広告減「ナゾだ」 民放テレビ首かしげる
広告減「ナゾだ」 民放テレビ首かしげる | livedoor ニュース
｜民放テレビ局が広告収入の低迷に頭をかしげている。
｜キー局5社の2006年9月中間決算がまとまったが、
｜TBS を除く4社が広告収入減から営業利益が減少した。
｜広告代理店によると主な原因は、
｜(1)総世帯視聴率（全世帯のうちテレビを見ていた割合）の低下
｜(2)主なスポンサーだった消費者金融、外資系保険会社の広告自粛
｜(3)テレビ広告費の販売促進費やインターネット広告へのシフト
｜ネット広告の影響は規模からいっても想定内。それより、
｜自動車、不動産、流通、酒・飲料といった大手広告主が
｜スポットを抑えているのが問題
この現象は、
今後の大きなコミュニケーションの変革を予見する兆候であるように思える！！
たとへば、
mediologic.comのタカヒロさんが言っているのですが、
｜どれだけの広告主が「テレビではなくネットへ」と予算を
｜“シフト”してるのだろうか。
｜実際の仕事をしていると、「テレビの予算は抑えて、
｜ネットに予算使おう」という
｜広告主の考え方の背景には、「テレビの予算をネットに移す」
｜ということはほとんどなく、
｜「テレビの予算を圧縮する」ということと「ネットに費用を使う」
｜ということはつながっては
｜いないように思える（そもそもネットに使える予算なんて、
｜テレビに使える予算の比ではない）。
｜かつて多くの企業が作り出すモノは
｜「マス」に向けた商材であり、画一化されたものが多かった。
｜それゆえ、その“マーケット・サイズ”をターゲットにしたときに、
｜マーケティングツールが「マス広告」だったのだ。
｜最近は企業のモノづくりがより細分化されたマーケットや、
｜マスであってもカスタマイズ可能なものが増えてきたのは
｜確かな事実である。
｜それゆえに、「マス」というサイズで行うマーケティングも
｜減ってきたのではないか。
｜企業のモノ・サービスづくりの変化自体が
｜マーケティング・コミュニケーションの変化をもたらしているでのはないか？
｜ということが真実だと、僕は思っている。
｜それゆえ、今のままのマス広告が続かないとしたら、
｜それは視聴者（消費者）のメディア接触の変化以上に、
｜もっと深刻なマーケティングの変化の結果だし、
｜それに対応できるビジネスを展開できない限り、
｜トラディショナルな広告会社・広告ビジネスは多くは
｜淘汰されてしまうことだろう。
｜もし、「マス広告にあわないなあ」という商品が増えている、と
｜（広告会社の人々が）現場で感じているとしたら、
｜きっとこれは真実に違いない。
確かに
１０代の若者と５０代おじさんでは、メディアの接触状況はたしかに違う。
今後オンラインメディアにリテラシーのある10代の若者には
マーケティングコミュニケーションは、ＰＣやケータイになっていくだろう。
60代の高齢者へは、マスメディアは、効果のあるメディアである。
タカヒロ氏の見解が本当だとすれば、
トラディショナルな広告会社にとって、大きな変革をもたらすだろう。
たとへば、欧米型の広告会社のように
メディバイイング業務とクリエーティブ業務を切り離しが余儀なくされる
よいうなこともあるだろう。
とにかく、制作プロダクションのプロデュサーとして
とても気になるところである。