹介されていたタイムマネジメントに関する本です。

時間管理は出来事の管理。

出来事は己の価値観によって優先順位をつけるべし。

などなど、勉強になる点が多々あります。

中でも気に入ってるのが、「魔法の3時間」という概念。要するに早起きは三文の徳ということです。

短期的なタイムマネジメントは毎日、価値観に沿った計画することが必須。

では、いつそれをするか。朝ですよね。(15分程度でいいらしいですが)

ゆとりを持った朝だからこそ、安らぎを感じられる計画も立てられそうですね。

朝5時かぁ。。まだ成功した試しがない