※以下、音声入力です
育成をするのに放置することの大切さについて
少ししゃべりたいなと思います。
というのもですね。
なんか例えば後輩が失敗しそうだなとか
後輩が忘れてそうだなって言うことを
今まで私って先回りして助けてたんですね
あーこの子忘れてるなぁっていうのを
私が代わりにあのお客さんに聞いたりだとか
後これ間違ってるよーっていうのを
私が先に先方に謝るって言うことをしてたんですけど
あんまりこれやんないほうがいいな
って今更気づきまして
と言うのも
やっぱり人って失敗しないと覚えないんですよね。
会社の損失になってしまうようなものは
先輩である私が動いたほうがいいんですけど、
基本的な業務だとかは
あんまり私が介入しないほうがいいなぁ
っていうのはすごく最近思いますね。
この間体調不良で早退しちゃったんですけど
その後輩がバキバキに仕事してくれて
多分それは私が特に指示したわけじゃなくて
私がいない分を、やんなきゃ頑張んなきゃって言う
火事場の馬鹿力みたいなものを
出してくれたのが
すごくスムーズに仕事が終わったようなんですね。
私が先に帰ってしまったこと、
仕事を投げ出してしまった事は
申し訳ないと思うんですけど
ほんと私になくても育つんだなみたいな
甘く見てた後輩たちの底力て思いまして
あぁなんかもうちょっと
信じてあげてもいいのかなぁって言うふうに思いました。
なんかこういうのって責任感がないみたいな感じにちょっと思えちゃうんですけど
別にそういうわけでもなくて
もちろん私は私でちゃんとフォローしなきゃいけないものをフォローするし
これからも何か困ってることがあったら
フォローしていきたいなって
もちろん思うんですけど
全部の面倒を見るっていうのはある種、
相手にとって失礼なんじゃないかなぁ
っていうのはちょっと最近思い始めてます。
やっぱりそうすね。思いましたよ。
私が全部何とかしなきゃ
私が全部やったほうが早いっていうのは
独りよがりでした。
後輩は後輩でやっぱすごいです。
私の後輩だからねって言う話でした。以上です。