S社長をコンサルするN氏の感動の3年間ストーリー

S社長をコンサルするN氏の感動の3年間ストーリー

お金稼ぎが下手な社長に、

お金稼ぎが大好きなヤバいコンサルの「N氏」が付いた。

さぁ、どうなることやら。

目指すは日本イチ。

夢と目標は常に大きく!現状はどん底。

そこから成長のプロセスを日々書いていきます。

暖かく見守ってやってくださいな。

起業して4年。

人よりも沢山がんばったが、ビジネスの結果が出ていないという厳しい現実。

どうやったら、売上が上がるのだろうか?

どうやったら、目標を達成できるのだろうか?

どうやったら、自由な時間を手に入れることができるのだろうか?


日々悩んでいるところに、スーパーコンサルN氏が現れた。


現状から起死回生し、3年後は日本イチのポジションを作り上げる。


これは、現在進行形で進んでいる

僕(S社長)にコンサルをしているN氏のリアル日記です。


リアルタイムに物事がすすんで行く様子を、暖かく見守ってやってください♪
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N氏は決断が早い。

僕が相談した時には、

N氏はいつも即断で答えを出す。

決断のスピードは経営するにあたってとても大切だ。


経営をしていると様々な決断を日々迫られる。

経営者の頭の中は

多くの課題や問題に関して、

「どう決断すべきか。」

ということでいっぱいだ。


決断することに常に迷っていて

同じ問題をずっと引きずっている経営者は儲かっていない。

その半面、決断のスピードが早い経営者は儲かっている。

「決断」は経営者にとって大切な仕事だ。

決断を誤ればダメージ(損)を受け、

決断が良ければ利益につながる。


この重要な仕事である「決断」を、じっくりと考えたい。

と思う経営者は少なくないはずだ。

だが、そのじっくりと考える時間は、果たして本当に必要だろうか?

スピード決断する経営者は、バクチなのだろうか?

僕が思うに、

決断にはゆっくりと考える時間は必要ない。

決断はスピードで答えを出すに限る。

なぜなら、

決断に時間をかけている経営者は、

優先すべきことが明確でないので、迷っているのだ。

その半面、決断のスピード早い経営者は、

優先すべきことが明確だ。

N氏は決断が早い。

それは、優先すべきことが明確なのだ。

N氏がいつも話す時は、優先すべきことを常に言っている。

ブレることがない。


決断に迷っている時間は無い。

もっと決断のスピード上げよう!!

それには自分の中での優先順位を明確にすることだ!!