- 前ページ
- 次ページ
しました。
昨年の5月に友人からα５５借りて、それからデジイチが欲しくなり、購入しました。
現在の私のラインナップがこちら。
SONY A77V 16-50F2.8のレンズキットです。2011/10/14に届きました。
すでにタイの浸水の影響がでてしまって、希少品となりました。
ふと目が覚めてしまい、久々にブログを。
前回は5月に書いてそのままでした。
ま、5月からすったもんだして、結果、12月に地元の大分を追い出され、長崎に転勤（片道）命ぜられて
一件落着です。
・・・にしても・・・とりあえず、文句を書かせて。
2005年に家買って、3年住んでないですけど～～～！ヾ(｡｀Д´｡)ﾉ
悔しい～～です！。・ﾟﾟ･(≧д≦)･ﾟﾟ･｡
でも、今回の転勤で大分に完全に見切りつけました。
ここ長崎に長く居させてもらいます。関係者の皆さま。よろしく！(*^▽^*)
とうとう言ってしまった。
「もう着いていけないです。」
「あんたと一緒には仕事できない。したくない。」をどう言うかを考えた結果の言葉です。
相手からは、「あ、そう。じゃいいよ。」とま、予想通りの回答。
2年間やってきた部署に区切りつけました。
原因は、部長のパワハラ。
この部長、上からの受けは良い方で、本人も仕事の能力はあります。
2年前、私はその状態で忙しいとの事でお呼びが掛かり
お役に建てればと喜んで転勤して行きました。
最初は、その部長の理想論に共感し達成しようと必死でした。
必死とはマンパワー。要するに必死に自己と他課員にも無理を言って
トラブル発生時と同じ緊急対応の状態です。
残業を依頼し、酷いときには１日２０時間の状態が２０日間続いてしまうことも。
結果はこれまでの会社の中でも新記録的な短時間で達成。
しかし・・・達成しても、一息つく暇もなく、次の仕事が。仕事の最中にも次の仕事が・・・となり
課員たちは、ほど連日緊急対応の状況・・・・。
課員たちの不満は溜まる一方。しかし、部長はどんどん成果としてあげて部門長とから評価が上がる。
一度、まったく自部署に関係ない、他部署の組織変更を検討しろと言われ
そんなの私たちが根掘り葉掘り聞いて、検討する必要があるのか？と文句言えば・・
じゃ出て行け！と言われ、無視が続き、仕事と取り上げ、他の人に押し付ける。
結果として他課員を人質に取られた状況です・・・。
さらに、他部署に対して批判をいうので・・どんどん他部署に嫌われ・・・
これまで自分自身で培ってきた信頼関係をぶち壊される・・・。
その結果、精神的に参ってしまい、休職に陥る人が出て・・・。
休職までに息つかなくても、会社での思考能力が著しく低下し、質問しても回答にが全然浮かばない
状況になります。
私もなりました。ある仕事が約束の日程に間に合わず、部長から質問攻め・・・。
なんで出来なかったの？いつ出来るの？どうしたら出来たの？あと何やれば終わるの？と・・・。
遅れを取り戻す協力ではなく、攻め立てられる・・・。
心では「えっ・・・俺サボってないし・・やれるだけやったのに・・そもそも最初から出来ないって言ってるのに。。」
と、もう答えのない会話を延々2時間。
最後は「お前と話してもラチあかねぇ～。それじゃ出来るわけねぇな。」と捨て台詞をはかれ・・・。
とにかく、顔を見るのもイヤになり、親の健康を理由に転勤解除してもらい戻ってきました。
勤務地が変化しただけで、仕事内容は変らず。
何時も部下に無理強いをして・・部下の不満をヒシヒシと感じるのですが、部下も私に言っても無駄で
あることを理解し必死でやってくれてます。
が、やはり部署内で気まずくなり・・・最悪の状態へ進みます。
まるで改善が見込めない。
耐え切れず、人事へパワハラとして訴え。
訴えてすぐ人事部長から部長は呼び出され、注意を受けたが・・・
その夜に飲み会に呼び出され、「俺は悪くない」と力説された・・。
止めを刺されたのが。。。いきなり部を再集結させる！とまた転勤を要請された。
さらに、今回の部は他部署とは一画を置き独自の路線でやる。とのこと。
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼
貴様はヒットラーか！
「貴公、知っておるか？ アドルフ・ヒットラーを」.
「ヒットラー？ 中世紀の人物ですな」.
「ああ、独裁者でな。世界を読みきれなかった男だ」
「貴公はそのヒットラーの尻尾だな」
とギレンとデギンの会話を思い出しますが、絶対行かない。無理。
で、見切りをつけました。
今後はどうなるか・・・どこに行こうか・・・・
しばらく余剰人員でいいや・・。人事付で・・。