SCMの情報（2010年9月22日）
■カラー複合機 中国で低価格品販売
（企業）コニカミノルタビジネステクノロジーズ
（背景）・中国でのカラー機はこれから普及期
（施策）・中国市場で低価格のカラー複合機を販売
・価格を抑えた低価格機でカラー機市場の普及を抑える
（企業）コニカミノルタビジネステクノロジーズ
（背景）・中国でのカラー機はこれから普及期
（施策）・中国市場で低価格のカラー複合機を販売
・価格を抑えた低価格機でカラー機市場の普及を抑える
SCMの情報（2010年9月17日）
■GSユアサ 車載電池 欧州で合弁
（企業）ジーエス・ユアサコーポレーション、三菱商事、マグナ・インターナショナル
（背景）・欧州で電気自動車の生産が本格化
・欧州での販路拡大を狙う
（施策）・欧州で電気自動車用リチウムイオン電池の合弁生産に乗り出す
■台湾TSMC 太陽電池の大型工場
（企業）TSMC（台湾積体電路製造）
（背景）・太陽電池市場では中国・台湾勢の設備増強計画が目立つ
（施策）・太陽電池工場の年生産能力を拡大
※同社の太陽電池は、原料にシリコンを使わずに銅やインジウムなどの化合物を使う「CIGS薄膜型」
■シャープ社長 液晶パネル減産「今月末で終了」
（企業）シャープ
（背景）・年末商戦に向けた液晶テレビの量産化が本格化
・液晶パネル需給が「世界的に改善しつつある」
（施策）・40型以上の大型液晶パネルの生産調整を「9月末で終了する」との方針
※同社は8月、中国や米国でのテレビ販売減速を受けて外販用パネルの生産を縮小していた
■ピックアップトラック いすゞ、タイで能力増強
（企業）いすゞ自動車
（背景）・東南アジアでの需要増
（施策）・タイのピックアップトラックの生産能力を大幅に増強し、委託から社内生産に切り替え
・委託費用が割高な米ゼネラル・モーターズへの生産委託を来年夏に打ち切る
■電気自動車 トヨタ、中国でも投入
（企業）トヨタ自動車
（背景）・世界最大となった中国市場でのシェア拡大を目指す
（施策）・中国市場に電気自動車（EV）を投入する意向
■スタバ、出店・低価格で反攻
（企業）スターバックスコーヒージャパン
（背景）・景気後退以降、売上高が伸び悩んでいたが、価格戦略が奏功して客数が回復
・成長軌道の確保を狙う
（施策）・手薄だった地方都市や郊外へ店舗網を拡げる
・幹線道路沿いのドライブスルー型店舗と、公園内出店
・2杯目のコーヒーを100円にするサービスの恒常化
（企業）ジーエス・ユアサコーポレーション、三菱商事、マグナ・インターナショナル
（背景）・欧州で電気自動車の生産が本格化
・欧州での販路拡大を狙う
（施策）・欧州で電気自動車用リチウムイオン電池の合弁生産に乗り出す
■台湾TSMC 太陽電池の大型工場
（企業）TSMC（台湾積体電路製造）
（背景）・太陽電池市場では中国・台湾勢の設備増強計画が目立つ
（施策）・太陽電池工場の年生産能力を拡大
※同社の太陽電池は、原料にシリコンを使わずに銅やインジウムなどの化合物を使う「CIGS薄膜型」
■シャープ社長 液晶パネル減産「今月末で終了」
（企業）シャープ
（背景）・年末商戦に向けた液晶テレビの量産化が本格化
・液晶パネル需給が「世界的に改善しつつある」
（施策）・40型以上の大型液晶パネルの生産調整を「9月末で終了する」との方針
※同社は8月、中国や米国でのテレビ販売減速を受けて外販用パネルの生産を縮小していた
■ピックアップトラック いすゞ、タイで能力増強
（企業）いすゞ自動車
（背景）・東南アジアでの需要増
（施策）・タイのピックアップトラックの生産能力を大幅に増強し、委託から社内生産に切り替え
・委託費用が割高な米ゼネラル・モーターズへの生産委託を来年夏に打ち切る
■電気自動車 トヨタ、中国でも投入
（企業）トヨタ自動車
（背景）・世界最大となった中国市場でのシェア拡大を目指す
（施策）・中国市場に電気自動車（EV）を投入する意向
■スタバ、出店・低価格で反攻
（企業）スターバックスコーヒージャパン
（背景）・景気後退以降、売上高が伸び悩んでいたが、価格戦略が奏功して客数が回復
・成長軌道の確保を狙う
（施策）・手薄だった地方都市や郊外へ店舗網を拡げる
・幹線道路沿いのドライブスルー型店舗と、公園内出店
・2杯目のコーヒーを100円にするサービスの恒常化
SCMの情報（2010年9月16日）
■アルプス電気 タッチパネル4割増産
（企業）アルプス電気
（背景）・タッチパネルはスマートフォン（高機能携帯電話）向けに市場が急拡大
・今後カーナビや車の計器、パソコン向けなどでも成長が見込まれる
・主力のスイッチや通信部品は汎用化が進み価格下落が著しく、収益は伸び悩み
（施策）・新潟県と中国に新ラインを設け、新方式のタッチパネルを生産
■デンソー、印に開発拠点
（企業）デンソー
（背景）・インドを需要拡大が見込める重要市場と位置づけ
・現地の部品メーカなどに対する競争力を高める狙い
（施策）・インドにエンジン関連部品などの技術開発拠点を設ける
・完成車メーカをはじめ、現地の要望にあった製品を開発し、いち早く生産できる体制整備
■ホンダ 二輪車事業 国内テコ入れ
（企業）ホンダ
（背景）・国内出荷台数は、ピークだった1982年に比べ約9割減少
・国内工場の稼働率は4割程度に低迷
・国内の二輪車事業は赤字
（施策）・開発・製造費がかさむ国内向け専用車の開発を絞る
・コストが割安で済む「世界戦略車」の販売を強化
※新興国を中心にした集中生産で製造費を削減できる
※地域ごとに専用車を開発するより車種が少なくて済み、全体の開発費を抑えられる
（企業）アルプス電気
（背景）・タッチパネルはスマートフォン（高機能携帯電話）向けに市場が急拡大
・今後カーナビや車の計器、パソコン向けなどでも成長が見込まれる
・主力のスイッチや通信部品は汎用化が進み価格下落が著しく、収益は伸び悩み
（施策）・新潟県と中国に新ラインを設け、新方式のタッチパネルを生産
■デンソー、印に開発拠点
（企業）デンソー
（背景）・インドを需要拡大が見込める重要市場と位置づけ
・現地の部品メーカなどに対する競争力を高める狙い
（施策）・インドにエンジン関連部品などの技術開発拠点を設ける
・完成車メーカをはじめ、現地の要望にあった製品を開発し、いち早く生産できる体制整備
■ホンダ 二輪車事業 国内テコ入れ
（企業）ホンダ
（背景）・国内出荷台数は、ピークだった1982年に比べ約9割減少
・国内工場の稼働率は4割程度に低迷
・国内の二輪車事業は赤字
（施策）・開発・製造費がかさむ国内向け専用車の開発を絞る
・コストが割安で済む「世界戦略車」の販売を強化
※新興国を中心にした集中生産で製造費を削減できる
※地域ごとに専用車を開発するより車種が少なくて済み、全体の開発費を抑えられる