Q4-1 事業計画書を作成しよう！
事業計画書ってどのようなものですか？
事業計画書は、自分の夢（医院開業）を実現するための
具体的な行動を示す計画書です。
先生が頭の中に描いていらっしゃる医院開業のイメージを
より具体的にまとめることにより、実現可能なものになります。
事業計画書の前提条件
事業計画書を作成するにあたり、次の項目で
先生の医院開業のイメージを固めてください。
経営資源は、おおきく３つあります。何でしょう？
３つの経営資源は、
人 、 お金 、 もの
です。
３つの経営資源は、医院開業にもあてはまります。
経営資源のクオリティと 数（量）を
高めることにより、医院開業成功の可能性が確実に高まります。
Q3-2 医院開業に向けてチェックすべき事項 Ｙｅｓの合計数
診断結果（Ｙｅｓの数を合計してください）
１８～２０ 医院開業の準備は万全です！
１２～１７ もう少し準備してください。
０～１１ まだ医院開業は、早い可能性があります。
Q3-1 医院開業に向けてチェックすべき事項がありますか？
次のようなチェックリストがあります。
「備えあれば 憂いなし」といいますが、開業に対する
予備知識をつけることが 成功の第一歩です！
↓ Ｙｅｓ がいくつになるか、チャレンジしてください！
Ｗｈｙ（動機）
１、 どんな目的でどのような診療をやりたいのかが、ある程度イメージされていますか？
２、 医院経営に、夢と情熱をお持ちですか？
３、 その診療内容は、患者さんのご要望とマッチしていますか？
Ｗｈａｔ（何を）
４、 その診療内容に、ニーズがありますか？
５、 診療内容のＰＲポイントはありますか？
６、 競合医院情報・自費診療価格等を調査した上で、診療内容・価格等に
競争力がありますか？
Ｗｈｏ（だれ）
７、 オープン時の患者、さまざまな業界業種との人脈や信用はありますか？
８、 どのような年齢患者をターゲットにされていますか？
９、 必要な従業員は確保できますか？
Ｈｏｗ（どのように）
１０、 経営者としての自信と体力はありますか？
１１、 医療についての充分な知識と経験がありますか？
Ｗｈｅｒｅ（どこで）
１２、 開業する場所は決め手ありますか？
１３、 その場所は、先生の診療内容に適したところですか？
１４、 その場所のコスト（家賃など）は、事業に負担にならない程度の金額ですか？
Ｗｈｅｎ（いつ）
１５、 医院開業はタイミングが大事です。いつ開業するかについて具体的な
青写真ができていますか？
１６、 医院開業のタイミングは、職場環境、近隣の競合医院の状況からみて、
適切ですか？
事業計画
１７、 売上げや仕入れ、利益などの「損益計画」は、何度も予測シュミレーション
しましたか？
１８、 必要な資金（設備資金・運転資金）がいくらになるか試算しましたか？
１９、 自己資金は準備していますか？
２０、 「事業計画書」としてまとめてみましたか？
Q2 医院経営者として必要な資質は何ですか？
「起業は人なり！」といいます。
医院開業を成功させるためには、「頭の中で描いている想い」を
実際に紙に書くことが重要ですが、それ以上に、
経営者である先生ご自身がパワーアップする必要があります。
たとえば、次のような点をご確認ください。
①情熱と信念
自分の夢のために、「何がなんでもやりとげる」という熱い情熱と強い信念を持ち続けること
②優れた独創性
その事業の商品又はサービスが、同業者にはない優れた独創性を持っていること
③医業の経験
医業に関して、充分な経験を身につけていること
④幅広い人脈
開業時に多くの人脈があり、開業後はさらにそれを拡大できること
⑤情報処理能力
医業に関する生きた情報を集め、それを活用できること
⑥自己資金
開業時も開業後も医業活動において、資金を充分に蓄え、無駄な支出を控えること
｛医院開業コンサルタントからのワンポイントアドバイス｝
先生方といえど、初めから完璧な経営者はいらっしゃいません。
大事なことは、先生の夢に向かって、ご自身をさらにパワーアップされることです。
上の項目は、あくまでもひとつの目安ですので、先生ご自身の個性を活かされ、
医院開業という航海に船出してください。
Q1 医院開業スケジュールブログを最大限活用するためには？
このブログは、先生が現状から ご開業後のあるべき姿（医院開業の成功）に
到達されるための１つの「道しるべ」となるものです。
「道しるべ」を活用して、医院開業という夢に向かって前進しましょう。