▼豊後大野市商工会 9/26 19時~
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上越ー長野ー名古屋。
北陸より反転、黄金の稲穂を眺めながらの愛知入りとなりました。
新潟の皆様、ありがとうございました。また来月。名古屋の皆様、お世話になります。
それでは、明日もクライアントが目指す目的地に向かうための取り組みを行います。
名古屋ラウンド、スタート‼︎
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大きな選択が迫るなか、最終的なスタッフの適性を見極める時間帯に突入。
▼店長パーソナルコンサルティング
▼リーダークラス会議
▼社員研修
▼社長戦略コンサルティング
各部署の際どい部分へと入り込むミッションが続く。その根本は、原点となる人の見極め。
10番だらけと言われ、『船頭多くして船山に登る』状態であった、マンチェスターユナイテッド。弾き出された、香川真司は古巣へ。船頭=司令塔からのポジション変更を迫られるも、結果、船自体を変えることに。実力が突出した人材に対応力のあるユーティリティプレイヤーを要求するというポジション変更自体、苦し紛れの現れ。
『船頭多くして船山に登る』
http://www.ymknu200719.com/kotowaza/koto-se-0011.html
実は、最大のリスクが人材のポジショニングであり、うまく配列すれば、最大の可能性にもなり得る。
悩む経営者には、その根本的な青写真をひっくり返すアドバイスも行う。自らの感情を伏せ、小さくても確実な前進が見込める戦略設計へ。また、リカバリーが可能な新組織へ。人の特性を活かす戦略へ。
午前にまで及ぶ、長い長い新潟での1日は、今後大きな意味を持つことになるでしょう。この修正で、ギャンブルからチャレンジに移行できたと確信しています。
では、今月の新潟ミッション完了。尾張・名古屋へと移動します。
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