爽花です、１月の失業率は13％に達し、過去７年で最悪の水準だ。
若年に限ると24.5％と、４人に１人は職がない。
トルコでは人口が毎年100万人単位で増えているが、雇用増が追い つかない。
消費者物価指数の上昇率は３月が11％と中央銀行の目標値の２倍以上の水準にある。
中銀は26日、事実上の上限金利に用いる後期流動性貸出金利を12.25％に引き上げた。
３会合連続の引き上げでインフレ鎮静化を狙うが、効果はまだ表れてない。
16年の実質国内総生産成長率は2.9％と15年の６％から大きく減速した。
ロイター通信がまとめたエコノミスト50人による17年の成長率予想は平均2.6％と１月時点から0.2ポイント低下、政府目標の4.4％を大きく下回る。
相次ぐクーデター未遂事件の影響で外国人旅行者数はこの１年半ほど前年割れが続いている。
旅行収入の減少や原油価格の上昇で経常赤字は膨らんでいる。
成長率の押し上げには間接税に偏った税収構造の見直しや労働市場の流 動性アップなど構造改革が急務にもかかわらず、エルドアン政権は国内の引き締めを優先させる姿勢を変えていない。
昨年７月のクーデター未遂事件後に発した非常事態宣言は４月に延長。
公務員や軍人の大規模追放や企業の接収は統治機構への信認を低下させ、経済活動は萎縮している。
欧州との関係悪化も経済の重荷だ。
エルドアン氏は５月にベルギー、米国などを訪問し関係修復の糸口をつかむ考えだが、欧州の反応は冷めている。
16年のトルコへの海外からの直接投資額は前年比30％減の122億ドル。
欧州からは45％減った。
証券会社フィナンスインベストのブラク・カンル・チーフエコノミストは原油安などによる成長の押し上げ効果はほぼ出尽くした。
ところで、ファイテンから販売されているソラーチという足専用のマッサージ器があることを、ご存知でしょうか？
足の甲や裏には多数のツボが存在する他、足の甲には「中足骨」という足の疲れととても関係の深い骨が存在します。
ソラーチは、中足骨をマッサージすることに着目して開発された「足専用のマッサージ器」です！
外観は可愛らしいやや丸みのあるフォルムで、ブルーとシルバーの色調になっています。
そして、ソフトコース・アーチコース・ハードコースから選べるようになっており、自分の足の状態に合わせてコースを選べるようになっています。
⇒ファイテンソラーチ
爽花です、既にロンドンに拠点を置くいくつかの金融機関が、その機能の一部を国外に移転する意向を示し始めた。
ＥＵ域内での自由な業務が可能な単一パスポート制度の権利が失われることへの懸念が背景にある。
ある調査によれば、対象企業の４割が英国からの移転を検討しており、またロンドンの雇用のうち３万人が失われるともいわれている。
17年３月29日、メイ首相はＥＵ離脱通知文をブリュッセルに駐在するティム・バローＥＵ大使を通じて、トゥスクＥＵ大統領 に手渡した。
これによりＥＵからの離脱を規定するリスボン条約第50条が発動された。
今後２年間の交渉期間を経て、19年３月29日には英国のＥＵ加盟が失効することになる。
これは昨年の英国の国民投票の結果がもたらした事態だ。
英国政府にとって問題となるのは、交渉期間の２年の間に、離脱協定とより包括的な将来協定の２つの協定をＥＵとの間で結べる可能性が極めて低いことだ。
英国政府は通知文の中で離脱協定と並行して将来の関係の交渉を進めることに合意する必要があるとＥＵ側に要求した。
ところがこれはＥＵにより直ちに否定された。
ＥＵは離脱協定の合意のめどが立って初めて、それに続いて将来協定の交渉を開始するつもりだ。
ＥＵの首席交渉官であるミシェル・バ ルニエ元仏外相は、18年秋を目標にして離脱協定の合意を目指している。
だとすれば、それから半年という短い期間で、複雑な将来協定を妥結することはほぼ不可能だ。
それを成立させるには通常５～10年の年月が必要だ。
その前に、さらに面倒な解決すべき問題がある。
すなわち14年以降の７年分の拠出金の約７兆円の未払い分を英国政府が支払うかどうかだ。
次に、こんな話題もどうぞ。
⇒風水財布
風水財布の【形 Shape】
１．お札を折らないで収納できる長財布などの形がベストです。
お札を折る形の財布ならば、いい加減に折らないで真ん中でしっかり折ってください。
２．中のカード入れは、風水からみて「６ヶ所」「８ヶ所」「１２ヶ所」が良いとされています。
中でも８ヶ所がベストです！！
３．使いやすい形状がベスト。
なぜかというと、使いにくい財布はついつい財布の整理を怠ってしまう傾向にあるからです。
また、小銭入れが使いにくいお財布は、小銭が貯まるのでダメですよ。
爽花です、コンビニ大手５社が共通のＩＣタグを使うことで納入業者が異なる規格に対応する必要がなくなる。
経産省は各社の系列のスーパーやドラッグストアなどに活用が広がることを期待している。
ＩＣタグは厚さ１ミリメートル以下で、商品の包装に組み込む。
ＲＦＩＤと呼ばれる技術を使い、商品情報を書き込んだり内容を機械で読み取ったりできる。
ＩＣタグを読み取るレジは１台100万～200万円の見通しで、全国のコンビニ約５万店に導入すると500億～1000億円の新たな投資が発生する可能性がある。
経産省はコンビニやＩＴ企業、食品メーカー、物流業者などを集めた協議会を年度内に発足させる。
コンビニ各社は18年以降、首都圏など都市部の 店舗からセルフレジ化を進める。
タグには商品が作られた日時や工場、消費期限などの情報も書き込める。
遠隔でも閲覧可能で、メーカーは商品の販売状況を即時に把握できる。
メーカーが店頭の需要に合わせた商品を提供することでコンビニから返品される商品も少なくなり、物流業者の負担抑制にもつながる。
消費者もインターネットを通じて自宅から産地や消費期限を確認できる。
大手コンビニ５社がＩＣタグ導入に踏み切るのは、人手不足が一段と深刻化しているためだ。
コンビニを含む小売店のアルバイトの有効求人倍率は17年２月時点で2.8倍と高止まりしている。
コンビニ５社は店員を全く置かない無人店舗の設置も進める考えだ。
課題はＩＣタグの生産コストだ。
現在は１枚 あたり10～20円程度で、数十円の商品も取り扱うコンビニでの導入の壁となっている。
経産省は技術開発と量産化に向け、タグを開発する企業への補助金などで普及を促す。
次に、こんな話題もどうぞ。
⇒Yahoo!リスティングの【入門編】はコチラです。
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Yahoo!が取り扱うリスティング広告にも、大きく分けて三種類の広告のタイプがあります。
それぞれの特徴を知って使い分けると良いでしょう。
大まかな申し込みの流れとしては、Yahoo!ビジネスIDの作成・広告管理ツールで広告を作成・インターネット広告として掲載が開始される、という順序です。
爽花です、増益を支えるのは半導体市況だ。
世界半導体市場統計によると、半導体の市場規模は17年に3461億ドルと過去最高に達する見通しだ。
半導体は需要が拡大と低迷を交互に繰り返し、市況が変化するシリコンサイクルの影響を受けるため好不調の波が激しい。
かつては４年が１つのサイクルとされた。
現在の好況は12年末ごろに始まったが、サムスン幹部は７日に18年までは続くだろうとの見通しを示した。
専門家は長期にわたって半導体需要が拡大するスーパーサイクルに入ったと指摘する。
スマホやデータセンター向けの市場拡大が続いているうえ、あらゆるモノがネットにつ ながるＩｏＴ向けなどの新たな需要も生まれ、品薄感が強まり単価が上昇している。
ＤＲＡＭやＮＡＮＤ型フラッシュメモリーとよばれる代表的なメモリーの価格は昨夏ごろからじりじり上がり、足元ではそれぞれ約１年半～３年ぶりの高水準。
ＤＲＡＭとＮＡＮＤの両方で世界シェア首位のサムスンはスーパーサイクルの恩恵を受ける構図が鮮明だ。
同社全体の営業利益が過去最高だったのは、13年７～９月期の10.16兆ウォン。
この時はスマホ事業が主体のモバイル＆ＩＴ部門が圧倒的な収益の柱で、大半をスマホが稼いだ。
そのスマホ事業は昨夏に自社製スマホの発火事故の影響で、ブランドが大きく傷ついた。
21日に発売する新型の旗艦機種で信頼を回復できるかが焦点となる。
サムスンは医 薬品メーカーのサムスンバイオロジクスを16年に新規株式公開させ、米自動車部品大手ハーマンインターナショナルも80億ドルで買収。
半導体などに続く新たな柱を育てるのが狙いだ。
ハーマン買収は事実上のトップ、李在鎔副会長が自ら指揮した。
爽花です、都市ガス事業で首都圏に1100万件の顧客を持つ東京ガスは新電力で最大となる70万件の電力契約を獲得した。
東京電力より割安な料金に加え、強みとする訪問営業力が奏功した。
16年度目標の53万件を早々に達成し17年度は100万件を目指す。
広瀬道明社長は自由化２年目が正念場。
サービスの充実など総合的に選んでもらえるよう取り組むと意気込む。
大阪ガスも30万件の契約を獲得し、16年度目標の20万件を上回った。
都市ガス大手は今春始まったガス小売り全面自由化で顧客を奪われる立場となる。
電力とのセ ット販売でガス契約のつなぎ留めにつなげる。
ＪＸエネルギーは４月に東燃ゼネラル石油と事業統合し、ＪＸＴＧエネルギーとなった。
電力契約は３月末時点で旧ＪＸエネが約18万件、旧東燃ゼネが約５万件の契約を獲得した。
ガソリン代の値引きなど本業を生かしたサービスが好評だ。
エネルギー大手以外も顧客基盤を生かし契約を伸ばしている。
ＣＡＴＶ国内最大手のジュピターテレコムは電力契約件数が全国で20万件を超えた。
放送通信サービスと電力のセット割を展開する。
東京急行電鉄子会社の東急パワーサプライは営業活動を東急沿線に集中した結果、９万４千件の契約を獲得した。
新電力の電気料金単価は電力大手に比べ７％程度安くなったとされる。
電力料金の引き下げ効果 に加え、自由化の目的の一つだった顧客の選択肢拡大には一定の効果があったようだ。
全世帯に占める契約切り替え率は5.4％だった。
東京理科大学の橘川武郎教授は全体で見るとまずまずの水準だと指摘。
電力小売りが全面自由化した欧州各国と比較しても順調に切り替えが進んでいるという。
では、「米沢牛」に関するお知らせです。
⇒米沢牛
和牛の中で最も長い肥育期間であるといえるんですね。
牛も人間と同じで、風邪をひいてしまったり病気になってしまうこともあります。
環境が悪ければ、ストレスがたまったりして肉質も悪くなります。
ですので、子牛の頃にはきちんと病気予防のために、五種混合の予防注射だって打つのです。
牛は、飼育者に性格や行動が似てくるといわれており、飼育者が愛情深く育てることでストレスなく、健康にのびのびと育ち、おいしい肉質の牛へと成長します。
超高速の５Ｇを使えば自分の車と隣や対向車線を走る車の間の通信だけでなく、同時並行で路側などに設置する通信設備と大量のデータをやり取りすることもできる。
周囲を走る車や人、自転車などの動きを何重にも監視できるため自動運転に不可欠な安全性を実現させる技術と目されている。
ＮＴＴは規格策定にも参画し、研究開発を強化している。
トヨタは車を走らせた場合の通信の状況などをＮＴＴドコモなどの協力を得て改善し、自動運転の早期実用化を目指す。
５Ｇの超高速通信を使えば自動運転以外にも、例えば車内とクラウドを常時接続して高精細な動画を楽しむなどのサ ービスも実用化できるとされる。
自動運転で走る車の中で会議を開き、その映像を他の車とつなげることなどもできる。
ＮＴＴは本体の研究所のほかグループ会社が持つ５Ｇの技術を活用。
ＡＩ技術でも協力する。
トヨタとの提携を通じて自動運転分野に本格参入する狙いだ。
トヨタは４Ｇを使うコネクテッドカー用通信ではすでにＫＤＤＩと提携している。
ＫＤＤＩとは５Ｇでも協力する方針。
トヨタはＫＤＤＩとＮＴＴの双方と協業することで次世代技術の開発を加速させる。
世界の自動車業界では自動運転を巡って異業種間の提携が進んでいる。
日本勢では日産自動車・仏ルノー連合も米マイクロソフトと提携。
ホンダはＡＩ技術でソフトバンクと提携した。
ただ欧州ではＢＭ Ｗ、ダイムラー、アウディの独高級車３社が半導体の米インテルや通信機器のエリクソンなどと連合を形成。
米国でもゼネラル・モーターズがＡＴ＆Ｔと４Ｇで提携した。
シャンプーの購入選択肢としてはショードッグ用に開発されたシャンプーとコンディショナーが一般的に販売されているので、トリムの仕上げを完璧に行うためにもこれらも購入しておくとお客さんからの評判も良くなるのでお勧めです。
⇒ペットトリマー
データの送受信が瞬時にできるため、他の車が思わぬ動きをした場合で衝突を防げる。
ファナックもこの技術に注目、次世代ロボットと通信を駆使したつながる工場の開発でＮＴＴに協力を求めた先進技術だ。
ただ、このような成功例はまだ少ない。
研究テーマの多くがＮＴＴグループ向けで、そもそも実用化を前提としない研究も多い。
過去にＮＴＴグループは米ＡＴ＆Ｔワイヤレスなど海外大手５社に２兆円近くを投じたがいずれも頓挫。
ｉモードも世界展開できずにガラパゴス化した。
内向き体質は提携下手の原因とも言え、他社との提携で目立 った成果は出ていない。
これまでは自分たちが主役という意識が強すぎた。
ＮＴＴの鵜浦博夫社長は体質を改めようと、異業種パートナーの黒子になれと社内で訴えた。
Ｊリーグや松竹など、なじみのない相手との提携を次々と決めたのも体質改善のためだ。
一方のトヨタもまた、自前主義の意識が強い。
だが通信やＡＩが自動車産業の勢力図を塗り替えようとする事態を前に危機感が高まっている。
トヨタも米配車ウーバーテクノロジーズなどとの連携に乗りだした。
ただ、世界に目を向ければ車とＩＴ・通信との融合はもっとダイナミックだ。
車両の共有サービスですでに100万人の会員を持つ独ダイムラー。
５Ｇなどを使う自動運転技術では独アウディ、独ＢＭＷを巻き込み、半導体や 通信機器メーカーとの連合体を形成し始めた。
米グーグルも自動運転でホンダやフィアットクライスラーと提携した。
⇒腹筋器具
近頃は、男子だけに限らず女子も腹筋を鍛えたい思う人が増えているようですね。
もちろん見た目もかっこいいですし、内臓にも良く、腰痛防止にもなります。
しかし、やってみるとなかなか継続できないのが現状ではないでしょうか。
そこで、いろいろな器具が発売されています。
爽花です、甚平というと男性の衣類という印象が強くなっていますが、最近では女性用まで販売しています。
女性用の多くは甚平をアレンジした物やコーディネートの工夫で様々な変貌を遂げ、華やかな自分を演出できるようになっている点が大きな特徴です。
通販で人気上位にランクインしている女性物は花柄の物が多く、ピンクや黒等色合いが女性のボディラインに合うような柔らかな雰囲気の柄が多くあります。
⇒甚平通販
あとこれも……車には移動価値、体感価値、所有価値 の３つがあるとされている。
このうち移動価値と所有価値は徐々に陳腐化していき、経営の仕方も限られた販売台数を起点にどう高収益を上げるかに重心が変わる可能性がある。
米国のグーグル、アップルなどＩＴ産業からの新規参入企業も間違いなく、そうした状況をつくり出そうと動くはずだ。
異業種がそこまで影響力を持つのは初めてだ。
産業界では今、人工知能の進歩を背景に既存産業を揺るがす破壊的技術、いわゆるディスラプションが生まれやすい状況だ。
ハードはもちろん重要だが、付加価値がつながる車やモビリティーといわれる情報サービス分野に流出するのは止めようがないだろう。
今年１月。
ゴーン氏が仕事始めに向かった先は恒例のデトロイト自動車ショーではなく、シ リコンバレーだった。
日産が米航空宇宙局と進める自動運転の共同実験を視察した。
車輪とハンドル、ガソリンエンジンの発明で産業の王に上り詰めた自動車産業には今またイノベーションの大波が押し寄せる。
ライバルも味方も散らばっているのは世界である。
米国に閉じこもり、アナログな車をつくり続けたり、反グローバルを叫んだりすることなどありえないのが今なのである。
歴史をひもとけば、グローバル化やイノベーションの担い手は古来、国際商人だったと京都産業大の玉木俊明教授は話す。
ゴーン氏の遠い祖先、古代フェニキア人はアルファベットを発明し、地中海沿岸の貿易、商取引を活発にした。
大航海時代や東インド会社、蒸気機関も時々の商人たちの野心、ニーズが生ん だものだ。
国内の内なる成長にこだわるトランプ氏とグローバルな産業再創造を志向するゴーン氏。
爽花です、欧米で田崎真珠の旗をたてることが最終目標だ。
伊グッチや伊フェンディなど高級ブランドを経て社長に就いた田島寿一氏は６年前にこう語っていた。
ただ当 時は中国製真珠の台頭で経営不振が続いており、周囲は夢物語とみていた。
再建でタッグを組んだのは、今回のＭＢＯで連携するＭＢＫパートナーズから転じた小川崇亨副社長だった。
まず国内の店舗改革に奔走した。
ホテル内中心から百貨店内の特選売り場や地方の一番店に出店先を変えた。
改革は実を結んだ。
直近の16年10月期の国内売上高は165億円と、10年の90億円から大幅に増えファッション感度の高い若い人も取り込めるようになった。
海外でも中国や韓国、台湾で店舗改革を進め16年10月期に営業損益が黒字になった。
次にめざしたのが高級宝飾品の本場、欧州だった。
16年６月にパリの高級ホテルリッツパリに欧州初の直営店を開業。
同年11月には英ロンドンに直営店を設けた。
年内には米ニューヨークでも初の直営路面店を出す予定だ。
ただ欧米の一等地の賃料は高額で、出店にかかる投資費用もかさむ。
先行費用によって一時的に収益が圧迫されることで、短期的な投資家の不満につながる恐れがあった。
リスクを取り攻めの投資をするために選んだのが非上場化だった。
国内市場はインバウンド需要が一服し成長を見込みづらい。
欧米でブランド力を高めれば世界各地で事業規模を広げる道が開ける。
15年10月期の海外売上高比率は13％だが、将来は３分の１を欧米が占める体制をめざす。
富裕層が指名買いをするブランドを狙うＴＡＳＡＫＩ。
世界と戦えるブランドをどう磨くか。
新体制はＭＢＯより思い切った改革が必要になりそうだ。