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クリティカルシンキング3？
全然勉強が進んでいません
さて今日は基本の基本
クリティカルシンキングの土台ともいうべき4つの姿勢について下に記載します
1. 目的は何かを常に意識する
－よく調査をしているときに他の面白いことに目が行って
目的と違うことを調べたりしていませんか？（私は良くあります…汗
母の日のプレゼントを買いに行ったのに自分の服をついつい見てしまい
時間切れで買えなかった、とかもこれに当たります
日常生活の中で笑い話になるこういったことも仕事を行う場で
やってしまうと できない人 になります
2. 前提条件、置かれた環境に合わせて考える
-課題を一緒に解いていく相手や上司がもしいつも同じでも、
その人の今までの生き方・経験でその人が見えることや、選択する方法が変わります。
そういった変化を、全て考える必要があります
3. イシューを踏まえた上で「考える枠組」を考える
-5W1H
4P
3C
等、目的を見定めた後は「どんな項目について考えれば、目的を果たすことができるのか」
を考える必要があります
これは、汎用的な枠組みを抑えておくのは当たり前、こういったものの応用が難しい場合は
自分で考える必要があります
4. 問い続ける
-基本ですね
なんてったって「クリティカルシンキング」ですから
批判的に、考える、ですから
目的に達したと思ってもさらに問いましょう
「why？」「So What？」「「True？」
私は上司にどんな資料を提出しても、毎回この問いをされるので
ちょっとノイローゼ気味になりました
自分で考えている、と思っても考えていないものです
これは、人に批判してもらえると良い気がしますね
てところで、寝ます
オヤスミナサイー
明日は、「方法論」に行きます
さて今日は基本の基本
クリティカルシンキングの土台ともいうべき4つの姿勢について下に記載します
1. 目的は何かを常に意識する
－よく調査をしているときに他の面白いことに目が行って
目的と違うことを調べたりしていませんか？（私は良くあります…汗
母の日のプレゼントを買いに行ったのに自分の服をついつい見てしまい
時間切れで買えなかった、とかもこれに当たります
日常生活の中で笑い話になるこういったことも仕事を行う場で
やってしまうと できない人 になります
2. 前提条件、置かれた環境に合わせて考える
-課題を一緒に解いていく相手や上司がもしいつも同じでも、
その人の今までの生き方・経験でその人が見えることや、選択する方法が変わります。
そういった変化を、全て考える必要があります
3. イシューを踏まえた上で「考える枠組」を考える
-5W1H
4P
3C
等、目的を見定めた後は「どんな項目について考えれば、目的を果たすことができるのか」
を考える必要があります
これは、汎用的な枠組みを抑えておくのは当たり前、こういったものの応用が難しい場合は
自分で考える必要があります
4. 問い続ける
-基本ですね
なんてったって「クリティカルシンキング」ですから
批判的に、考える、ですから
目的に達したと思ってもさらに問いましょう
「why？」「So What？」「「True？」
私は上司にどんな資料を提出しても、毎回この問いをされるので
ちょっとノイローゼ気味になりました
自分で考えている、と思っても考えていないものです
これは、人に批判してもらえると良い気がしますね
てところで、寝ます
オヤスミナサイー
明日は、「方法論」に行きます
クリティカルシンキング③の前に
本日クライアントと打ち合わせをしていて
言ってる意図がわからないよ
と思う人の言ってることが80％くらいは言い訳である
ということに気づきました
今更ですが
部長に昇進したのだからもっとしゃっきりしてほしいです
で、今気付いたのですが、携帯から投稿すると丸数字“①とか②とか③”が“？”と表記されてしまうのですね
気をつけます
ところで、勉強の前に、面白いなぁ、と思ったページがありましたので載せておきます
http://www.saga-chiji.jp/kaiken/06-9-28/shitsumon1.html
昨日のフィギュアスケートのインタビューといい、民放はインタビューアーが最悪ですね
言ってる意図がわからないよ
と思う人の言ってることが80％くらいは言い訳である
ということに気づきました
今更ですが
部長に昇進したのだからもっとしゃっきりしてほしいです
で、今気付いたのですが、携帯から投稿すると丸数字“①とか②とか③”が“？”と表記されてしまうのですね
気をつけます
ところで、勉強の前に、面白いなぁ、と思ったページがありましたので載せておきます
http://www.saga-chiji.jp/kaiken/06-9-28/shitsumon1.html
昨日のフィギュアスケートのインタビューといい、民放はインタビューアーが最悪ですね
クリティカルシンキング②
久々投稿です
会社からです＠仕事は・・・？という意見はなしでよろしくお願いいたします
さて、前回携帯から投稿しようとしたら投稿されていなかったのに今気づきました
W-ZERO3たまに、めっちゃくちゃ調子が悪くなるのですが、まぁそれも良い
イライラするときもありますが、使い始めて9ヶ月（＝入社してからの年月）、愛着がわいてきました
（途中で1ヶ月間修理に出されていましたけどねー汗）
てことで、今日もクリティカルシンキングです
実は、先日、会社で研修を行いました
「よし、研修するか、ロジカルシンキングね」
と言って、社長から課題が送られてきたのが火曜日
もぉすっごい頑張って考えて、会議室に入ったら、社長が
「じゃあ、研修始めるか、今日はクリティカルシンキングね」
。。。？
「え？今日はロジカルシンキングでは？？」
「ふーん、お前、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違いがわかるか？」
「論理的思考と批判的思考ですよね、最近クリティカルシンキングやっておりますっ（99%嘘）」
「なんでクリティカルシンキング勉強しようと思ったの？」
「え・・・・？えーと、友人に『お前が一番足りないのは"クリティカルシンキングだ"と言われまして…」
「それでやったの？なんで自分にクリティカルシンキングが必要か理由は聞いたの？」
「え？いえ、（コンサルタントとしての）先輩に言われたのでやっているだけであります」
「何で聞かないわけ？なんで素直に聞くの？」
「えっと、私より色んな経験をしている人が薦めてくれたものなので…」
「おまえさぁ、じゃあ、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違いはわかる？」
・・・・延々30分くらい、こういう会話をしておりました
お馬鹿さ大アピールですね、 すみません
んで、30分後、色々問いかけられて批判されて、社長が一言
「これがクリティカルシンキングだよ」
とのこと。
クリティカルシンキングを勉強する目的は
①相手を説得させられる
②問題を解決できる
てことです
色んな角度から物事を考えて、色んな可能性を考えて、相手を説得させるためにはどうすればよいのか
てことを考えればよいのです
普通のことでしょ？
だれでもやっていることです
そう思った人は多いと思います
でも、普通人はあまりやり切れていないんです
仕事でクリティカルシンキングをすると言うのは、
考え抜く
ことを徹底する
これに尽きます
てわけで、今回のクリティカルシンキングは以上。
仕事に戻ります。
会社からです＠仕事は・・・？という意見はなしでよろしくお願いいたします
さて、前回携帯から投稿しようとしたら投稿されていなかったのに今気づきました
W-ZERO3たまに、めっちゃくちゃ調子が悪くなるのですが、まぁそれも良い
イライラするときもありますが、使い始めて9ヶ月（＝入社してからの年月）、愛着がわいてきました
（途中で1ヶ月間修理に出されていましたけどねー汗）
てことで、今日もクリティカルシンキングです
実は、先日、会社で研修を行いました
「よし、研修するか、ロジカルシンキングね」
と言って、社長から課題が送られてきたのが火曜日
もぉすっごい頑張って考えて、会議室に入ったら、社長が
「じゃあ、研修始めるか、今日はクリティカルシンキングね」
。。。？
「え？今日はロジカルシンキングでは？？」
「ふーん、お前、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違いがわかるか？」
「論理的思考と批判的思考ですよね、最近クリティカルシンキングやっておりますっ（99%嘘）」
「なんでクリティカルシンキング勉強しようと思ったの？」
「え・・・・？えーと、友人に『お前が一番足りないのは"クリティカルシンキングだ"と言われまして…」
「それでやったの？なんで自分にクリティカルシンキングが必要か理由は聞いたの？」
「え？いえ、（コンサルタントとしての）先輩に言われたのでやっているだけであります」
「何で聞かないわけ？なんで素直に聞くの？」
「えっと、私より色んな経験をしている人が薦めてくれたものなので…」
「おまえさぁ、じゃあ、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違いはわかる？」
・・・・延々30分くらい、こういう会話をしておりました
お馬鹿さ大アピールですね、 すみません
んで、30分後、色々問いかけられて批判されて、社長が一言
「これがクリティカルシンキングだよ」
とのこと。
クリティカルシンキングを勉強する目的は
①相手を説得させられる
②問題を解決できる
てことです
色んな角度から物事を考えて、色んな可能性を考えて、相手を説得させるためにはどうすればよいのか
てことを考えればよいのです
普通のことでしょ？
だれでもやっていることです
そう思った人は多いと思います
でも、普通人はあまりやり切れていないんです
仕事でクリティカルシンキングをすると言うのは、
考え抜く
ことを徹底する
これに尽きます
てわけで、今回のクリティカルシンキングは以上。
仕事に戻ります。
クリティカルシンキング？
会社で一晩過ごしました
この1カ月で2回目。。。
最近会社で飲むとろくなことない
普通に最終乗り遅れました
前回床で爆睡でしたが今日は仕事しないと
と思いつつマガジン読みふけってしまい結局徹夜です
そして仕事しながら理論が抜けすぎているので現在の朝帰りの電車の中で勉強することにしました
前置き長いですがここから本題
さてグロービスのクリティカルシンキング読む気しないので通勤大学MBAシリーズを取りあえず読破することにしました
これで飽きっぽい私でも何とかなるはず
今日から1週間で取りあえず7冊
本日は「クリティカルシンキング」です
前置きを読むと本当は
ハードスキルといわれる
「マーケティング」
「アカウンティング」
「ファイナンス」
「人と組織」
「ストラテジー」
を学んでその後にソフトスキルの
「クリティカルシンキング」
を学んだ方が良いらしい？？(汗)
です
私は現在仕事の関係上こっちのが必要なので飛び級します
とか書いていたら最寄駅に着いたのでまた出勤時に書きます
取りあえず寝ようZZZZ
この1カ月で2回目。。。
最近会社で飲むとろくなことない
普通に最終乗り遅れました
前回床で爆睡でしたが今日は仕事しないと
と思いつつマガジン読みふけってしまい結局徹夜です
そして仕事しながら理論が抜けすぎているので現在の朝帰りの電車の中で勉強することにしました
前置き長いですがここから本題
さてグロービスのクリティカルシンキング読む気しないので通勤大学MBAシリーズを取りあえず読破することにしました
これで飽きっぽい私でも何とかなるはず
今日から1週間で取りあえず7冊
本日は「クリティカルシンキング」です
前置きを読むと本当は
ハードスキルといわれる
「マーケティング」
「アカウンティング」
「ファイナンス」
「人と組織」
「ストラテジー」
を学んでその後にソフトスキルの
「クリティカルシンキング」
を学んだ方が良いらしい？？(汗)
です
私は現在仕事の関係上こっちのが必要なので飛び級します
とか書いていたら最寄駅に着いたのでまた出勤時に書きます
取りあえず寝ようZZZZ
クリティカルシンキング①
やばいっす
今日上司に
「クリティカルシンキング読んだ？」
と聞かれました
すっかり忘れてましたー
企業をベンチマークするときに使える軸が載っているそうで…
帰ったらのせまーす
今日上司に
「クリティカルシンキング読んだ？」
と聞かれました
すっかり忘れてましたー
企業をベンチマークするときに使える軸が載っているそうで…
帰ったらのせまーす
ファイナンス その①
初投稿
取りあえず、現在勉強中のファイナスについて
勉強だいっきらいなのに、戦略コンサルなんてなっちゃったよ･･･
取りあえず、誰に聞いてもこの参考書薦められるから、ここで公開
まだぜんぜん読めてないのですー
取りあえず、現在勉強中のファイナスについて
勉強だいっきらいなのに、戦略コンサルなんてなっちゃったよ･･･
取りあえず、誰に聞いてもこの参考書薦められるから、ここで公開
- ＭＢＡファイナンス
- ￥2,800
- 株式会社 ビーケーワン
まだぜんぜん読めてないのですー