会社設立して10年目を迎える訳ですが、今までの道のりを表すと4年目までは、ただガムシャラに進んできて、それで何とかなってました。
そして4年目〜8年目、完全に迷走に突入状態です。社員のモチベーションを下げない為にと思い、今まで感情あらわに怒鳴り散らしていたものを、怒らないようにしよう。
社員の行動プロセスを承認しよう。
まだまだ成果は出ていないけど期待値を込めて満足の行く給料を与えよう。
上司と反りが合わない場合、部下に同意し、その本人の部署も変えてあげたりもしました。
そして、いつの間にか私の耳に入ってくる話は「社長批判」ばかり、それも本人の口からでは無く、全て誰々が言ってましたよ、です。信頼していた先輩経営者達からも、○○なんだって、〇〇から聞いたよ、、、、ホント苦しかったです。
近くにいる人から信じてもらえない苦しさ、、、
いつしか誰の言葉を信じたら良いのか、、、自分自身全く分からなくなりました。ホントピエロであり、ハダカの王様であり、完全孤独状態です。
挙げ句の果てに社長批判していた社員は、批判した事を改善しても、躊躇なく辞めていく、、、批判したままで、、、僕が辞めるのは社長のせいだ言わんばかりに、、、辞める本当の理由は私には一切告げられぬまま、、、
私自身管理職時代には同じ事態が起きてもさほど痛みは感じられなかったのですが、社長になった私だとこんなに苦しく、寂しく、胸が苦しいのか、、、思い出せばその時毎日が苦痛であり、激痛を感じておりました。
私自身、その時メンターと言える人がいなかった事、経営を学ぶ師を今まで私自身必要と感じてこなかった事が何よりの問題であった事は重々承知しているわけですが、、、なかなかそういう方には巡り合えない。
その中でサラリーマン時代からいつも私を助けてくれたのは、あらゆるビジネス書であり歴史書でした。大叔父からの教示で「書籍からの学びは一人の人間が一生涯かけての永遠の旅だから、敦もよく本を読みなさいね。」と生前いつも仰っておられました。
その私が読んだ書籍の中でも著作40冊以上、総計100万部以上のビジネス書作家の小倉広氏のビジネス書、メールマガジンはここ７、８年の間私にとって本当に励みになりましたし、何故ここまで私と同じような体験をされて、私と同じような感じ方をしているのかも私にとって深い共感を覚えました。
コロナ禍になり、小倉広氏の公開セミナーに弊社の管理職メンバーを受講させようしましたが、あえなく延期や中止。（小倉さんの研修費は中小企業にとっては相当な金額ですが、、、）
考えた末、勇気を振り絞り小倉広氏へ直接連絡し、相談させて頂きました。
なんと、１時間のZOOMミーティングの中で私が抱えていた問題をいとも簡単にひも解いてくれました。
実は、既に小倉さんは自らの管理職及び会社経営の中で、体験済みだったわけです。。。もっと早く聞くことが出来ていたら、、、(^^;
そして現在小倉氏に毎月成田屋に来て頂いて、弊社の管理職２３名、そして私も含めて学ぶ機会を与えて頂いております。
実は、この機会を弊社のお客様である足場業経営者様、そしてその会社で頑張られている管理職、リーダーの皆様向けに９月１２日（土）より数か月に渡って開催していくことに致しました。皆様こぞってご参加下さい(^^♪
＊会場の席に限りがありますので、定員になり次第締め切りとなります事をご了承ください。
今までの研修講師や企業コンサルタントと何が違うのか？
参加されて２時間で皆さんが感じられると私は確信しておりますので、是非ご期待下さい！
小倉広事務所のHPも下記に記載致します。実績一覧に成田屋を載せて頂いておりますので、、、そちらも是非ご一読を！！！
https://www.ogurahiroshi.net/lecture/achievements
小倉広オフィシャルWEBサイト
