昨年末のお仕事のお出かけです。
3日目の朝、この日も良い天気でした。
ホテルを出て、レンタカーで出先へ向かいます。
昨年秋、お仕事のお出かけです。
長崎に宿泊した翌朝、雲はありますが天気はよさそうです。
終えた後、戻る途中に稲佐山へ行ってみました。
スロープカーは微妙に時間が合わず、徒歩で登ってみます。
しかし階段続きは結構きつく、
頂上に着いた時は息が切れていました。
マジックタイムに間に合ったようです。
こちらは市街地方面。
クルーズ船が停泊していました。
そのためか、周囲はほとんどインバウンドでした。
女神大橋を渡るのは次回ですね…。
海側も夕焼けがきれいでした。
戻りはさすがにスロープカーです。
山腹駅に戻った時は真っ暗になっていました。
その後レンタカーを返却し、
お昼抜きでしたので、トルコライスが美味しかったです。
これでこの日は終了です。
本日、ANAから
2026-2028年度 ANAグループ中期経営戦略がリリースされていました。
この中で私的に気になった箇所です。
まずはフリート戦略です。
国際線は乗継需要の取り込みのためか長距離機材が増え、
国内線は小型化が進むようです。
JAL同様に幹線以外はリージョナルが増えるのでしょう。
もう一つは株主還元です。
変更のアナウンスは出ていましたが、
具体的な内容がリリースされています。
運賃はシンプルに5%割引が適用される様です。
制約の多い運賃ですが、PP単価は下がるかもしれません。
②は長期保有優遇制度はJAL同様で、総発行枚数を減らすのは、
価値は上がり、座席は取りやすくなると思われます。
この項に発行基準の変更があるという事は、
ある期間保有しないと対象とならないのでしょうか。
更に欄外にはこのような記載もありました。
企業に対して提供している(と推測)ステイタスを
個人株主にも基準を明文化して提供するのでしょう。
ダイヤモンドの一部特典は自社便優先搭乗やラウンジでしょうか。
現在¥3000前後の株価で、資格を得るためには¥6000万。
権利日跨ぎで最低株数だけ残す方法もありそうですが…。
そもそもその資産がある方は、PP単価が…と言わない方々かもしれません。