ユニクロ アパレル業界に直面している危機モード業界の救世主 | エルメス 財布,エルメス バーキン新作

エルメス 財布,エルメス バーキン新作

エルメス バッグ,エルメス 財布, エルメスバーキン,エルメスケリー,エルメス レディース ケリー,衣料,時計,世界に大人気のブランドエルメスを販売しています。全国送料無料!

すべての顧客、李寧 Metersbonwe.近年では中国の会社を服燃料のない販売服や靴は彼らの行動何百ものに関する gt 未満の何百万の 10 エルメス レディース 億元以上の業界では、会社の実際の存在によるとが高い 50 億元する必要がありますストリート e パブリック データ ショーをされています。このような柏郷の事例の分析を与えられます。何人かの人々 それは専門のマネージャーの義務、ブランドのポジショニングの個々 のエラーだと思うしないでください überm 所有によって実用化は引き起こされます。パーソナライズされたな品質 Th のそして創設者は間違いであること疑い。
11 月上旬中国のマクロ dongxiang't の創始者、産業の危機に彼の考えを言った。彼は信じていないいる、独立してかどうか、衣料品業界とその理由の創設者の規則のためのような基本的な消費財業界 - 中国では、在庫の問題修飾された専門のマネージャーの欠如は、その Verk 海岸ボス プロ以上の有料にかかわらずマネージャー。音ことを後悔して陳 (' t 2 年後、2011 年 10 月、元 CEO の後生命 s を楽しむ) 最終 managers グループを非難した、彼は言ったの欠如修飾訓練中国の環境マネジメント システム。ない彼の最も説得力のある議論することができます。彼は李 Ning の元 CEO、彼は設立の傾向は fts 業界、すべての権利と利益中国と日本を購入する日本のスキーとアウトドア Hermes 店舗 スポーツ ブランド フェニックスとカッパ ショップの Profitabilit t の最高でした。陳は常にオープンであること喜んで、メディアを避けるために彼の衣服の他の G の男性は時宜を得ていない必要があります。陳と思っただけでなく、彼は行為を始めた。彼は右の人、チームのトレーニング、「小売ブランド」変換を見つけようとします。最後に Exhausted't を配置することができます、十分な自信はないです。私は知っているどのくらいの時間がかかる知っています。私は知っている問題ではない危機はない必ずしもより成功他"for't 全長 l: の口頭エキスを配合。
「ビッグ」
刺繍される中国のブランド販売エージェントを使用する配布チャネルを遅くします。業界は、一般的なベストセラーの著者 del.time 品質製品は、貧しい人々 の製品バックログです。'T と思う' ブランド + 販売 Gro の大きい「モードはヨハネの黙示録の gr th の欠点の 1 つに限り行く Gro 商業的商標販売が形成されているそれが小売市場に焦点を当てていません。ニュース: 中国東郷リストによるとグローバルコンサルティング会社、私の意志を感じる: 李寧に役立つし、トレンドになって、k それらを訓練する Nnten を移動管理は、あなたに抵抗することができない場合があります。私がもっとまたはより少なく意識してまた。私たちの管理の李寧、李寧 (会社) 関与少ないようにその CEO の電源を本当に管理会社することができます。
これは中国の東郷で最高のシーズンです。我々 は、業界の驚異 - 一人当たり 150 万元の従業員の利益を作成する、2009 年と 2010 年の純利益 14 億元以上、それは !私はもう一度、会社の所有者と管理の分離はまた広く受け入れられている世界中の Ph の名詞、Tzlich の理由を考慮したアドバイスに同意します。T エルメスバーキン30 に類似していた作業に参加していない私は知っている取締役会または重要な意思決定委員会に加えて、ラインのうち取得することを決めた。S は、人生を楽しみます。殺すにこの地域で最も専門経営者 k できますを借りたアディダス、中国の最初の分岐からブートするのフランツ ・ フランス Ais であり、中国の設立チーム アディダス失う最後に、FDI が中国市場で 2 番目を終えた。でも、彼が最終的に傾向。誰もが実際には李 Ning の管理チームを見て、李寧より大きい大いにより古い中国東郷不安定はちょうど私たちの優先順位ではありません。別のサイクルは、専門家のチームには、完全にフィットがあります。ある程度は悪くない、タイミングの問題があります。