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平成20年～平成21年
都内のグループホームで仕事を行いましたが・・・
非常に残念な事に親会社が倒産しました・・・
ここでリーダーになろうと、本気思ってましたが残念でした。
まぁ、悔やんでいても仕方が無いので・・・
その話は終わり
介護の業界は、いい人が居ました。
優しい人が居ます。
そーいう人は大体無理をします。
自分のプライベートを削り残業します。
だから、自分の休む時間を削るため体を壊します・・・。
サービス残業が当たり前の業界。
そんなことはあってはならない・・・と僕は考えるようになりました。
そんな真面目に優しく働くスタッフを救いたい。
これが、僕がリーダー職に尽きたいと思った原点です。
変でしょうか？？
おかしいでしょうか？？
（楽な仕事をしたいという訳ではありません）
入居者本意のケアをしていく為に導していくのが
本来のリーダーの形でしょう・・・
それは解っているのです。
入居者本意のケアを行うためには
スタッフが長く職場を続けなければいけません。
いいケアは、いい仕事はすぐに結果を出すことが出来ないからです。
そして、入居者は・・・良いスタッフになるべく長く続けて欲しいと思ってるハズです。
介護業界は離職率の高い職場・・・と言われています。
それではダメなのです。
２５歳の頃からリーダー職に固執し始め・・・
30歳で実践者研修を受講。
３１歳でユニットリーダーにつきました。
勿論、決して仕事の出来るリーダーではありません。
自分より優れた人間は大勢います。
ただ、今の介護良くする為に必要なのはスタッフの定着。
その為の安心して働ける環境作りだと思っています。
※偉そうな事を書いていますが・・・決して僕自身は優れた人間ではありませんｗ
この自己紹介：01～06は、平成25年に最初のブログ書いたものを転記したものです。
5月から・・・再度介護職として仕事を再開する予定です・・・
ただ・・・、介護の現場の事については、書かない予定です。
平成25年～平成29年までユニットリーダーの職を続け、
現在少しだけ休んでいます。
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