年度末

間もなく9月決算の当社は年度末。

組織の成果としては、メンバーの皆が本当に良く頑張ってくれたお陰で良い結果を残せそうで、本当に感謝しています。

しかし、個人としては経営者になって以来、最も成長の壁に悩まされ続けた1年でした。

（もちろんポジティブな悩みです）

私の経営者としての理想像は下記の言葉にある通りですが、大きな成果を出している経営者を間近に見て、今期ほど現実の自分と理想像とのギャップを痛感させられたことはありませんでした。

既に来期以降のことで頭が一杯ですが、理想像に一歩でも近づけるよう、人間の器を大きくすることを意識して精進します！

最も尊敬する経営者である盛田昭夫氏 の言葉。

「私の考えでは、経営者の手腕は、その人がいかに大勢の人間を組織し、そこからいかに個々人の最高の能力を引き出し、それを調和のとれた一つの力に結集し得るかで計られるべきだと思う。これこそ経営というものだ」

幹部に対して言った言葉。

「社員の目にうつるあなた方の姿が、高い所で一人で綱渡りする軽業師のような個人プレーであっては困る。そうではなく、大勢の人びとがあなた方に喜んでついてきて、共に会社のために働く気になる－－－そういう人間であってほしい」

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だいぶ古い本ですが、内容は今でも新鮮です。

きっと本質的な事は変わらないんだろうと思います。

社会人駆け出しの頃に初めて読んで以来、2，3年に一度読んでいます。

元々英語版なので英語が得意な人はこちらが良いかも。

￥1,239

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海外メンバー

現在、私の管轄で海外に駐在しているメンバーは20名ほどいます。

米国（サンフランシスコ）、中国（北京、上海）、ベトナム（ホーチミン）に拠点があって、最近では現地採用も始めました。

語学があまり得意じゃないし大丈夫かな？とちょっと心配していたメンバーも、立派に成長していて、出張の度に嬉しく思います。むしろ日本にいる時よりも海外で揉まれて逞しくなったかも。

今はまだ海外事業の規模は小さいけれど、今後事業が大きくなるフェーズですぐに採用や育成がうまくできるとは思えないし、きっと彼らが重要な人材として中心的な活躍をしてくれることと思います！

拠点によっては成長を見越してちょっと広めのオフィスを借りていたりしますが、早くフロアが席で埋まって引っ越せるよう、引き続き頑張ります。

米国サンフランシスコの中心街にあるオフィス。

男ばかりの上に、やる気で熱気があり、かなりむさくるしい空間です（笑）

近年、今回のあした会議ほど「成果」について学べた機会はありません。

そう言っても良いほど、実りの多い2泊3日でした。

会議2日間で7チームから出た新規事業案、改善案は合計で28案。

そのうち審査員の藤田社長からGOサインがでた案が19案。

これまでのあした会議とは比べ物にならないくらいの成果です。

（ちなみに、昨日の深夜、最後１つの案がどうしてもまとまらず、過去のあした会議で自分が提案した案をすべてチェックしてみたところ恥ずかしいほどお粗末な内容でした。。。）

前回のあした会議で、社長から会議本来の主旨を皆が理解していないと参加者が一喝されましたが、今回は全員がきっちりと理解して会議に臨んだと思います。

成果を出すためにはどうしたらよいかを徹底的に考え抜いた時間は参加者全員にとってかなり貴重な経験になったことでしょう。

結果は、宿敵？の藤田社長が審査員で参加していないこともあり、悲願の初優勝でしたが、なんといっても名村、堂前、海老原の各メンバーが優秀で本当に助けてくれました。

恐らく、次回は助っ人として間違いなく引っ張りだこだと思います（笑）。

運営をしてくれた経営本部の皆さんにも感謝です！

特に得点カウントに使った手作りの赤い花は選挙当選の花みたいで盛り上がりました。