自分のパチンコを削って、業務やメンバーの育成に充てる
メリハリといいますか、優先すべきをよく判断して動けたんじゃないだろうかと
反省点も勿論あるけど、一先ずよくやった俺！と褒めてあげてもいい内容だったのではと思います
モチベーション
上がり下がりの波があると思うのですが、下がってる時は仕事が捗らないだけでは無くロスが生まれますよね
ここの改善にメンバーのモチベーションを上げて相乗効果を狙ってみようと思いまして
うちの班には2人番頭がいるのですが、彼らのモチベーションをより上げるとこから入ってみました
取れる内容をおおよそで見積もり、人数を増やしていくと収入がこのくらいになるよ、という具体的な収入UPの金額を説明して
次に現場、状況の整理
そして班の課題など、重要度の高い事から処理していこうと打ち合わせ
今月の結果としては内容面、班の状態にまだまだ課題が残ってる状況ではありますがゆっくり順調に進捗していて、モチベーションも僕を含めてそのままのいい状態をキープできているかなと感じました
持論になりますが、仲間の成功を意識した仕事は追い追い自分が儲かると思ってるのでモチベーションも上げられつつ、仲間も成功して自分も儲かるならば一石三鳥になると考えてます
自分の為だけだと全く上がらないんすよね、甘いのでσ(^_^;)
ちなみにメンバーに伝えたテーマのソースはつーさんw
自分で言えたらめちゃくちゃカッコよかったんすけど、まだまだ半人前なので(白目)
カッコよくなれるように精進していきやす(｀・∀・´)
では、お疲れ様でした！