こんにちは。
正社員になって半年後
ＮＣ機械の導入で、今まで５人で行っていた作業が
３人でできるようになった。
上層部はもっと効率を上げるように指示をしてきた。
今までの経験から、計画をたてて報告をした。
内容は、３０人だった作業を５人で行える改革・・・
２年越しの計画だったが、上層部はすんなり通してくれた。
そして派閥の勧誘がはじまった。
この会社は全従業員４０００人以上の商社のグループ会社。
会長派と息子の社長派に分かれており、事あるごとにぶつかっていた。
このグループ会社は、トップが会長派で他はどっちつかずだったが
この計画が出たとたんにトップ以下数名が社長派になった。
成功できると確信したのだろう。
とにかくいろんなことを一人でやらなければならなかった。
導入計画、施工計画、人員配置計画などなど すべて実現できる計画にした。
そして、計画がはじまったころから社長派・会長派の双方からの勧誘で
毎日時間を割かれた・・・
つづく