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携帯電話業界の引裂力毎年、特に今年は、キビに、 TVプラス、奇数クール.......次々、ユーザーが興味がありますか？ Huawei社の栄光とキビのPKは間違っ最後に、開発理論における論争と論争の開発パスの支配的な位置だけでなく、キビ出会いのボトルネックから紛争にアップグレード？すべてのセクター「インターネットの+ "熱い新規参入者、携帯電話業界のインターネットによる巨根ワイヤー反撃の考え方は、それを達成することができますか？
それらのもののA、電話リングの「インターネット+ "
1.携帯電話業界は、もちろんインターネットます。
Googleは、電気プロバイダモードを経由して携帯電話を販売する最初の試みがあったが、結果は失敗しました。 Googleが物事を行っていない、キビがアップしました。だからある意味で、インターネットベースの電話リングは、5年前にキビを開始しました。このように、本や無数の記事のキビの成功の解釈は、現在の状況を作成するために、英雄や英雄のですか？個人的に私は、現在の状況は他のものよりも重要だと思います。
携帯電話は、モバイルインターネットの最も重要なキャリアである、この「近い」の観点から、携帯電話業界は、インターネットベースの産業であることが第一となっています。 「容疑者」「参加を受け入れる」にするための「軽蔑」の姿勢のインターネット技術の伝統的なベンダーは、;アクションは、2つの段階で「泳ぎに行く "ために"借りたボート」を経験しました。
"借りたボート」フェーズ典型的には、インターネットのギャングによるボートの憧れ国内メーカーの完全な「トラフィック交換の販売」をもたらす理論、360の出現とT
は、後に徐々にインターネットトレーダー」3軸は「国内メーカーは、キビのコピーに行くためにスクランブルされていることに気づき、「海相に泳ぎます。 "典型的なアプローチは、サブブランドを設定することです：ほぼ同じパターンHuawei社の栄光、偉大な神クール、ZTEヌビア、ジンのIUNI、スカイニビル...： "+ ROM +電気事業の売上高の開発ファンの動作」は、声高に栄え。
2.「インターネット+ "携帯電話業界を変更する方法？
携帯電話業界、「インターネット+ "何をもたらすのだろうか？いくつかは、アイデアであると言われていた芸術（オンライン販売業者を）言う（ビジネス·ユーザーへの製品の販売から）、それは言われたプロセスリエンジニアリング（中間リンクを排除する）......
個人的には「インターネット+」、携帯電話業界を考えて、再構成は、携帯電話業界のライフサイクルリンクに、新しいビジネスプロセスとモデルを構築し、電話とユーザの需要と供給の間の直接のドッキングを可能に革命をもたらしましたバラエティ。
思考の考え方の変更
純粋から「ビジネスユーザー」を「思考のリーダーシップ」、「エンジニアリングの考え方」、ビジネス上の実際の「ユーザの思考」を変更するには「ホーム思考に座って ""ハードウェアを販売する違いを作る、 "から製品開発変更。したがって、「参加意識」、誕生した「ファン文化を。」
販売チャネルの変更
一般的に受け入れられている電力会社の人、主要なインターネット+携帯電話業界のの一つである携帯電話の販売チャネルの台頭オンラインの電力会社、と。フラットチャネルの性能面、中間部分を削除し、利益の中央部、供給と需要の直接ドッキングを削除します。オンラインBijiaxiaoyingので、荒廃物理チャネルで、その結果、それは本当にネガティブエクイティの負担となっているようです。
メディア変更
ソーシャルメディアの台頭後、携帯電話業界のマーケティングキャンペーンは、通行の広告からの変更を考えて、双方向対話型のスタイルのプッシュに、例外ではありません。社会的な知人スタイルショッピングの上昇がそうで、限界までプレーすることである前に「口コミマーケティングの言葉。 "ユーザーは、安心の「意識のマーケティング」を占め、ライジングいわゆる KOする Lをもたらし、社会力戦争を引き裂きます。
第二に、インターネット電話リングは= = "/キーワード/ 7 / A / 7ea25229 / 1.html"タイトルてhref "红利」配当衰退するます。
を＆QUOTのそれらの年の前に、連続線、今ほとんどが姿を消し、ほとんど成功;キビ＆QUOTです。限り参加メーカーは、多かれ少なかれ洗礼と再生が、英雄角の成功を受け入れ、実際に携帯電話業界をお楽しみしているようなプロセスで携帯電話業界におけるインターネット技術、2つだけのメーカーのインターネットベースのボーナスは、現在参照してください、キビおよびHuawei社。ミレーは、配当の最大の受益者である、Huawei社は、代表者の移行に成功し、栄光上昇Huawei社はまた、ライン "自分自身を実行する勇気」を「模倣に従う」から行ってきました。
と同時に、我々は携帯電話業界を参照して、「インターネット+ "ボーナス退色されます：
1製品：ハイエンド最適に近い消費動向は、行と挑戦に圧力をもたらすために、
インターネット+ボーナス回数、設定パラメータベースのツールは、費用対効果の高い製品であるので、メインPKを設定するためのさまざまなパラメータを参照してください。残念ながら、このマーケティングモデルの魔法が色あせています。
VLEは徐々に放棄され、コスト効率の高いツール引退します。
GFK監視データ未満600元の携帯電話市場シェアと売上高は減少し続け、2014年から2015年Q1のこと国内の携帯電話市場を示し、以上の千ドルのハイエンド携帯電話での好調な販売、市場シェアは増加し続けています。市場調査2調査結果を提供します：
1）GfKの消費者調査中国（2015.04）は、二次消費関連株インテリジェント交換は、消費者は、ハイエンドモデルを好むことがわかりました。衰退下の千ドルは、特に、大規模な高品質、携帯電話のより良い経験、よりハイエンドの製品代替の傾向を使用して喜んでいた非常に明白である。
2）中国電信天一端子の満足度調査結果（2015.06）は、ユーザーがのことを示しています699元以下のエントリ·レベルの超ローエンドユーザーの正味の負の推薦のために、価格上昇との電話の満足度を使用してください。
また、重要な要因は、民生用電子機器等の異なる移動端末の国民所得の伸び、当たり持続ハサミはますます拡大、低価格の動向と近年では言及されていることですが、また、可能な高い消費者物価のユーザーのために。
モバイル引数競争時代は終わった、WYSIWYGます。
オフラインチャネルをより助長体験する戻ります2010以来、携帯電話のハードウェアパラメータPKマーケティングの大きさよりも、単純な残忍な、直接的かつ効果的なサイズよりも操作から話します。しかし、今700元から2000元に+スマートフォン、それは設計の90％に設定からであるかどうかを明示的に同じで、ほとんど目に見えない違いがあります。
同様の議論が、しかし、経験は確かに差の世界、同じパラメータ、別の経験、いわゆる華やかなパラメータインジェクションの経験です。そのような場合は、会議の、完璧な携帯電話「トランスフォーマー」の種類を豊富にし、3ヶ月、自分自身された後、電話を得る：信号が悪い、遅い食事カード、スマンである、低速のカメラの品質が悪く、寿命が短く、 ......ユーザーは盲目的に疲れている経験に重点が物理的にオフライン販売チャネルをより助長している、PKパラメータ。
2チャンネル：リターンの対象は、オンラインとオフラインの戻りが大幅に減速します。
2012 - 2014年には、インターネット、携帯電話メーカーのプロセスに伴う、携帯電話メーカー激しくレイアウト電気の供給業者、オンラインチャネルは、オンラインチャネルの電気プロバイダの発生とみなすことができる、オンライン販売は約20％に上昇を占めています。
市場に参入する2015年に、我々は新しい変更を参照してください。 GFK監視データによると、オンラインチャネルにおける2014年度第4四半期、国内の携帯電話の売上高は25万で、2015年の第一四半期、19百万円22.6％の減少となりました。 76万人に77万台から実際の販売オフラインチャネル。
市場に、私たちが見るキビ、Huawei社、MEIZU、加速レイアウトオフラインチャネルの下に他のブランドのような音楽。個人的に私は3点がドライバーの背後にあると思います：
1）をtarget="_blank">猫の独占、交通指導、広告や他のオンラインの営業費用は、下の比較的狭いラインの相対的な利点を増加させる;
ハイエンドの消費財への2）市場のシフト、線はまだ準備ができていませんしながら。
オンラインチャネルは楽園に、費用対効果の高い製品を、商品クリアランスチャネルを工場ダンプされる前に、消費者のためのハイエンド製品のオンライン販売は、まだ適応のプロセスを必要としています。消費者と同じ行に、この段階でのジュエリーを購入することを選択します。回帰オフラインチャネルは、オンラインチャネルの衰退を意味するものではありませんが、オンラインチャネルは、再び起動する必要があります。
3）市場競争の圧力下で、困難なメーカーが待機する
これらの地域の売上高は、ラインの詳細に依存しているが、ユーザはまだインターネットベースの消費者の行動を促進する必要がある、次の3都市で新たな市場空間を提示。
上記のトリプル弾圧では、メーカーは改行を選択しました。私は、オンラインまたはオフラインのチャネルマージンが、理由に戻り、中央値に戻す必要があるかどうか、市場のチャネルのこのラウンドの変化を説明するために「戻る」を使用することを好みます。行はなく、今、開発していきますし、最終的に意思決定の傾向であるハイエンドの販売の天井を、中断します。
3マーケティング：どのように多くの涙力を継続することができますか？インターネットマーケティングのユーザーは疲れてます。
いくつかは、携帯電話のリングは娯楽であり、本物のキビの符号、栄光、音楽、テレビ、MEIZU、前にお互いを引き裂くませんでしたが、これは携帯電話業界の正常な傾向になることはありません奇妙なクールがあると言います。引き裂き力はメロドラマになることをすると、スターのスキャンダル、ちょうど楽しみの大量消費として、誰も実際に過ごすために、スクリプトの質ではなく、お金を気にしません。企業にとっては、涙力はバイアグラで、最終的には早くプレイ食べる以降地面に乗ります。現実的な生成された背の高いブランドにそれを引き裂きますか？涙力が最ものみ焦点を引き起こす可能性があります。知っているが、最も可能性の高い服を着には戻らないために名声の世界オフOne。
力のみを引き裂くとき、観客にも疲れ、さらに終了時刻である免疫の注目を高めます。
第三に、インターネット配当携帯電話業界の終了後にここから行きますか？
私たちは、最初の年に「インターネット+ "とみなされ、2010年に携帯電話業界を取るので、私は、インターネット技術、携帯電話業界の5年後、インターネットが開発後期配当に既にあると思われる場合。
1、携帯電話業界の新しいノーマル：インターネット思考エンドのボーナスは、ハードパワーはまだ競争の基礎となるものです。
将来は、もはや純粋なインターネット電話ブランドメーカーを持っていない、携帯電話メーカーの競争は、インターネットの考えを生き残った、単一の純粋なインターネット電話のブランドは消滅します。新規参入はまだ盲目的インターネット思考の話なら、まだちょうどインターネットを介してカウンター攻撃を考えたい、それだけNankeyimengすることができます。
ユーザXのユーザ数の値=企業価値：今、「ユーザー乗算演算を考えている - 「コスト=利益は収益減算思考 "インターネット+ユーザー管理の考え方を持って携帯電話業界は、製品の販売から、骨髄を浸透していると述べました。 "それでも物語は、あなたが最初に必要とする、それが元の場所これは、あなたがビジネス界に入ることができ、微細な携帯電話です。これは、ハードウェアを売ってお金を稼ぐことはできませんが、ハードウェアは常に礎石、ハードウェアではなくなっている、何の規模のユーザーベースはありません。
瞬間は、携帯電話メーカーのブランドの競争、色値デザイン、黒の技術と統合された経験が、この競争の背後の焦点は、製品の革新とサプライチェーン管理機能です。だから、あなたは、多くの半導体メーカーが新しい裏書の開始、右のベンダーのために競合することを見て、あなたはおそらく見ることができないアップストリームデバイスベンダーと一部の携帯電話メーカーは、最終的な分析で戦略的協力、さらにブロッキング競合他社のデバイスのリソースを独占しようとするということです先発の優位性を達成するために、ハードウェアリソースの独占段階を達成するために。消費者のハードパワーは、目に見えない戦場の煙になります。
配当を衰退2.インターネットの考え方は、インターネットの資本の考え方は、新しいブースター配当になります2.0
製品の差別化の革新はますます困難ステージは、マーケティングは、プレイの背後に戦い、ハードパワーの決定的役割は首都である、競争の焦点となっています。どのように今日のキャンペーンで競争に勝つために明日の資本を活用すると、強制的な携帯電話メーカーとなります。そこで、MEIZUはアリの投資を受け入れ、ハンマーは蘇寧アプライアンスの注入の を受け入れる参照してください。これは間違いなくWin-Winの選択である、携帯電話メーカーではなく、生存の端に苦労するよりも、唯一のベンダーTOPチケットの生存のために戦うために、今日の競争的資金に対処する必要があります。
のインターネット企業は、インターネットの1.0時代とは異なる視点を、スタンド、ボート、フリップケースにより、従来の携帯電話メーカーは、携帯電話メーカーを介してインターネット企業は、個人的にゆっくりと孵化することなくモード（インターネット味によく知られている）、バックドア楽を注入します卵、切望インターネットユーザーが入り口を操作取得します。また、携帯電話メーカー（特に、サプライチェーン管理機能）」のモバイル機能」のクールな、インターネットギャング値を注入するようにこのように、私たちが見ると360を冷却することは、合弁会社、音楽です。
インターネット電話業界を使用するには、革新的な思考は、携帯電話業界+1.0インターネットの時代である場合は、、我々は操作が+2.0インターネット時代の携帯電話業界のインターネットスタイルの資本主義をもたらすと考えることができます。おそらく今後は、ブランドの資本がキビの外にあることを証明する、ない目撃し、MEIZU、音楽は、パイオニアとして、プレーヤーの一人は、奇数クールです。
3チャンネル」トロイカ」が新常識となっており、携帯電話メーカーの一つ少ないます。
公開市場からの行の下に、強力なリターンに驚異的な打撃をヒット、オンライン復帰を遅くするために立ち上がりから電力供給業者チャネルは、事実上の傾向です。圧力低下があるとマーケティングのお金を圧縮として最も興味深いのは、人々が出てくるしたい包囲、外側必死内部混雑人々キャリア市場のほとんどのよう、キャリア市場です。中国は必死にクールにリンクされ、代表で行くしようとしているのうちたかっOPPOは、生体内、いずれか外かに、収穫を持っています。今後は、市場に流通チャネルを多様化する必要があるため。世界市場の事業者の第三の行オープンマーケット、電気の供給業者のオンライン市場、トロイカは、新たな常識となっています。
強化するための単一の製品ラインの濃度と上昇購買力、オンラインとオフライン販売カテゴリの境界では、もはや存在し、全く異なるであろうが、あいまいになる傾向があります。主流メーカー公式ストアに関する私は個人的に楽観オンラインチャネルも、ユーザーが持っているブランド認知のための最良の選択となります。
最後に、我々はさらに多くの重要な新機能をレンダリングし、配当金の終了時にインターネット配当の最大の受益者として、キビを言及する必要があります。例えば、雑穀の販売の減速の際に多くの人々はもはやすぐにキビの悪口高成長、である、実際にはキビは、配当金の返還の終わりまでにより多くの空気を、歌うことがありません。市場は高成長を維持している可能性が低いキビ、携帯電話市場の発展を鈍化するだけでなく、低成長を入力するように結合しました。インターネットの完全な享受でボーナスは、二次ベンチャーキビの必要性はブランド変更、製品の革新とチャネル再構成を実現します。
の記事出典：タイガースニッフィングネットワーク著者：チェンGuifeng GUI の