昨日から都内のホテルにて船井総研の毎年恒例の全社研修会でした。

当然のことながら、宿泊になるのですが、我々管理職は、管理職同士２人で一部屋にとまります。

昨日、一緒に同部屋だったのは、弊社の整体・整骨分野の専門コンサルタントであるＯ野さんだったのですが、彼の船井総研社員としての姿には感動しました。

船井総研の社員のあるべき姿として「現状復帰」の原則があります。

つまり、宿泊したホテルや新幹線の座席など、自分が使った空間を、

きちんと使う前の状態にしてから去りなさいというものです。

（汚して帰るなということですね）

なんでも、昔船井幸雄さんは社員研修会の翌日、研修中に泊まった社員の部屋をチェックして見回ったという伝説があるほどです。

・・・このような各部屋チェックは今はなくなったのですが、Ｏ野さんの宿泊後のベッドを見てみると・・・

・・・ほぼ使う前と変化なし。

ちなみに浴室のアメニティのたたみかたなどもしっかりしており、ほぼ現状復帰しています。

こういう尊敬すべき人が周りにいるのも、この会社の魅力であり、勉強できる理由ですね。

そんなことを感じつつ、私の現状復帰力をもう一段あげないといけないと感じた、新年の一コマでした。

船井総研の合宿研修のひとコマ～現状復帰～