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ITベンチャー人事部長のブログ

PLAN−Bで働く人事部長のブログです。

最近採用でうまく行ってないわけじゃないが、なんか違和感を感じていたんですよね。
このままではマズイことが起こるなっていう予感がありました。
この感覚になると今まで良かったことは一度もないので、気を付けるようにしています。


そしてここ2日でその予感が的中します。
面接の辞退やドタキャンが連続して起こりました。

僕はわりと楽観的な性格なので、
起こったことはしょうがない→で、今からどうする?
っていう思考にスムーズに移行できるのですが、メンバーの中にはそうもいかない人もいる。

一つの結果には必ず原因がある。因果関係ってやつですね。
メンバーとひとつひとつ丁寧に因果関係を探っていきました。
連絡の頻度は?手段は?時間帯は?

もちろん原因はひとつではないのですが、僕の中ではあれこれ考えすぎていたな、と。
切るカードの順番だとか、内定を出す順番だとか、社長にどう繋ぐかとか。

結局自分らしくなかったんですよね。
シンプルに良い学生がいたら全力で情熱を伝え、全力で口説く!
これが僕のスタイルだと思います。

なんか縮こまって人事やってたな~と反省しました。
僕が情けないばっかりにメンバーにはしんどい思いさせてしまいましたし。


今朝のよっこんブログ
http://ameblo.jp/yokkon-true/entry-12000082456.html
でもありましたが、死ぬわけじゃないし開き直って行こうと。

その後おこなった説明会ではあれこれ考えずに思ったことを伝えました。
事業部側から心強い仲間も参加してくれたおかげで今年1番盛り上がりました。


やっぱりTRUEでいるっていうのは大切ですね。