経営革新計画で大切なこと本日経営革新計画の支援をしてきました。経営革新計画を策定して、申請し、都道府県に承認されることを目指しています。しかし、一番大切なことは経営エイを計画的に遂行して事業を発展させることにあります。新規事業についての実施内容の検討を進め、実施できる内容を3週間かけて列挙してもらうように宿題としました。その後、新規事業の内容を精査します。既存事業については、新規事業での人員異動などの影響を考慮してどうなるかを検討します。新規事業を伸ばすだけでは、会社はよくなりませんよね。